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论中小企业存货管理的问题及解决对策 摘要
引言
一、江苏大喜来食品有限公司存货管理现状
（一）江苏大喜来食品有限公司的基本情况
（二）江苏大喜来食品有限公司存货管理的目标
二、江苏大喜来食品有限公司存货管理的问题
（一）存货从入库到出库各个环节管理不到位
（二）存货管理信息系统落后，存货信息缺乏有效共享
（三）企业内部控制制度不健全
（四）管理人员缺乏专业素质，忽视了存货价值形态的管理
三、江苏大喜来食品有限公司存货管理的解决对策
（一）加强企业的内部控制制度
（二）加强存货的信息化建设，建议使用BOM存货管理系统
（三）提高管理层对存货管理的认识，提高存货管理人员的专业素质
（四）发挥审计人员的作用，对存货进行盘点
(五)建立健全实物资产管理的岗位责任制度
四、江苏大喜来食品有限公司加强存货管理的意义
五、结论
