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为全面导入卓越绩效管理模式
集团召开培训大会
为进一步加强集团行政和人力资源管理工作，使管理工作逐步走向规范化，按照集团的安排部署，11月11日上午9点，在白沙总部大会议室举办了行政和人力资源管理业务培训。各中心、各公司相关人员50余人参训。本次培训由集团总裁主持，集团党建指导员和总裁助理担任本次培训的指导讲解。
会上集团董事长、党委书记、总裁对此次培训大会进行了动员。为了全面导入卓越绩效管理模式，做好基础培训工作必不可少，行政管理和人力资源管理是企业的中枢神经，是企业的基石、是效益的源泉。企业只有重视和抓好行政管理，才能有发展的基础和能力。召开行政和人力资源管理工作的培训会是非常有必要的。要高度重视本次培训会的目的和意义。
集团党建指导员在培训会上首先讲解了正确树立世界观、人生观、价值观，忠诚守法、爱岗敬业、努力实现企业目标与个人价值的有机统一课题。他通过列举一些大家耳熟能详的事例深入浅出的对世界观、人生观、价值观的概念进行了讲解。接着又将课题进行提升，提出作为一名企业员工如何实现企业目标与个人价值的有机统一进行了探索，总结出五方面的内容：即劳资双向选择、个人综合素质、利益共同体和命运共同体的形成、阶段性与连续性的有机统一以及希望和未来。
随后总裁助理就如何做好行政人力资源管理工作进行了详细讲解。内容共分为三大部分，第一部分是关于行政管理工作的内容，分别从行政管理的概念、工作职责、行政管理的对象以及怎样做好行政管理工作进行了讲解。第二部分是人力资源管理工作的内容，分别对人力资源管理的概念意义、人力资源职责和做好人力资源管理工作需要解决的关键问题进行了讲解。第三部分从公司的实际出发，对公司人力资源组织结构和职责进行了介绍。进而明确了行政管理及人力资源管理的定义和最终目的。
最后总裁在培训会上提出人高于一切的理念，以及管理的五种职能：即计划、组织、人力资源管理、领导和控制。通过对国外的企业100年的管理历程图解让所有参会人员深思，阜泰公司要培养核心人才，提高企业竞争力，就要进一步的完善管理机制。他指出行政管理和人力资源管理对管理者至关重要，要求全体员工的上下一心，确保《导入卓越绩效管理模式总方案》的顺利开展。会上邹总还对公司的组织架构进行了介绍。
此次培训，进一步提高了集团行政人力资源系统人员综合素质和提升办事效率。通过交流学习，不仅丰富、拓宽了集团行政人力资源部门相关岗位人员的知识领域，为做好集团的行政人力资源工作夯实了基础。
