厂务公开宣传贯彻方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“厂务公开实施方案”。
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《山东省厂务公开条例》学习宣传贯彻方案
为认真贯彻落实上级《关于做好学习宣传贯彻工作的通知》，深入推进公司厂务公开工作，根据市区工会要求，结合我公司实际，现提出如下实施意见。
一、指导思想和基本原则
（一）指导思想
以社会主义初级阶段理论体系为指导，深入贯彻落实《山东省厂务公开条例》，坚持围绕中心、服务大局，推进公司基层民主建设，不断提高公司的基层组织的创造性、凝聚力、战斗力，为推动公司又好又快发展提供有力保证。
（二）基本原则
1．发扬民主，广泛参与。以落实员工的知情权、参与权、选举权、表达权、监督权为重点，进一步提高员工对厂内事务的参与度，充分发挥员工在公司生活中的主体作用。拓宽员工意见表达渠道，营造厂内民主讨论、民主监督环境，调动广大员工的积极性、主动性和创造性。
2．积极稳妥，注重实效。坚持自上而下的指导和自下而上的探索相结合，坚持循序渐进，讲求实效，防止形式主义。厂内事务除涉及公司秘密等依照规定不宜公开或不能公开的外，都应向员工公开。公开内容应真实、具体，公开形式应多样、便捷，并保证厂务公开的时效性和经常性。
3．统筹兼顾，改革创新。把厂务公开与公司经营、企业管理等有机结合起来，相互促进、协调运转。积极适应基层民主建设新要求，不断完善公开制度，丰富公开内容，创新公开形式，努力探索员工发挥作用的途径和方式。
4．区别情况，分类指导。针对基层组织的特点，确定相应的公开内容和形式，提高厂务公开的针对性和有效性。
二、内容、程序、方式和时限
（一）厂务公开的内容
1.订立、履行集体合同和工资集体协议情况，执行工资指导线情况；
2.直接涉及职工切身利益的规章制度；
3.单位缴纳社会保险费和住房公积金情况；
4.职工培训计划，劳动保护、职业病防治措施，安全事故发生情况及其处理结果；
5.评选先进和推荐劳动模范的条件、数量和结果；
6.工会与单位经营者或者管理者经过协商同意公开的事项；
7.依照法律、法规规定应当公开的其他事项。
（二）厂务公开的程序
1．制定目录。厂务公开领导小组成员单位要根据职责分工，分别制定基层组织厂务公开目录。要根据企业情况制定厂务公开目录，就公开的内容、范围、方式和时限等进行规范。
2．实施公开。日常性厂务公开依照目录进行。如有目录外需要公开的事项，需报经厂领导审核同意后进行公开；对于可以向厂外公开的事项，要本着先厂内后厂外的原则，以适当方式向社会公开，主动接受人民群众的监督。
3．收集反馈。通过设置意见箱、公布联系电话和电子邮箱、确定员工接待日、聘请监督员以及主动征询等形式，认真收集员工对厂务公开情况的意见和建议，及时作出处理或整改，并将结果向员工反馈。
4．归档管理。厂务公开办公室应建立健全厂务公开工作档案，进行规范化管理。对公开的厂务信息资料和员工意见、建议及处理落实情况，及时整理，分类登记归档，并做好管理利用工作。
（三）厂务公开的方式
1.职工代表大会为厂务公开的基本形式；
2.厂务公开栏、内部报刊以及广播、电视、网络等信息传播手段；
3.厂务工作会、厂务联席会、厂情发布会、职工代表团（组）长联席会；
4.职工代表巡视和民主恳谈会。
（四）厂务公开的时限
厂务公开的时限应与公开的内容和范围相适应。
1．长期公开。主要指公司规定、工作制度、工作程序、办事机构等具有稳定性的内容，如规章制度、议事规则等，应长期进行公开。
2．定期公开。主要指在一定时期内相对稳定的常规性工作，要根据实际情况确定更新的周期，一般为每季度更换一次，每月微调一次。
3．分期公开。主要指动态性、阶段性的工作，如年度目标进展、党组织活动等，应根据进展情况分期逐段公开。跨年度的工作除按阶段公开外，还应在工作结束时进行总结性公开。
4．即时公开。主要指临时性、应急性的工作，如热点难点问题办理情况、干部考察预告、任前公示等，应根据情况随时公开。对于重大或复杂性的问题，应根据公开后反馈的意见进一步完善，必要时再次公开。
三、保障制度
（一）例行公开制度。列入厂务公开目录的事项，按规定及时主动公开。公开事项如需变更、撤销或终止，由制定厂务公开目录的公司领导批准，经厂务公开工作领导小组审核后及时公布并作出说明。
（二）依申请公开制度。员工按有关规定向厂务公开工作领导小组申请公开相关厂内事务。对申请的事项，可以公开的，厂务公开工作领导小组应向申请人公开或在一定范围内公开；暂时不宜公开或不能公开的，及时向申请人说明情况。
（三）监督检查制度。董事会要加强对厂务公开工作的监督检查，推动工作落实。重点监督检查公开的内容是否全面真实，公开的形式是否注重实效，公开的程序是否规范有序，公开的时限是否及时到位，员工的意见、建议是否及时采纳和反馈。董事会可根据实际情况，采
取聘请员工作为厂务公开监督员等方式，加强对厂务公开工作的监督。
（四）考核评价制度。把厂务公开工作情况作为厂务公开工作领导小组及其主要负责人年度工作考核的重要内容。适时组织员工对厂务公开情况进行评议，并及时公布评议结果。对不按规定公开或弄虚作假的，要批评教育，限期整改；情节严重的，要追究有关领导和直接责任人的责任。
四、组织领导和责任分工
厂务公开工作是公司政治生活中的一件大事，是推进民主政治建设的一项重要举措，是实践企业文化、密切干群关系、做好新形势下群众工作、促进企业和谐稳定的有效途径，必须长期坚持。
（一）成立由公司总经理xx任组长的厂务公开工作领导小组统一领导厂务公开工作。厂务公开工作在领导小组的统一领导下，采取“小组牵头协调，职能部门各负其责，员工广泛参与”的领导体制和工作机制。各部门要把厂务公开工作列入重要议事日程，切实加强领导。各部门是本部门实行厂务公开的责任主体，主要负责人是实行厂务公开的第一责任人，要亲自抓、带头做、负总责。
（二）充分发挥部门职能作用。领导小组主要负责做好牵头工作，各部门要按照“谁主管、谁负责”的原则，充分发挥职能作用，认真履行厂务公开工作相关职责，建立健全沟通协调机制，加强协作配合，形成工作合力。
（三）搞好厂务公开与其他各类公开的衔接。积极探索厂务公开的新途径、新方法、新模式，注意运用已有的工作网络，在公开内容、公开载体、公开形式等方面搞好衔接，实现资源共享，使厂务公开和其他公开互为补充、相互促进，努力构建厂务公开和各类公开协调并进的工作格局。
