四种景区营销对策_景区营销策略分析

其他范文 时间:2020-02-28 14:48:45 收藏本文下载本文
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四种景区营销对策

一、有效的自身定位,全面的整体营销规划

景区在确定自身定位的前提下,做出了详细的整体营销规划策略。首先将资源整合,形成系统的旅游产业链,从而达到面上的规模性影响。其次针对资源比较困乏的城市,旅游线路一般以一日、二日为主,要让景区走向全国还有待时机这一实际情况,决策层提出营销重点以周边城市为主,再以中心辐射周边。再者是景区本身年次的营销规划,对具体单个的目标都做出了明确的规划指示。如门票散客营收指标、各营销片区的团队指标,全年各阶段的主题活动配合以何种营销手段等,针对市场时段和态势而进行的策略重点上的调整。

二、形式多样的景区营销手段

在目标市场方面,景区将自己的目标市场按区域划分,每一个城市或区域都有自己的营销经理。营销经理负责片区的营销方案从策划到实施的全过程,每月对营销经理进行目标任务完成度的考核及业绩考核,提高实际效率。在渠道合作方面,景区对传统旅行社做好信息的及时传达,使得旅行社在第一时间获得最新鲜最准确的阶段主题活动和相关促销信息,并配合旅行社做好相关的线路安排和推荐。针对实力较强的旅行社,制定大客户协议,加大年终对旅行社的返利政策力度,实现互惠双赢。针对本地及周边地区的游客,则着重于年卡的推广工作。在促销方式方面,在周末或节假日,景区促销人员纷纷进入到街道社区、大型超市、市民广场等人流量较为集中的场所进行针对市民的终端促销推广,并且采用多种方式进行现场互动,包括传统的活动单页发放、宣传横幅布置及形式活泼的表演游戏等。在外部市场,景区通过多种渠道进行宣传,如电梯框架广告、网络论坛宣传、校园挂牌,海报张贴等。同时进入幼儿园、学校、工厂等进行实地促销,现场收客,一次性形成直接而有力的拉动效应。

三、有效的互动体验式营销

所谓体验营销,就是景区在整个营销行为的过程中,充分利用感性信息的能力,通过影响消费者的更多的感官感受来介入其行为过程。体验营销是体验经济环境下景区营销的必然选择。和传统营销相比,其更能为旅游者带来新的价值从而能为景区培育忠诚的顾客, 塑造竞争优势。景区全面推进体验营销应从多个方面入手。在设计体验营销的事件这一方面,景区能做到围绕自身主题,针对市场实际情况,按照全新的娱乐章节,充分糅合恐龙元素设计全年活动,让游客有全新的体验。

四、政府有效推动,走景区整合营销之路

所谓“整合营销”,是以建立旅游大品牌为目标,其主要内容包括景区旅游、区域旅游与城市形象的整合,旅游营销机制的整合,营销方式与细分市场的整合,旅游宣传与城市宣传的整合等等。整合营销的实施可以从两个方面着手,一是大区域旅游整合,二是加强旅游产业链的联合营销。常州是一个非旅游城市,近年来景区的良好发展给常州市委、市政府领导层带来了信心,决定着手打造以景区为中心的龙城大旅游区。在市政府的全面规划下,将景区及其周边旅游区作为重点项目加以扶持,发挥其对相关产业的辐射带动作用。一个运作成功的大型主题景区所产生的最大效益,往往不是自身的经营收入,而是对周边一定区域内的房地产市场的推动和促进。

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