公立医院医生的跳槽案例由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“公立医院医生跳槽”。
公立医院知名专家跳槽民营医院
跳槽已经1个多月，这个月，沈法荣除了适应浙江绿城心血管病医院新的工作环境外，主要做了两件事：做手术，规范心脏中心。
沈法荣是我省心血管领域名声赫赫的专家，有人曾开玩笑说，想找他做手术，要么你的病情很复杂，要么托关系。离开工作了29年的浙江医院，脱下公立医院心脏中心主任的衣服，挑起民营医院执行院长的担子，他这一“跳”引起了业内的小地震。
不过，最近沈法荣却遭遇了小尴尬：门诊依然门庭若市，但很多病人不知道他跳槽，以为他失踪了，以致预约平台上推出的号子有时还挂不满。
近年来，不少公立医院的知名专家跳槽民营医院，是什么原因促使他们做这样的选择？这会不会成为今后的潮流？
他不是第一个跳槽的专家
现象
5月24日，沈法荣用了38分钟，盖了13个章，顺利办完辞职手续。随后，他低调地发了一条微博：“各位朋友：今起本人正式加盟浙江绿城心血管病医院，感谢大家的关心、支持及帮助！”
其实，像他这样从公立医院跳槽民营医院的专家，并非个例。去年开业的杭州美华妇儿医院招揽了省儿保、市一多位妇幼专家。
从全国来看，继原同济大学附属东方医院血管外科主任张强医生发布微博“2013年，我将离开体制执业，为中国善良优秀的医生们寻找一条新路。”之后，微博名人“@急诊科女超人于莺”也离开了北京协和医院。有媒体报道，过去的两年多，北京、上海有很多医生从公立医院“转会”民营医院。
复旦大学医院管理研究所副所长章滨云的一个发问，代表了很多老百姓或医疗界人士的心声，“公立医院的精英为什么跳槽呢？”
我想做一名纯粹的医生
当事者
公立医院医生跳槽民营医院大致有以下原因：大医院工作强度太大，遇到事业瓶颈或纠纷，民营医院的高薪诱惑。
如今张强已在上海沃德医疗中心任首席血管专家，他称自己的跳槽“不是下海，而是上岸：为了还原医生的本色。” “@急诊科女超人于莺”称离开协和的原因是：
一、不和科研考核大夫的评判体系玩了，我玩不过。
二、航母式的医联体最终会让专注于临床的一线大夫尤其是急诊科医生成炮灰。
三、我不是专家，不看专病，但专家可干不了我的活儿，各有所长。
四、媒体们别挖内幕了，我不是被辞职，你见过兴高采烈被辞职的嘛。
沈法荣称，他跳槽到绿城心血管病医院的原因有三个：
一、它是省内唯一一家心血管病专科医院；
二、它是非营利性医院；
三、最重要的内因是“我想做一名纯粹的医生。”
对于这种敢为人先的举动，很多业内人士投以欣赏的眼光，省新华医院蔡宛如院长就是其中一位，“做好一名医生的本职，把大部分心思花在给病人看病上，挺好的。”
离开公立医院，病人从哪里来？
观察
在国内，多数民营医院的业务集中在“上三路”（指美容、牙科、皮肤病）和“下三路“（指性病、肝炎、不孕不育症），急功近利、夸大宣传、不规范诊疗，以致老百姓对其信任度不高。从公立医院跳槽到民营医院，不可不考虑病人从哪里来？
“以前号子在预约平台上一推出，就被秒杀，现在很多患者不知道我跳槽了，号子都挂不满。”沈法荣说，现在虽然门诊病人很多很多，但来找他看病的都是到医院现场挂号的老病友。其实，这和预约挂号系统的设置有一定关系，要先查找城市，再查找医院、科室，最后选择医生，不能靠直接搜索医生的名字进行预约。
但沈法荣相信，在信息化时代，只要技术够精湛，服务够好，就不怕病人不来。所以，他到绿城心血管病医院后，除了1个月做了近百台手术，还下苦功夫抓学科建设、团队培养，要让医院心脏中心的技术和国际接轨，要把医院打造成国内知名的心血管专科医院。
“我们是非营利性民营医院，所以我们不打铺天盖地的广告。”他认为，只有提升医院的技术和服务能力，才能换回患者的良好口碑，所以办医院是像做冬令滋补膏方一样，要慢慢熬。
追问
担不担心“先驱”变“先烈”？
周乐今，云南省著名的心血管病专家，与沈法荣相熟。
2010年10月，昆明同仁医院有限公司与周教授签订了《劳动合同》，合同期限为3年。合同约定，周乐今的工作岗位是心血管内科主任，昆明同仁医院每年支付给周乐今80万元年薪。可在2012年3月31日，离合同期限还有一年多，他却接到通知，昆明同仁医院把他辞退了。
在周乐今之前，时任云南省医学会心血管病分会主任委员的李易，带领20多名医生从云南省红会医院集体跳槽到民营医院，但最终也“失蹄”。可以说，这些专家都从“先驱”变成了“先烈”，沈法荣有没有这方面的担忧？
“他们的经历，或许也有一定的自身原因。我相信，自己只要有这个技术水平，就能够得到患者的信任，现在只不过是换了一个平台，给患者服务。”沈法荣说，他自己并不担心变“先烈”这样的情况发生，因为有技术在身，若能把绿城心血管病医院做成像绿城房产这样知名，相信医院更加离不开自己了。
做新医改“探路者”
沈法荣认为，他的跳槽顺应时代潮流，因为在国外，私立医院的技术水平和服务能力和公立医院旗鼓相当，甚至更高。目前国内虽然倒了过来，但相信以后，私立医院的发展会和国际接轨，比如杭州已经有好几家高端医院进驻，这就是一个信号。
这种自信，离不开政策背景。新医改方案明确提出：积极促进非公立医疗卫生机构发展，形成投资主体多元化、投资方式多样化的办医体制。适度降低公立医疗机构比重，形成公立医院与非公立医院相互促进、共同发展的格局。
张强医生在接受媒体采访时曾表示，“任何改革，如果医生群体不积极参与，将不会成功。我希望做一名探路者，如果成功，愿意和同行分享经验。”
省卫生厅一位不愿透露姓名的官员认为，医生多点执业、多元化办医，肯定是以后的方向，高水平专家向民营医院流动，能促进整个医疗水平的提高，这未必不是一件好事。
不过，民营医院在“筑巢引凤”之后，能否避免急功近利之心，留住“凤凰”，沉下心来做一家技术和口碑都被百姓称赞的医院，还有待考验！
