学期初教职工大会发言由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“青年教师总结大会发言”。
团结一心努力奋斗开创新学期工作新局面
——在学期初教职工大会上的讲话
老师们！
新学期马上就要开始了，我们面临着许多复杂而艰巨的任务，可以说机遇和挑战同在，困难和希望同在，我们要统一认识，面对挑战，迎难而上，团结协作，努力奋斗，用我们的智慧和力量，做好工作，完成新的目标和任务，使我们的形象有更大的提升，使我们的自身素质和管理水平有更大的提高，使我们对社会的贡献有更大的作为！下面，我根据院长办公会研究的意见，就如何做好新学期自己分管的工作讲五点意见，请院领导和全体员工批评指正。
一、要做好招生与就业工作，进一步扩大国际交流。
1、招生工作。下学期虽然没有招生任务，但我们本学期要召开一次招生工作会议，认真总结前几年招生工作的经验教训，研究新形势下招生工作的方法和对策，制定和完善招生政策，加强招生人员的培训，提高招生人员的素质。为今后招生工作的良性发展打好基础。当前，在招生工作基本结束后，要做好善后工作，特别要抓好政策兑现，每个参与招生的老师和学生都要实事求是的上交一份招生工作总结。招生办的同志要做好招生会议的准备工作，提出今后招生工作的建议。各有关部门也要如实上交有关情况的报告。
2、学生就业。招生、教学、就业是学校的三大中心工作，一定要抓好。一要建设好就业信息平台，让学生享有更多的就业信息资源；二要提高就业指导课的质量，并聘请社会企业家或成功人士与学生面对面交流，创造机会让学生参加模拟招聘会议，提高学生的就业能力；三要搞好校企联合，建设好实习实训基地，让更多的学生有实习实训机会，提高学生的实践、动手能力。
3、进一步扩大国际交流力度，逐步实现三个三分之一战略。从本学期开始，国际交流工作提到学校层面来抓，由国际交流中心负责。出国留学人员要有突破性的发展，在人员 1
数量规模上要力争达到在校生的十分之一，经过努力逐步达到三分之一的目标。要不断探索走出去的新路子，新方法；要加强直通车业务，广开渠道，让学生有更多的选择；要关心家庭困难学生的出国工作，让有志者实现出国梦。
四、加强校园文化建设，构建良好的政治氛围、学习氛围、和谐氛围
1、加强校园硬环境建设。现已决定在威海校区综合楼、外院、管院、餐厅建立LED电子屏幕，有线广播已做到校园全覆盖，新建了录播室、多语种有线视频、多媒体教室。教学条件得到了很大提高。要充分利用好上述设施，有计划的播放必唱的10首歌曲、无线英语广播、有线外语频道的各种栏目，给学生创造良好的学习条件；要办好校刊校报、网站包括二级学院网站、广播站、宣传栏、橱窗、黑板报；在校园景点、餐厅、宿舍等公共场所、用励志、感恩、创新等名人名言以多语种占领主阵地；要加强校园景观建设，每个景观有一个内涵，表达一种思想，特别是标志性景观，要不断凝练文化内涵，使广大师生理解、牢记，让学生离开学校多年以后对学校的景观还能娓娓道来，如数家珍，特别要对学生的人生观和行为能产生重大影响。
2、加强校园文化软环境建设。要对广大师生进行胡锦涛总书记提出的八荣八耻教育，树立正确的人生观、价值观；要树正气，树新风，表彰先进，鞭策后进，创造良好的工作氛围；今后在入党、评选优秀师生和学生干部中要公平、公正、公开，坚持正确的选人用人导向；要改革学生干部选举产生的办法，做到公正性和权威性结合，责、权、利结合。要办好各种文化体育活动，丰富师生的业余文化生活；要发挥好各群团组织和社会团体的作用，全校师生员工形成合力；要办好校级体育队、文艺队，参加全省以及全国的比赛、表演，增强凝聚力；要有计划的开展主题教育，经常开展树立正确价值观的主题班会，重视与学校相关的重大节日、纪念日的纪念活动，把开学典礼、毕业典礼、校庆纪念日确定为学校重大活动，由学校统筹组织，使有关部门形成合力，把这三个活动办成学校最隆重、最热烈、最有影响力的活动；注重开展品牌形象活动，把我校重大事件、有突出贡献的员工、取得重大比赛优异成绩的学生的事迹大力宣传，获得最大的社会效果。
3、加强制度建设，确保校园文化建设的持久和升华。要落实好各项规章制度，从严治学，从严治校。制度建设是校园文化发展的必要保障。建立合理的校园制度，有助于规范师生的行为举止、思想言行，养成良好的行为习惯，为师生评价自己的行为规范、道德素质提供了衡量标准。良好的校园制度、文化可以增强学生自我教育、自我管理、自我服务的能力，自觉地规范自己的思想行为，把素质教育与日常生活习惯相统一，确保校园文化建设的有序进行，促进校园文化的规范化发展，促进健康人格塑造，使素质教育真正的体现。
五、提高行政管理水平，加强领导，确保各项工作目标的实现。
如果把教师比作生产力，那么行政部门及其组成人员就是生产关系。一个高效率的行政团队，不仅会保证学校工作秩序的正常运行，还会推动各项事业的高质量高速度的发展。我院建校十一年来，由小到大，由弱到强，走过了不平凡的发展之路，这与一支强大的师资团队和管理团队以及良好的体制机制有很大关系。但在行政管理上也存在很多问题，如效率低下、秩序混乱、责任不明确、赏罚不明等。针对上述问题。今后着重抓好以下几点：
1、建立正常的工作秩序，规范员工的行为。首先要扭转以人的意志管理为主导致的感情用事、自以为是、我行我素、随心所欲的局面，坚持以制度管人、管事，最大限度的用制度来保证事业的正常运转。因此，我们要完善和执行各项规章制度，如院务会议例会制度、请示汇报制度、奖惩制度、请销假制度、考勤制度、考试制度、后勤管理制度、财务管理制度等各项规章制度；还要制定完善员工行为规范、学生行为规范等；我院一校两区，管理的难度和成本较高，要做到互相支持、配合默契，最重要的一条就必须建立正常的工作秩序；要扬长避短，发挥优势，要做到教育资源、社会资
源、信息、人力和财物资源等最大限度的共享；济南、威海两校区要在院领导班子的统一领导下，各自担负起教书育人的管理职责，即资源共享，分区负责，既要形成合力，又要明确职责。防止不必要的互相扯皮和混乱。
2、实行全员岗位责任制。实行全员岗位责任制是调动广大干部职工积极性的重要举措。制定行政各部门岗位责任制，制定教师综合素质考核细则、学生综合素质考核细则，明确责任，奖优罚劣。提高全体员工的向心力、创造力、执行力。要通过实行岗位责任制，让每个员工明确任务、标准、责任，知道应该做什么、怎么做、做到什么程度，得到怎样的奖惩；制定岗位责任制，要按照责权利结合、公平公正、可操作性的原则，能量化的指标尽量量化；要坚持平时考核和集中考核相结合、专门班子考核和全体员工、学生参与相结合；要打破干好干坏一个样、干和不干一个样的局面，让干活的人不吃亏、贡献大的有奖励，开创奋力拼搏、你追我赶的新局面。院长办公会已经研究决定，今年年终拿出 每人平均500元，专门用于考核奖励。
3、完善决策、执行、考核系统。充实调整教学工作委员会、学术委员会，分校区成立考评委员会、卫生与安全领导小组。今后每学期开学前都要召开院务会议、院长办公会议，研究部署新学期工作和重大事项，平时原则上每两周召开一次院务会议，坚持民主集中制，科学决策；要提高执行力，各部门和二级学院及全体员工要做到令行禁止，雷厉风行，凡领导决定的事项，要不折不扣的执行，杜绝自以为是、我行我素的不良风气；要认真抓好岗位责任制考评工作，让大家干得明白，得到的合理；各委员会和领导小组要各司其职，不断创新，有所建树，使各项工作井然有序，轰轰烈烈。
4、统一思想，提高认识，确保新学期工作任务顺利完成。新的学期马上就要开始了，今年威海校区增加了预科生，加上正在争取升本创建工作，我们在资源配备和工作经验上都面临新的挑战，我们必须发愤图强，加倍努力的工作。因此，我再提出如下要求：一要提高认识，转变观念，提高认识问题和解决问题的能力，做到与时俱进，关键时刻不掉链子，跟得上，跟得紧，不落伍；二要坚持求实务实，勤奋扎实，不惟过程，但求效果；三要加强道德修养，遵规守纪，树立良好形象，不计个人得失，维护整体利益，要做到德艺双馨，要用人格的魅力来感召和呼唤广大师生的工作和学习激情；四要增强事业心、责任感，不断进取，不断创新，在业务上有所成就，争做学科带头人，争做教学名师和能手，用丰硕的成果来证明自己的价值所在。五要弘扬团队精神，搞好配合，无论是教学部门、行政部门，还是后勤保卫部门，都要牢固树立服务学生的理念，做到热情服务、周到体贴，千方百计满足学生的物质和精神需要，创造一个让人人满意的学习、工作环境。
以上是新学期乃至今后一段时间的主要工作任务和要求，当前还有几项工作要抓紧抓好。一是迎接新生，请学生处牵头，办公室、总务、财物、保卫等相关部门积极配合，通过我们周到细致的工作，提高亲和力、感染力，让学生第一感觉良好，为今后三年的学习生涯创造良好开端；二要筹备好开学典礼和军训；三要做好升本创建，具体由赵院长部署安排。升本创建工作是我院全体员工师生的一件大事，一定要精心准备，确保万无一失。
各位领导、老师们！新的学期马上开始了，让我们携起手来，共同努力，锐意进取，不断创新，开创我院教育事业新的大好局面！我们有信心、有决心圆满完成新学期的各项工作任务！
谢谢大家！
2010年8月22日
