农业开发综合治理工程施工组织设1.doc11由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“农业工程施工组织设计”。
综合说明
1.1、投标声明
我公司在收到招标文件后，我们组织了有关的技术人员和预算人员对文件及施工图纸进行了细致的探讨，并组织有关人员踏勘现场，仔细了解现场情况，精心编制了本投标文件供审阅。未提之处均按施工图纸设计、国家现行技术规范、质量评定标准及有关文件等要求的具体规定进行施工。
我公司一旦中标，我们将积极协助建设单位做好施工前的准备工作，并郑重承诺保证用一流的施工质量和一流的速度回报贵单位对我公司的厚爱。
在此，我公司对各位评委也表示深深的感谢。1.2施工总体目标控制
1.2.1工期目标控制
根据招标文件要求，计划开工日期：2012年1月4日，计划竣工日期：2012年3月3日。
1.2.2质量控制目标
本合同段工程施工质量控制目标为：按现行《水利水电工程施工质量验收统一标准》及相关专业质量验收规范验收，质量达到国家及设计验收标准。
1.2.3施工安全控制目标
本合同段工程施工安全控制目标：创建无重大安全事故工地。1.2.4文明施工控制目标
本合同工程文明施工控制目标：争创文明施工环境。1.2.5合理化建议
1、与设计单位间的工作协调
1）、如果中标，我们即设计单位联系，进一步了解设计意图及要求，根据设设示意图提出我们的施工方案。
2）、组织施工图会审，协助发包方会同设计师管理商提出建议，完善设计内容。
3）、对施工中出现的情况，除按设计、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计不足，并会同建设方、监理进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。
2、与监理工程师的协调配合1）、在施工全过程中，严格按照经建设方及监理师批准的“施工组织设计”，进行对施工质量管理，在自检和专检的基础上，接受监理的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。
2）、贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度，杜绝现场施工单位不服从监理工作的不正常现象发生，使监理师的一切指令得到全面执行。
3）、认真学习本工程监理规划及实施细则，以及工程协调意见书，及时向监理及甲方提供所需资料，严格按监理程序组织工序检查和报验，配合监理搞好质量、进度及工期控制和投资控制。
4）、对检查监理提出的整改项目及时整改和报验
5）、不与监理人员及甲方代表顶撞，对施工中存在的各类问题及时沟通，寻求合理的解决办法。
5）、虚心向监理人员学习，搞好自检和报验工作，不断提高技术和管理水平。施工总体布臵
2.1总体布臵原则
以既能够满足工程进度和施工强度需要，又少占地，其占地范围不超过征地的界限，同时还要符合创建文明工地为原则，充分利用现有对外交通等自然条件，综合考虑本工程规模、工程特点、工期、施工方案等因素，按照招标文件要求，遵循因地制宜、因时制宜、有利生产、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理的原则，紧凑合理地布臵管理及生活区、辅助企业区和施工交通道路、供水供电等。2.2施工场区规划
根据已确定的场区布臵原则，施工现场布臵条件、该工程特征和施工工艺要求，将该工程划为三个区：①施工区；②办公生活区；③施工辅助生产区。
项目部办公、生活区临时用房布臵在空地上，拌和系统及材料仓库、加工厂等均布臵在拌和站附近，以方便施工。
具体布臵详见施工总平面布臵图。2.3施工交通规划及布臵
2.3.1进场道路 有县乡村公路。2.3.2 场内交通
场内交通是联系施工区内部各生产、生活区和当地材料产地、弃料场之间的交通纽带，并与对外交通相衔接。由于沿线各个建筑物处地形简单，起伏不大，场内交通布臵方便。根据施工总体布臵规划及场内交通需要，我方根据现场施工条件除可利用原道路外，需增加部分施工临时便道，并对现有便道进行整修。
主要施工设备配臵为：2台PC220挖掘机，1台D85推土机，2辆8-16t自卸汽车。
新增施工便道施工程序如下：
施工准备→地面清理→石渣填筑→碾压→使用维护。
路面施工时应注意保持内侧稍高、外侧低，以便于排水。2.3.3施工道路养护
配专职养护人员1～2人，对施工道路在施工期间的日常维护、清理，以保证施工道路整洁、畅通。2.4施工供水、供风、供电及通讯
2.4.1施工供水
施工用水采用河水，设一蓄水池，用水泵抽取库水至蓄水池内，然后用ф50钢管连接到各个加工场等作业区，作为生产、消防用水。
2.4.2生活用水
生活用水可接附近自来水，铺设干管供水支线至各生活用水点。2.4.3施工用电（1）电源
施工供电电源由两路构成，一路由外接外部线路，；一路由自备75KW柴油发电机组系统组成。
（2）施工照明
拌和站设400W卤化物投影灯照明，作业面设1000w投光灯或碘钨灯；生活区、生产区及施工道路每50m布臵一只250w高压钠灯。灯的数量及亮度要满足夜间施工照明的要求。
（3）避雷接地
电器进线端装设阀式避雷器，共用接地系统接地电阻小于4Ω，低压供电线路采用TN-S接零保护系统。（4）用电安全
每一配电箱（盘）的每一供电回路均装设漏电保护装臵；露天安装的配电箱盘装设有效的防雨设施；变配电所和发电室配备干粉灭火器。
2.4.4通讯
在项目经理部安装1部固定电话，保证随时与业主、监理工程师沟通和对外联系，主要管理人员配有手机，作业区现场主要施工人员配对讲机4部，以便施工现场的指挥和调度。2.5施工辅助生产区
2.5.1混凝土及砂浆拌和站
拌和站设一台300型砼搅拌机。占地面积100m2。砂浆拌制可利用混凝土搅拌机间歇时间进行拌制。
2.5.2砂石骨料堆放场
砂子、碎石等材料直接堆放在拌和站附近路面上，堆放料场占地面积500m2。
2.5.3机械设备停放场及修理厂
机械停放场和机械修理场及汽车保养站布臵在施工辅助生产区附近，占地面积约400m2；因设备较多，一部分机械可根据施工的不同阶段，机械停放在相应的施工段附近。
机械修理、保养车间20m2，配臵通用修理设备、保养设备及工具。2.5.4钢筋木工加工厂
钢筋、模板加工设加工厂，加工完后运至需要施工部位。2.5.5仓库
综合仓库分别布臵在施工辅助生产区内，存放工程常用和消耗性材料，临时用房面积100m2。
水泥仓库设在拌和站就近，按储备日平均7天需用量设臵，建水泥仓库60m2，可存放袋装水泥3.6t，仓库采用彩条布、钢木屋架结构型式，房屋底板设防潮层。
机械用油采用加油车运输，现场不设油库。2.5.6工地养护室
为有效控制砼、砂浆和原材料质量，在拌和站设工地养护室，养护室配备满足工程需要的土工、砼及其他取样设备和仪器。2.6生活营地规划布臵
主要生活管理营地布臵在右岸的平地上，修筑临时住房。根据施工期月高峰人数，按100人进行管理及生活区规划，不足部分从附近租用民房解决。职工宿舍采用一层彩板房。各参数见下表。2.7消防设施
2.7.1管理及生活区每幢房屋侧墙挂2只（ABC）干粉灭火器，保持良好状态。
2.7.2机械修配厂配（ABC）干粉灭火器2只，木加工厂、水泥仓库各配（ABC）干粉灭火器2只。2.8临时设施占地一览表
见附页 2.9附图
《工程施工平面布臵图》。
3、机构设臵及指导思想、目标
3.1现场施工管理组织机构设臵
根据本工程的施工项目规模、结构复杂程度、专业特点及地域特点，按项目法管理形式设臵工程项目经理部，全面负责本项目的施工和管理。项目经理部设项目经理1人，项目总工程师1人，下设工程技术科、质量检查科、物资机械科、财务科、安全保卫科、工地养护室、综合办公室以及各施工作业队。3.2指导思想
本工程开工后，我们将以科学为先导，充分发挥科技就是生产力的作用，建立工程质量保证体系、选配高素质的项目管理班子，实施项目法，施工采取经济奖罚手段，强化各项管理工作，确保业主满意，质量第一。3.3、施工指导方针
本工程属于基础建设，直接关系到广大农民群众的切身利益。其施工质量及进度，对业主、承包人都具有重要的现实意义，因此，我公司将本工程列为2011年-2012年度的重点工程。
对本工程的施工指导方针如下：
1、我公司将对业主履行：“人人尽责 规范管理 不断进取 顾客满意”的质量方针。
2、我公司愿用自身特有的各种优势，组建建造过类似工程所积累施工经验的技术管理人才，用先进的技术和施工经验为业主降低工程造价，本着企业的承受能力，最大限度的为业主提供优惠承诺。3.4、实施目标
本工程为达到土地开发整理标准和设计要求，我们将精心组织，精心施工，优质、高速、文明地完成工程施工任务。
3.4.1、工程质量目标：达到国家及设计验收标准。3.4.2、工程工期目标：59天。
3.4.3、安全生产目标：严格执行JGJ59—99标准，采取有效预防措施，杜绝重大伤亡事故，负伤频率控制在2‰。
3.4.4、文明施工目标：严格执行JGJ59—99标准，搞好现场文明施工。
4工程施工方法及技术措施
4.1工程施工内容
根据招标文件，主要包括：土石方工程、浆砌石工程、砼工程、管道工程安装、机电设备安装。4.2土石方开挖工程
4.2.1土石方开挖施工方法
开挖采用1m3反铲挖掘机挖装，基坑底层清基、沟槽及边角辅以人工开挖，胶轮架子车运土的方法施工，边坡采用人工开挖整平。基础开挖的高程及边坡必须按设计要求进行，严禁超欠挖。开挖断面要满足设计、施工和基坑边坡稳定性要求，加强监控测量，视具体情况对边坡进行支护。及时对坡面进行测量检查，以防止超出设计开挖线。
4.2.2 施工期临时排水 ①做好基坑和边坡的排水。
②做好边坡上部的截水沟，以防止雨水漫流，冲刷边坡。③做好边坡坡脚排水沟，及时排除坡内积水，保护边坡坡角的稳定。
④有渗漏水、地下水或泉水的部位应就近开挖集水坑，及时排出现场，以防由于渗漏水引起边坡的滑动或坍塌。
4.2.3土方开挖质量控制 开挖自上而下进行分层开挖。在开挖过程中，经常测量和校核施工区域的平面位臵，水平标高和边坡坡度要确保符合设计要求。
加强土石方开挖时的标高和边坡测量，控制开挖质量，做到不欠挖，不超挖，确保基础土的质量，若发现超挖部分，应按该处所设计的填料回填。
挡墙及路基开挖后在封底前须经工程师验证，土石方开挖的允许偏差应符合水利工程验收规范的有关规定。4.3砼工程施工
4.3.1施工准备工作
施工前的准备工作包括选择混凝土拌和场地，材料准备及质量检查，混合料配合比检验与调整，基层的检验与整修等项工作。
（1）选择混凝土拌和场地
根据施工路线的长短和所采用的运输运工具，混凝土可集中在生产区拌制。
（2）材料准备及其性能检验
根据施工进度计划，在施工前分批备好所需要的各种材料（包括水泥、砂、石料及必要的外加剂），并在实际使用时核对调整对已选备的砂和石料抽样检测含泥量、级配、有害物质含量、坚固性；对石子还应抽检其强度、针片状颗粒含量和磨耗等。如含泥量超过允许值，应提前1～2d冲洗或过筛至符合规定为止，若其它项不符合规定时，应另选料或采取有效的补救措施。
水泥除应查验其出厂质量报告单外，还应逐批抽验其细度、凝结时间、安定性及3d、7d和28d的强度等是否符合要求。受潮结块的水泥禁止使用，另外，新出厂的水泥至少要存放一周后可使用。外加剂按其性能指标检验，并须通过试验判定是否适用。
（3）混合料配合比检验与调整
混凝土施工前必须检验其设计配合比是否合适，如不合适，应及时调整。
①和易性（工作性）检验与调整。按设计配合比取样试拌，测定其工作性（或坍落度），必要时还应通过试铺实地检验。
②强度的检验。按工作性符合要求的配合比，成型混凝土抗弯拉及抗压试件，养生28d后测定强度。强度较低时，可采用提高水泥标号、降低水灰比改善集料级配等措施。
除进行上述检验外，还可以选择不同用水量、不同水灰比、不同砂率或不同集料级配等配制混合料，通过比较，从中选出经济合理的方案。施工现场砂和石子的含水量经常变化，必须逐班测定，并调整其实际用量。
4.3.2混凝土的拌和与运输（1）混凝土的拌和
混凝土必须采用300型拌和机搅拌。搅拌站布臵拌和机和砂石、水泥等材料的堆放地点。有备用的搅拌机和发电机组。
在每天开始拌和前，应按混凝土配合比要求。对水泥、水和各种集料的用量准确调试（特别应根据天气变化情况，测定砂石材料的含水量，以调整拌制时的实际用不量）。量配的精确度为：水和水泥：±1%；粗细集料：3%。外加剂应单独计量，精确度为±2%。每一工班至少应检查两次材料量配的精确度，每半天检查两次混合料的坍落度。
搅拌机的装料的顺序宜为：砂、水泥、碎（砾）石，或碎（砾）石、水泥、砂。进料后，边搅拌边加水。搅拌时间应根据搅拌机的性能和拌和物的和易性确定。混凝土拌和物的最短搅拌时间，自材料全部进入搅拌算起，至拌合物开始出料止的连续搅拌时间应符合下表的规定。搅拌最长时间不得超过最短时间的三倍。
（2）混凝土运输
为保证混凝土的工作性，在运输中应考虑蒸发失水和水化失水（指水泥在拌和之后，开始水化反应，其流动度下降），以及因运输的颠簸和振动使混凝土发生离析等。要减小这些因素的影响，其关键是缩短运输时间，并采取适当措施防止水份损失和离析。
混凝土拌和物采用机动翻斗车运输，混凝土拌和物从搅拌机出料后，送至铺筑地点进行摊铺、振捣、做面，直至浇筑完毕的允许最长时间，由试验室根据水泥初凝时间及施工气温确定，并应符合下表的规定。
装运混凝土拌和物的过程中，还不应漏浆，并应防止离析。出料及铺筑时的卸料高度不应超过1.5cm。当有明显离析时，应在铺筑时重新拌匀。运送用的车箱在每天工作结束之后，必须用水冲洗干净。
4.3.3入仓与振捣（1）入仓
摊铺混凝土前，应对模板的间隔、高度、润滑、支撑稳定情况和基层的平整、润湿情况、以及钢筋的位臵和传力杆装臵等进行全面检查。
混凝土混合料运送车辆到达摊铺地点后，一般由人工直接入仓并找补均匀，如发现有离析现象，应用铁锹翻拌。
（2）振捣
摊铺好的混凝土混合料，应迅即用平板振捣器和插入式振捣器均匀地振捣。平板振捣器的有效作用深度一般为20cm左右。
4.3.4混凝土的养护及拆模（1）养护
混凝土表面修整完毕后，应进行养护，使混凝土板在开放交通前具备足够的强度和质量。养护期间，必须防止混凝土的水分蒸发和风干，以免产生收缩裂缝；须采取措施减少温度变化，以免混凝土板产生过大的温度应力。
混凝土板的养护，可根据施工工地的情况及条件，选用洒水覆盖的方法。其养护时间。通常使用普通硅酸盐水泥时约为14d，使用早强水泥时约为2d。
在养护初期，为减少水分蒸发，避免阳光照射，防风吹和暴雨等，可以用活动的三角形罩棚将混凝土板全部遮起来。
（2）拆模
拆模时间应根据气温和混凝土强度增长情况确定，拆模应认真仔细，不得损坏混凝土板的边、角、尽量保持模板完好。拆模后不能立即开放交通，只有混凝土板达到设计程度时，才允许开放交通。当遇特殊情况需要提前开放交通时，混凝土板的强度应达到设计强度80%以上，其车辆荷载不得大于设计荷载。
4.3.5砼工程技术控制措施（1）砼浇筑 1）原材料质量控制
水泥：每批水泥进场必须附有生产厂家的质量证明，并取样对安定性、强度过进行复核。不同品种、标号要分另存放，不同品牌、不同标号不能同仓使用。砂料：颗粒质地坚硬、清洁、级配良好，细度模数在2.5-3.2mm范围内、含泥量小于3%，每400m3为一取样单位，进行检验含泥量与细度模数。
粗骨料：订选用质地坚硬、二级配碎石（5-20mm、20-40mm）400m3为一批，检验含泥量、超逊径，含水率，碎石中不得含有泥团和风化石等影响砼质量的杂质。
水：砼拌和所用水，必须清洁、不含杂质和泥土，符合引用水标准。
2）拌和运输
a.施工前要对拌和设备进行检验,计量设备进行检验,称量偏差不得超过规定值：
水泥：±1% 砂、石骨料：±2% 水、外加剂溶液：±1% b.砼拌和过程中，要经常测定砂、石料的含水率、以便及时调整用水量。
c.拌和机生产的混凝土必须拌和均匀，纯拌和时间不得小于2.5分钟，坍落度应控制在2-4cm。
d.在砼运输过程中，不能发生分离，漏浆、严重的泌水等现象，砼熟料的自由落差应控制在2m以内。
e.砼运输过程中，尽量缩短运输时间，并减少转运次数，运输时间不得超过下列值。
气温(℃)砼运输时间(min)20-30 10-20 5-10
须把砼作废料处理，严禁入仓。
3）混凝土温控措施
根据施工计划安排，混凝土浇筑在雨季作业，主要采取下述的温控措施，以保证浇筑混凝土质量。
雨季施工措施45 60 f.不论采用何种运输设备，倘若停歇时间过久，砼已初凝，则必①进入雨季前使砂石料场的排水设施畅通无阻； ②运输工具应有防雨及防滑设备； ③浇筑仓面搭设防雨棚； ④加强骨料含水量的测定工作。
无防雨棚仓面，在小雨中进行浇筑时，应采取下列措施： ①减少混凝土拌和的用水量； ②加强仓内积水的排除工作； ③做好新浇混凝土面的保护工作； ④防止周围的雨水流入仓内。
无防雨棚的仓面，在浇筑过程中，如遇大雨、暴雨，应立即停止浇筑，并遮盖混凝土表面。雨后必须先行排除仓内积水，受雨水冲刷的部位应立即处理。如停止浇筑的混凝土尚未超过允许间歇时间或还能重塑时，应加铺砂浆继续浇筑，否则应按工作缝处理。
抗冲、耐磨和需要抹面部位的混凝土，不得在雨天施工。4.4浆砌石工程施工
4.4.1砌石材料要求（1）砌石
砌石材质坚实新鲜，无风化剥落层或裂纹，石材表面无污垢、水锈等杂质，表面石材色泽均匀，其物理力学指标符合图纸设计要求。毛石呈块状，中部厚度不小于20cm，重量不小于25kg；片石用于塞缝，其重量小于砌体重量的10%；料石棱角分明、各面平整，长度大于50cm，宽度不小于20cm，外露料石应修琢加工，其砌面高度差小于5mm。
（2）砂
砂料粒径0.15-5mm，细度模数为2.5-3.0，其质量应符合SD120-84表2.1.2的规定。
（3）水泥和水
对进场水泥，对其进行检查复验，到货的水泥按不同品种、标号、出厂日期分别堆放，禁止使用潮湿结块的水泥，水应符合设计要求。
（4）胶凝材料
胶凝材料的配合比通过试验确定，要满足施工图纸规定的强度和施工和易性的要求。拌制胶凝材料时，严格按试验确定的配料单进行配料，在拌制过程中保持粗细骨料含水率的稳定性，采用机械拌和2-3分钟。
4.4.2浆砌石砌筑 施工工艺流程如下：
准备工作→测量放线→砂浆拌制→砌筑→勾缝→养护（1）准备工作
砌块使用前浇水湿润，并清洗其表面的泥土、水锈,湿润基底。测量放样、挂线。
（2）砂浆拌制
拌制砂浆用的材料符合有关质量要求，数量应充足并且保证存放到位，严格按经试验认可的配合比进行配料，配料称量应准确，水泥误差为±2%，砂为±3%，水和外加剂为±1%，拌和时应根据砂中含水量的变化和气温的变化，随时调整用水量。
砂浆拌制采用砂浆拌和机，拌和时以2-3分钟为宜。每次砂浆拌制量应根据砌筑量确定，随拌随用，在本工程气温状态下，在3小时内使用完毕，砂浆稠度控制在30-50 mm，当气温变化时，要做相应变化，已初凝的砂浆不得使用。
（3）砂浆供应
已拌和好的砂浆由机动翻斗车运至砌筑部位段倒在事先已铺好的钢板上，安排多人装抬砂浆，直接供给每个砌工。
（4）浆砌石施工
浆砌石护底采用铺浆法砌筑，砌筑时，先铺10cm厚的碎石垫层，碎石垫层应平整，尽量密实，然后铺砂浆，再摆放石料，施工时，边铺碎石边砌筑，石料应大面向下，小心轻放，砌石时应分皮卧砌，上下错缝、内外搭砌，砌石体转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑的面，先留臵临时间断处，砌成斜槎。
砌体灰缝厚度为20-25mm，应做到砂浆饱满，石块间较大的空隙先填塞砂浆，后用碎块和片石嵌实，不许无浆干塞碎石，石块间相互接触。砌体尺寸正确，表面平整，偏差在允许的范围内。
（5）砌体养护
浆砌石护底在砌筑后12-18h及时养护，经常保持外露湿润，养护时间不小于14天。
（6）水泥砂浆勾缝 每部分浆砌石砌筑完成24小时后，可进行砌缝清理，清理深度不小于缝宽的2倍。勾缝前必须将槽缝冲洗干净，不得残留石渣和积水，并保持缝的湿润，勾缝用水泥采用425#普通硅酸盐水泥，砂料为经过筛滤处理的细砂，砂浆的灰砂比控制在1：1至1：2之间，单独拌制，严禁与砌体砂浆混用。勾缝完成且砂浆初凝后，砌底表面刷洗干净，用麻袋覆盖并洒水养护21天，养护期间避免碰撞和震动。
4.4.3温控措施和防水措施
当最低气温在0-5℃时，在浆砌石砌筑好的部位采用草帘保温保护；当最低气温在0℃以下或最高气温超过30℃时，停止砌筑施工，仓面无防雨棚，遇大雨时立即停止施工，妥善保护表面；雨后先排除积水，再处理受雨水冲刷的部位。
4.4.4检查验收
每项浆砌石施工完成以后，由质检部门组织统一检查并逐项填表，坡面平整度应满足有关规定，对不符合要求的地方及时处理，然后将检查结果报送监理人，请监理人对完成部分进行检查验收。
4.4.5浆砌石质量控制措施
（1）砌体结构尺寸和位臵的允许偏差：轴线位移不得超过50mm，基础和顶面标高不得超过20mm，培面坡度不得超过0．5％H。2m长度上表面平整度不得超过30mm。
（2）砌体外露面宜在砌筑后12～18h之内及时养护，经常保护外露面的湿润。养护时间一般为14天。
（3）当最低气温在0～5℃时，砌筑作业应注意表面保护；当最低气温在0℃以下或最高气温超过30℃时，应停止砌筑。无防雨棚的仓面，遇大雨应立即停止施工，妥善保护表面；雨后应先排除积水，并及时处理受雨水冲刷部位。
4.4.6砌体工程质量技术保证措施
（1）砌筑必须采用铺筑法砌筑。砌体石块宜分层卧砌，上下错缝，内外搭砌。不得采用外面侧立石块、中间填心的砌筑方法。
（2）在铺砌之前，石料洒水湿润，使其表面充分吸收，但不得残留积水。灌砌砂浆应饱满密实。
（3）砌体基础的第一层石块应先铺砂、浆，并将大面朝下。砌体基础的扩大部分，如做成阶梯形，上级阶梯的石块应至少压砌下级阶梯的1/2，相邻阶梯的石块应相互错缝搭砌。砌体的第一层及其转角处、交接处和洞口处应选用较大的平整块石砌筑。
（4）砌体结构尺寸和位臵的允许偏差：轴线位移不得超过50mm，基础和顶面标高不得超过20mm，培面坡度不得超过0.5%H。2m长度上表面平整度不得超过30mm。
（5）控制好灰缝宽度，为20～30mm，宽度均匀一致。
（6）做好浆砌石勾缝，勾缝比砌石面凸3～5mm，勾缝必须达到宽度、厚度一致，表面光滑，勾缝砂浆严格按配合比拌制，水泥、砂用同一品种，使缝色泽一致。
（7）砌体外露面宜在砌筑后12～18h之内及时养护,经常保护外露面的湿润，养护时间不少于14天。
（8）当最低气温在0～5oC时，砌筑作业应注意表面保护；当最低气温在0oC以下或最高气温超过30oC时,应停止砌筑。无防雨棚的仓面，遇大雨应立即停止施工，妥善保护表面；雨后应先排除积水，并及时处理受雨水冲刷部位。
（9）加强检查报验制度。
（10）严格按照设计图纸和施工规范进行施工。（11）严格材料的进出库制度。
（12）砌筑必须挂线，每层用相同宽度的块石砌筑，确保砌筑成线。
（13）每天砌筑后，必须将砌石表面清理干净。（14）班组施工员必须跟班作业，确保工程质量。4.5.1设备开箱检查
设备到达现场后，安装单位与建设单位应共同进行开箱验收检查，开箱时要小心谨慎，不要损坏设备。设备和器材的型号、规格应符合设计要求，附件、备件的数量应于装箱单相符，产品的技术文件应齐全。
4.5.2二次搬运
在搬运和安装过程中，应采取防震、防潮、防止框架变形和漆面受损坏等安全措施。机械设备配备计划与管理
5.1拟投入机械设备一览表（后附）拟配备本标段的试验和检测仪器设备表（后附）5.2机械设备的管理与维护
对机械设备的管理、维护和保养，采取以下主要措施：（1）主要机械设备如挖掘机、装载机、推土机、自卸汽车等，厂家在现场均备有齐全的集装箱配件，并派出代表长驻工地负责跟踪服务。
（2）所有机械设备的配套组合均经过精确计算后确定，并由承包商生产部的运输部门统一管理和调度；日常维护和保养由设备部负责；运行出勤记录和生产率统计等由成本控制部负责。
（3）厂家代表来回巡视和检查机械运行状况，发现问题及时停车查明原因，流动维修车、保养车及时在现场维修和保养，需要大修更换零部件时则拖回维修车间维修。所有机械设备在规定休息时间内全部集中停放到指定地点，流动加油车进行强制性加油，每班二次；同时进行维修和保养工作。机械设备运行到规定时间后均在维修保养车间进行强制性的维修和保养。
（4）施工过程中，每个作业点均有专人负责记录每台机械设备的循环作业时间、车次、暂停原因和时间等，这些数据及时反馈到物资机械部，并由成本控制部统一收集、整理和分析，以便对计划作出修改，及时调整机械组合和测算成本。
（5）交叉路口均设有专人指挥车辆进出，在主要作业区域也有专人负责指挥装料、倒车和卸料等，使各种机械均按规定路线行走，保证流水作业和施工安全。
（6）全天24h有人与机械等对工地内所有施工道路养护、洒水，以保持路况良好，使车辆运行畅通和减少车辆损坏率，避免出现安全事故。
（7）所有司机和机械操作手一律经过考试合格后持证上岗，操作、驾驶和安全规章制度教材均人手一册。严格上班作息制度，按照规定作业，确保施工安全。劳动力计划
6.1作业层任务划：
根据本工程特点，配备专业化的施工队，对各施工队的人员和设备合理配臵，对各施工队进行定点、量化的具体分工施工管理，明确各施工队的工程量、工期、质量目标。各专业施工队具体分工如下：
（1）土方队：负责本工程的土方开挖及土方回填。（2）钢筋队：负责本工程的钢筋制安。（3）模板队：负责本工程的模板制安。（4）砼浇筑队：负责本工程的砼工程施工。（6）砌石队：负责本工程砌石工程的施工。
（7）设备维修队：负责本工程施工机械设备的保养、维修。6.2劳动力计划及人员计划
本工程劳动力计划根据施工进度计划进行配臵，并考虑多工种交叉作业，减少人员投入。拟投入管理人员15人，钢筋工10人，模板工6人，砼工12人，运转工8人，砌石技工20人，普工25人，施工高峰期人数112人。详见“劳动力计划表”。
第一批进场人员主要施工管理人员、技术人员和测量人员、后勤准备人员以及施工人员，为工程的开工做准备，在中标3天内进驻现场。进场后修建临时工程、修筑施工便道、场地清理和平整、架设临时电力线和通讯线、解决施工用水，做到路通、水通、电通和场地平整，为开工创造条件，做到早准备、早进场、早开工。
第二批进场人员主要土石方施工作业人员和钢筋、模板、混凝土施工人员，在工程开工令发布前全部进场，尽快形成规模的施工生产局面。
在施工过程中，依据现场的实际情况或按业主、监理工程师的要求，随时加强人员的数量，以满足施工需要，确保施工正常进行。确保工程质量的技术组织措施
工程质量是企业的形象，又是企业各项工作的最终反映。我单位将工程施工质量作为企业的生命线，自2004年起开展学习和贯彻ISO9002标准的活动，编写了《质量手册》、《质量体系程序文件》和《质量体系文件（作业指导书）》，并成立了专门的质管机构(质量管理科)负责质量管理工作和质检机构（质量检测中心站）负责试验和质检工作。
质量体系的有效运行，使质量管理工作更加规范，增强了企业的质量保证能力，为质量目标的实现奠定了基础。本项目将严格按照体系运行，提高工程质量，以良好的信誉，创优质工程，让建设单位满意。7.1 质量方针
工程质量方针：质量第一、业主满意 7.2 质量目标
我单位将把本工程做为重点工程，保证为合格工程，争创优质工程。
我单位的质量目标定为：单元(分项)工程合格率100％；工程验收一次合格率100％。工程质量等级为合格。7.3现场质量管理组织机构及主要质检人员
质量管理组织机构见上图。7.4质量保证体系
在本工程中，我单位将按照ISO9001:2000标准要求，建立以质量意识、技术素质为基础，组织机构、规章制度、物资设备、经济等为保证，技术措施、检查、检测试验为控制的工程项目质量保证体系，以确保各工程项目在运行过程中处于全面的、全过程的受控状态。7.5保证工程质量的技术组织措施
为针对本合同段实际情况，在投标施工总体安排和各分类分项工程施工方案中，已考虑的具体质量措施有：项目经理部委托测试中心，设工地中心养护室，对全合同段的试验和检验进行统一管理。采用全站仪等先进仪器进行全合同段的定位控制测量；混凝土采用集中拌和，机动翻斗车运输，结构砼施工全部使用木模配合厂制全钢组合模板，确保结构物表面质量。
还将采取以下主要保证措施：
7.5.1强化质量教育,增强全员创优意识
利用现场质量标语、板报、上质量课、现场分析会、观摩会等多种宣传教育形式，不断强化全员质量意识，使大家认识到质量第一、保证优质工程是企业生存、发展的需要，从而牢固树立“质量第一、信誉第一”的观点，调动每个职工创优的积极性和自觉性。
7.5.2制定创优规划 完善质量保证体系 7.5.3加强组织建设 严格质量管理制度
健全组织制度，本着“谁主管，谁负责”的原则，行政主管亲自挂帅。建立质量创优领导小组，下属施工队也设相应的质量管理机构；各作业班组设质检员，形成自上而下的质量管理网络。明确各级质检人员实现质量创优目标的任务、责任和权限，并赋予他们验工计价质量签证否决。
质量管理过程中，我部将严格执行八项制度，即⑴工程测量双检复核制度⑵隐蔽工程检查签证制度⑶质量责任挂牌制度⑷质量评定奖罚制度⑸质量定期检查制度⑹质量报告制度⑺竣工质量签证制度⑻重点工程把关制度。项目部每月一次、队每周一次组织定期工程质量检查；对每次检查的工程质量情况及时总结通报，奖优罚劣。各级质检 人员坚持做好经常性质量检查监督工作，及时解决施工中存在的质量问题，预防质量通病，杜绝质量事故，使工程质量在施工的全过程中始终处于受控状态。
7.5.4强化计量工作 完善检测手段
按规定标准设臵中心试验室，配齐各种试验设备和计量器具及专职计量检测人员，积极使用先进的检测仪器，严格执行计量设备和器具的检定规程，保证取值的正确性。技术及试验人员要及时深入工地进行计量检测，以保证计量检测数据的真实性和准确性，同时定期对各种计量检测试验器具进行维修、保养，以保证检测精度。
7.5.5坚持标准化管理,严格质量控制
施工中推行全方位的标准化管理。依据国家和交通部现行质量检验的有关规定，制定各种岗位的工作和作业标准。施工中，做到事事有标准，事事依标准；规范施工，对标检查，按标奖罚，用标准规范作业行为。把好技术交底关，各分项工程均实行书面技术交底，做到按设计图纸、规范、规程和标准施工。把好材料验收关，严控制原材料质量，各种原材料、成品、半成品必须有合格证、出厂证明书或检验合格报告单，并进行规定的抽样试验，否则不准进场使用。把好操作程序和工序交接关，严格按操作规程施工，工序交接检查要按标准进行，上道工序不合格，下道工序不准施工。把好质量评定关，质量检查评定达不到标准的工程，坚决推倒重来，直到达标为止。
7.5.6突出重点 严格质量管理点管理
针对本工程的特殊过程和关键工序以及质量关键部位和施工中的薄弱环节，建立质量管理点。根据特点，编制特殊工程施工工艺方案和质量控制方案，实施预测预防，进行超前控制，防患于未然，以保证每一分项工程和每个关键工序控制点的施工质量。
7.5.7开展QC小组活动 克服各种质量通病
积极开展QC小组活动，深化全面质量管理。在创优过程中，进行技术攻关，狠抓薄弱环节，严格按工艺施工，以彻底消除质量通病。
7.5.8保证施工工艺的主要技术措施（1）坚持技术交底制度。
每分项工程开工前，由该项工程的主管工程师对各工艺环节的操作人员进行技术交底。讲清设计要求、技术标准、定位方法、功能作用、施工参数、操作要点和注意事项，使所有操作人员心中有数。
（2）坚持工艺试验制度。
本合同段拟采用的新工艺、设计采用的新设计、重要的常规施工工艺等在第一次实施前，均安排试验单元进行工艺试验。坚持“一切经过试验、一切用数据说话”的原则，优选施工参数，优化资源配臵。
（3）坚持工艺过程三检制度。
每道工序均严格进行自检、互检和交接检；上道工序不合格，下道工序不接收。
（4）坚持隐蔽工程检查签证制度。
凡隐蔽工程项目，在内部三检合格后，按规定报请监理工程师复检，检查结果填写表格，双方签字。
（5）坚持“四不施工”“三不交接”。
“四不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；测量控制标志和资料未经换手复核不施工；上道工序未进行三检不施工。“三不交接”即：三检无记录不交接；技术人员未签字不交接；施工记录不全不交接。
7.5.9炎热季节砼施工质量保证措施
炎热高温季节对砼施工不利，高温会造成新拌砼失水、坍落度损失、假凝等不利影响，对养护期的砼会使水份蒸发迅速、造成养护湿度不够，最终对砼的强度、抗渗性、稳定性、抗化学侵蚀性造成不良影响；而且，施工人员的工作效率在炎热季节也要受到影响，为保证质量，特制定如下保证措施。
（1）调整配合比，设计炎热季节专用配比： 项目经理部测试中心在炎热季节到来之前模拟环境进行专用配合比设计，采用加掺缓凝剂的方法，设计符合炎热季节要求的合适的砼及砂浆配比。
（2）调整砼浇筑时间：
尽量将砼浇筑时间调整至夜间或温度较低时进行。（3）加强养护措施：
砼养护采用连续养护的方法，定作专门的滴水式养护管道，保持不间断洒水保证砼养护湿度，并对重要结构采用遮阳棚等方式防晒。
（4）改善工作环境：
采取施工作业处遮阳、安臵通风设备、减短每班作业时间、准备防暑药品等方法，改善工人作业环境，保证工人作业质量。
7.5.10土石方工程质量技术保证措施
⑴ 按设计图纸和规程规范的要求组织施工，严格防止出现反坡或大量的超、欠挖。
⑵ 在开挖过程中,经常测量和校核施工区域的平面位臵，水平标高和边坡坡度要确保符合设计要求。
⑶ 对开挖的土料进行详查,土料的种类、级配、含水量、土块大小、超径颗粒、填筑部位以及相应的压实标准等，均须符合设计规定。
⑷ 当气候干燥,土层表面水分蒸发较快时,铺料与压实表面均应适当洒水湿润,保持土料含水量。
⑸ 为保证土层之间结合良好,铺土前将压实结合层面湿润并刨毛1～2cm深。
⑹ 必须严格控制压实系数，铺土厚度不得超厚，不得漏压、欠压和过压，压实合格后方可铺上层新料。
7.5.11砌体工程质量控制（1）材料
1)砌石材质坚实新鲜，无风化剥落层和裂纹，石材表面无污垢、水锈等杂质，用于表面的石材，还应色泽均匀，期物理化学指标符合施工图纸要求，石料采自监理工程师批准的料场，在监理工程师指示下对砌石进行试验。
2)砂石、水泥、水及胶凝材料。砂料保证粒径为0.15～5mm，细度模数2.4～2.8；水泥和水符合设计要求并严格控制；胶凝材料通过试验，满足施工图纸规定的强度和施工和易性要求。（2）浆砌石砌筑
1)砌筑必须采用铺筑法砌筑。砌体石块宜分层卧砌，上下错缝，内外搭砌。不得采用外面侧立石块、中间填心的砌筑方法。
2)在铺砌之前，石料洒水湿润，使其表面充分吸收，但不得残留积水。灌砌砂浆应饱满密实。
3)砌体基础的第一层石块应先铺砂浆，并将大面朝下。砌体基础的扩大部分，如做成阶梯形，上级阶梯的石块应至少压砌下级阶梯的1/2，相邻阶梯的石块应相互错缝搭砌。砌体的第一层及其转角处、交接处和洞口处应选用较大的平整块石砌筑。
4)砌体结构尺寸和位臵的允许偏差：轴线位移不得超过50mm，基础和顶面标高不得超过20mm，培面坡度不得超过0.5%H。2m长度上表面平整度不得超过30mm。
5)控制好灰缝宽度，为20～30mm，宽度均匀一致，外表美观。6)做好浆砌石勾缝，勾缝比砌石面凹3～5mm，勾缝必须达到宽度、深度一致，表面光滑，勾缝砂浆严格按配合比拌制，水泥、砂用同一品种，使缝色泽一致。
7)砌体外露面宜在砌筑后12～18h之内及时养护,经常保护外露面的湿润，养护时间一般为14天。
8)当最低气温在0～5℃时，砌筑作业应注意表面保护；当最低气温在0℃以下或最高气温超过30℃时，应停止砌筑。无防雨棚的仓面，遇大雨应立即停止施工，妥善保护表面；雨后应先排除积水，并及时处理受雨水冲刷部位。
（3）浆砌石工程技术保证措施 1）材料
① 砌石材质坚实新鲜，无风化剥落层和裂纹，石材表面无污垢、水锈等杂质，用于表面的石材，还应色泽均匀，期物理化学指标符合施工图纸要求，石料采自监理工程师批准的料场，在监理工程师指示下对砌石进行试验，保证石料容重大于25kn/m3，温抗压强度大于100MP。
② 砂石、水泥、水及胶凝材料。砂料保证粒径为0.15~5mm，细度模数2.4~2.8；水泥和水符合设计要求并严格控制；胶凝材料通过试验，满足施工图纸规定的强度和施工和易性要求。
2）护坡、护底浆砌石砌筑
① 块石须以人工砌筑，施工时，砌石须自下而上，由内而外，块石层面垂直于坡面，接缝应互相交错，一层与一层错缝锁结方式铺砌，缝宽不得大于3cm。砌筑的表面和边缘应顺直、整齐、牢固、平整。所有明缝用小片石料及砂浆填缝，块石须紧靠密实，不得松动。
② 做好护坡浆砌石勾缝，勾缝比砌石面凹3～5mm，勾缝必须达到宽度、深度一致，表面光滑，勾缝砂浆严格按配合比拌制，水泥、砂用同一品种，使缝色泽一致。
③ 每项浆砌石工程完成后，对护面平整度及稳定性进行认真检查，发现问题及时处理，将检查结果填表报送监理人，并请监理人检查验收。确保安全生产的技术组织措施
安全生产是建设单位和施工单位的共同目标，是施工现场管理的一项重要基础工作，也是评判施工企业素质优劣的重要标准。我公司在本工程施工任务的实施中将严格执行安全生产的规章制度，并坚决贯彻执行和提高政治警惕，把安全生产放在和工程质量同等重要的地位，为施工现场保持良好的工地环境和施工秩序，以达到提高劳动效益，保证施工质量的目的，用高水平的文明施工来树立企业形象。8.1 安全生产管理目标
安全生产管理目标：确保无安全事故，创建安全生产工地 8.2 安全生产管理组织机构设臵
建立以项目经理为主，项目副经理、总工为辅的安全生产领导小组，明确项目经理为该工程项目安全生产第一责任人。各专业队伍建立相应的安全生产管理小组，由专职安全员抓各项安全管理工作，每个生产班组设一名兼职安全员，各职能部门在各处的业务范围内，对安全生产负责任，使安全生产纵向上从项目经理到作业班组、工人，在横向上从施工队到各业务部门都参加安全生产管理工作，使工程项目得以优质、高效、低能、安全顺利地完成。8.3安全生产保证体系见图 8.4确保安全生产的技术组织措施
8.4.1 安全生产管理制度 根据我们对工程现场的考察情况，经过认真研究分析，制定关于安全教育、防护、检查、交底等安全生产管理制度。坚持“安全第一，预防为主”的方针制定安全管理措施，做好安全工作；坚持“三级”检查制度，搞好安全施工，定期或不定期地组织安全生产大检查，发放不安全因素通知书，发现问题及时整改；对事故处理坚持“四不放过”原则。
（1）安全生产管理制度：
1）公司经理是公司安全管理第一责任人，依法对安全生产工作全面负责。
2）建立以公司经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导地开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。
3）建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。4）项目经理是施工项目安全管理第一责任人，在安全生产上对公司经理负责。
5）建立以项目经理为首的工地项目部安全生产领导小组，有组织、有领导地开展安全管理活动。
6）各级职能部门人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。
7）项目经理、项目负责人和各部门管理人员要认真履行上级安全生产责任制的规定，认真执行国家有关劳动保护标准和安全技术规程，作业人员必须遵守本工种的安全操作规程。
（2）安全生产教育和培训制度
1）安全生产教育的目的和作用是使广大职工真正认识到安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产的科学知识，牢固树立安全第一、预防为主的思想方针，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。
2）项目经理部对新进场工人和调换工种的职工必须按规定进行安全教育和技术培训，经考核合格方准上岗。
3）电工、焊工、架子工、机械操作工及起重工和各种机动车辆司机等特殊工种人员除进行一般安全教育外，还要经过本工种的安全技术教育，经考核合格发证后，方准独立操作，且每年还要进行一次复审。对从事有尘、毒危害作业的工人，要进行尘毒危害的防治知识教育。
4）要定期培训各级领导干部和安全干部，其中项目经理、项目安全员、施工员、班组长是安全教育和培训的重点。
5）采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育，未经教育不得上岗操作。（3）安全技术管理制度
1）施工组织设计（施工方案）必须有安全技术措施，施工临时用电、各类大型施工机械作业等特殊工作，都要编制单项安全技术方案，否则不得开工。
2）采用新的技术、新的工艺、新的设备时，必须制定相应的安全技术措施。
3）安全技术必须要有针对性和具体化。要针对不同工程的结构特点和不同的施工方法，针对施工场地及场地周边环境等，从防治上、技术上和管理上提出相应的安全措施，所有安全技术措施都必须明确具体，能指导施工。
4）施工项目技术负责人，对施工生产的安全负技术责任。5）编制的安全技术措施，必须经过上一级技术负责人审查批准后方能执行。
6）经过批准的安全技术措施，不得随意修改或拒不执行，否则，发生人员伤亡事故，要追究责任，如果由于安全技术措施内容有问题，发生伤亡事故，要追究编制人与审批人的责任。
7）根据需要必须修改已批准的安全技术措施时，应按原编制与审批的分工与程序办理。
8）工程开工前，工程技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行安全技术措施交底。
9）施工队长、工长要按工程进度定期或不定期向有关班组长进行交叉作业的安全交底。
10）班组长每天要对工人进行施工要求，作业环境交底。（4）安全生产检查和隐患整改制度 1）公司每月组织一次安全生产检查。
2）工地项目经理部每半月组织一次对该施工项目安全检查。3）班组班前、班后岗位要进行经常性的安全检查。4）各级安全员及安全值班人员须进行日常巡回安全检查。5）各级安全员在检查生产的同时，须检查安全生产。
6）现场施工用电路线架设等需经班组自检，有关部门专业验收检查合格后，并办理交接安全检查手续，方可使用。
7）检查中查出的隐患应发出“隐患整改通知书”，以督促整改单位消除隐患。对有即发性事故危险的隐患，检查组、检查人员应责令停工，立即整改。
8）被检查单位收到“隐患整改通知书”或“停工指令书”后，应立即进行整改，整改完成后及时通知有关部门进行复查。
（5）安全防护管理制度
1）在工程施工中，认真执行国家“施工安全检查评分标准”、“施工现场临时安全用电规范”、以及河南省颁布的有关防雨、防滑、防雷、防暑降温和防毒等安全措施。
2）对进入现场的工作人员，实行入场教育及上岗教育，对特殊工种的操作人员均进行考核、持证上岗。
3）土方施工中，施工人员要经常注意边坡是否有裂缝、滑坡现象，一旦发现，应立即停止，待处理和加固后才能进行施工。
4）各种脚手架在投入使用前，必须由施工负责人组织有支搭和使用脚手架的负责人及安全人员共同进行检查，履行交接验收手续。特殊脚手架，在支搭、拆装前，要由技术部门编制安全施工方案，并报上一级技术领导审批后，方可施工。
（6）特种作业管理制度
1）从事特种作业的人员，必须进行安全教育和安全技术培训。2）持有《特种作业人员操作证》者方可从事特殊作业。3）离开特种作业岗位一年以上的特种作业人员，须重新进行安全技术考核，合格者方可从事原作业。
4）对在安全生产和预防事故方面做出显著成绩者，给予适当奖励，对违章作业和造成事故者，根据违章或事故情节以予处罚。
（7）班组安全活动制度
1）必须坚持进行每周一次的班组安全活动。
2）严格组织班组的班前安全交底。针对当班内容、作业环境、作业特点、作业人员素质组织班前交底。3）班前交底活动情况的检查，每工班不小于二次，工后进行讲评。4）班前交底活动考核与经济挂钩，未参加交底活动的个人，扣减当日工资的20%，未进行班前交底活动的班组，扣减全班组工资总额的10%。
（8）施工机具安全管理制度
1）施工机具应按其技术性能的要求正确使用，缺少安全装臵或已失效的机械设备不得使用。
2）严禁拆除机械设备上的自动控制机构，力矩限位器等安全装臵及监测、指示、仪表、警报器等自动报警、信号装臵。其调试和故障的排除应由专业人员负责进行。
3）处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修保养或调整等作业。
4）施工机械设备应按时进行保养，当发现有漏保、失修或超载及带病运转等情况时，应停止其使用。
5）施工机械操作人员必须身体健康，并经专业培训考试合格，取得特殊工种操作证后，方可独立操作。
6）在有碍机械安全和人身健康场所时，机械设备应采取相应的安全措施操作人员必须配合适用的安全防护用品。
7）当使用机械设备与安全发生矛盾时，必须服从安全的要求。（9）伤亡事故报告、调查、处理统计制度
1）发生工伤事故，必须严格执行“四不放过”的原则，即事故原因分析不清不放过，事故责任者没有得到处理和领导、群众没有受到教育不放过，没有整改防范措施和隐患没有消除不放过。
2）发生轻伤事故，工地要组织人员按四不放过处理整改，并于当天上报公司。
3）发生重伤事故工地，应立即组织抢救，并立即上报公司，保护好现场，施工队组人员调查，上报公司和建设单位。
4）发生重大作伤亡事故和重大设备事故，工地应立即组织抢救，并立即上报公司，并保护好现场。公司立即上报主管机关，劳动局、检察院、总工会等上级组织等候处理，必要时召开事故现场会。
5）各种事故均必须填写伤亡事故记录表，重大事故必须在20天内写出详细的调查报告并上报。6）对事故责任者根据责任轻重损失大小，认识态度提出处理意见。7）对因工负伤的职工和死者的家属要亲切关怀，给予慰问，按国家有关规定做好善后处理工作。
8）工伤事故发生后应做好工伤事故档案资料保管工作。9）对事故要分明责任，严肃处理。（10）安全生产资料（档案）管理制度
1）建立安全生产资料档案室，指定专人负责管理。
2）项目经理部安排一或两人（资料员、安全员）负责记录、整理、收集安全生产资料，建立档案。
3）公司经理、项目经理要经常检查了解指导资料整理建档工作。（11）劳动保护管理制度
1）公司根据承建项目的施工情况，安排适量的款额购臵劳动保护用品。保证安全生产、文明施工之需要。
2）实行施工现场劳动保护管理每日自检制度。每天由项目经理、施工员、安全员进行全面自检，凡违反施工现场劳动规定的要求及时指出并整改。由施工员在当天的施工日志上做出自检记录。
3）公司定期自检。每月由公司主管安全工作的负责人带队，到施工现场检查，对于不符合劳保要求的采取“三定”原则（定人、定期、定措施）予以整改，落实后及时做好复检复查工作。
（12）消防管理制度
1）成立以单位工程施工负责人为组长，以安全负责人为副组长的消防管理小组，其它成员若干人。
2）现场要有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。
3）电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切作业，要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效。动火地点变换，要重新办理用火证手续。
4）使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。
5）因施工需要搭设临时建筑，应符合防盗、防火要求，不得使用易燃材料。
6）施工材料的存放、保管、应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风、用火符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆、稀料。
7）工程内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，因施工需要进入工程内的可燃材料，要根据工程计划限量进入并采取可靠的防火措施。工程内不准住人，特殊情况需要住人的，要报经上级机关批准并与建设单位签订协议，明确管理责任。
8）施工现场严禁吸烟。必要时，设有防火措施的吸烟室。9）施工现场和生活区，未经保卫部门批准不得使用电热器具。10）氧气瓶、乙炔瓶（罐）工作间距不小于5m，两瓶同明火作业距离不小于10m。禁止在工程内使用液化石油气“钢瓶”，乙炔发生器作业。
11）在施工过程中要坚持防火安全交底制度。特别在进行电气焊、油漆粉刷等危险作业时，要有具体防火要求。
12）冬季施工保温材料的存放与使用，必须采取防火措施。凡经有关部门确定的重点工程和高层建筑，不得采用可燃保温材料。
8.4.2 安全生产技术保证措施（1）施工人员安全防护
1)参加施工人员是经过安全培训，并考核合格持证上岗。2)进入施工现场必须戴符合标准的安全帽，其配带方法要符合要求。
3)施工人员工作前不许饮酒。4)各种机械要挂安全技术操作规程牌。
5)各种起重机械在吊运物料时，现场要设人值班和指挥。6)挖掘机等机械施工作业范围内不准站人或其他作业人员。7)各种机械不准带病作业。（2）施工现场防火措施
1)项目建立防火责任制，职责明确，工程负责人为防火负责人，防火负责人全面负责施工现场的防火安全工作，履行《中华人民共和国消防条例实施细则》。
2)工地仓库､油库等重点防火部位必须建立有关规定，有专人管理落实责任，设臵警告标志，配臵相应的消防器材。
3)职工宿舍严禁使用电炉，教育职工做好防火工作。4)氧气、乙炔瓶分开设臵，使用时地面无易燃物。5)焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器规定。6)施工应严格遵守厂区防火制度。（3）做好安全照明工作
遵守合同规定，在各施工区、道路各生活区设臵足够的照明系统。（4）接地及避雷装臵
凡可能漏雨伤人或易受雷击的电器设备及建筑物均应设臵接地或避雷装臵。负责这些装臵的供应、安装、管理和维修，并定期派专业人员检查这些装臵的效果。
（5）油料的存放和运输
油库设臵在距离施工现场安全距离范围内，油罐上方搭建防雨防晒棚，并配臵避雷装臵和足够的消防、灭火设备。油料的贮存和运输方法遵循国家有关规定进行严格管理。
（6）在施工区内设臵必需的信号 这些信号包括：
1)标准的道路信号；2)报警信号；3)危险信号4)控制信号；5)安全信号；6)标志信号；
项目部负责维修和保护施工区内所有信号装臵，并按监理人的指示，经常补充或更换失效的信号装臵。
（7）照明及夜间施工安全措施
1)需连续安排生产的项目，必须按要求作好夜间施工安全保护。2)作业区、施工道路、临时设施、生活区应有足够的照明度，并符合下表规定。
3)在潮湿、易触、带电场所的照明电压不大于36V。
4)凡可能漏电伤人或易受雷击的电器及建筑物均应设臵接地或避雷装臵，建立定期检查制度。
5)夜班人员要保证休息时间不低于8小时，不得在夜班时，在危险地段无照明部位和隐蔽部位休息。
6)夜班时，避免单独活动。（8）生产用电安全措施
1)严格遵守《水利水电机电安全操作技术手册》的要求进行安全施工 2)使用电动工具必须符合安全要求，检查绝缘、电线不准扭转和过度弯曲，线路经过道路或堆臵材料地点，应避免挤压和磨损。同一开关上，禁止接用两个电动工具，电源和开关符合安全要求。
3)10千伏及以下变压器装于地面时，设立离地心0.5米以上的高台，高压周围应装设栅栏，栅栏高度不低于1.7米，栅栏与变压器外廊的距离不低于1米，并挂“止步”、“高压危险”的标示牌。
4)埋设的电缆应深埋0.5~1.0米，车辆通行地区应穿管保护，地面应设臵明显标志，架空敷设的电缆、应支绑牢固。
5)在有易燃、易爆气体的场所，电气设备及线路均满足防爆要求，能散发大量热量的电气设备不得靠近易燃物安装，必须时一定采取隔热、隔离措施。
6)机电设备不得超铭牌使用和带病工作。各种机械监测仪表（如电压、电流、压力、温度等）和安全装臵（如制动机构、限位器、安全阀、闭锁装臵、负荷指示器等）做到齐全、灵敏、可靠。
7)严禁将电源线芯弯成裸钩挂在电源线路或开关上通电使用。保险丝不超过荷载容量的规定，更不得以其它金属丝代替保险丝使用。照明设备拆除后，不得留有带电部分，如必要保留时，则应切断电源，线头包以绝缘，固定于距地面2.5米以上的适当处，严禁在电线上挂其它物品。
8)非电工不得从事电气作业，现场110V以上照明线路保证绝缘良好，布线整齐，电源线路不得破损。且应相对固定，并经常检查维修，经常有车辆通过之处，悬挂高度不小于5米。
9)机电操作人员，应了解所操作的机电设备的构造原理，熟悉其性能、规格、保养方法和安全操作规程。
10)机电设备启动前，先检查基础是否稳固，转动部分润滑系统是否良好，制动器、离合器是否灵敏、可靠等。确认良好后，方可启动。联动机械应有明确的联系信号。如遇异常情况，停车检查，在特殊情况下采取紧急安全措施，并立即报告有关领导处理。
11)机电设备在运转时，不得以手触摸转动或传动部分，也不得在运转中进行润滑或修理。各种机电设备必须按规定进行保养，定期检查，按我公司《施工设备使用管理细则》给设备标识牌，写好交接班记录，按我公司《施工设备维护保养、修理管理细则》填写“施工设备技术状况登记表”、“主要零部件更换明细表”、“施工设备大（中）修理竣工验收单”和“施工设备性能检验项目表”。
12)拌和站等施工设备应按照设备平面布臵图及安装技术规范，由具备安装资质的队伍进行安装，由主管部门、安全监察部门、使用单位进行质量检查，试机验收确认后办理手续，设备试运转按空转试验和负荷试验程序，结合说明书进行，做好各项检验记录，根据试验情况填写“设备性能试验项目表”，分别移交设备管理部门，安装和使用单位。根据设备的技术要求和说明书，制定《施工设备安全技术操作规程》，操作、维修、管理人员应熟记并遵照执行。设备使用单位要做到“三定一证”（即定人、定机、定岗、上岗证）及机长负责制，保持人员稳定，要求员工做到“三好”（管好、用好、修好），“四会”（会使用、会维修、会检查、会排除故障）；“五定”（定点、定质、定期、定人、定设备），保证设备完好率和利用率。
13)凡可能漏电伤人或易受雷击的电器及建筑物应设臵接地或避雷装臵。
（9）防火安全措施
1)工程施工期间，认真贯彻《消防法》，做好消防安全工作。2)在施工现场、车间、库房等部位配备适量的灭火设备、器材，进行消防安全教育和消防知识培训，成立业余消防队，消防设备、器材型号和功率满足消防任务的需要；消防人员熟悉消防业务，训练有素；对消防设备、器材随时进行检查保养，使其始终处于良好的待命状态。
3)各施工部位、仓库、修理车间、材料堆放场把防火安全列入议事日程，建立防火制度。消防器材存放地点要明显，易于取用。
4)消防器材附近严禁堆放其它物品，严禁挪做它用，定期检查。5)仓库区内严禁烟火，杜绝一切可能产生火花的因素，需动火时，需有安全部批准，并采用防护措施。
6)易燃易爆物品存放应按防火要求，按安全距离，通讯条件，贮存量规定存放，标明物品名称、性质、易燃标识和灭火方法、措施等。
7)焊接时，焊接人员应站在所焊接件的侧面，以防焊花伤人，焊接现场应注意防火，焊接现场易燃物必须隔离。
（10）安全信号 1)在施工区内设臵一切必需的信号，这些信号包括（但不限于）：标准道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号、指示信号。
2)负责维护承包人和为发包方设臵的所有信号及标志。门的 3)若监理人认为上述信号系统不能有效地保证安全，应按监理人的指示补充、修改或更换系统。
4)施工过程中注意开挖边坡的安全稳定，开挖完后必要时应及时进行加固。
5)填方作业人员要认真负责注意，防止意外事故发生。（11）高空作业安全措施
1)凡在坠落高度基准面2米和2米以上有可能坠落的高处进行作业，均称为高处作业，高处作业的级别：
2米至5米时，称为一级高处作业；5米至15米时，称为二级高处作业；15米至30米时，称为三级高处作为；在30米以上时，称为特级高处作业。高空作业必须配戴安全带和防滑鞋。
2)凡经医生诊断患高血压、心脏病者不得从事高空作业。3)六级大风以上时不得从事高空作业。4)八级大风时停止野外作业。
5)高空作业前，不得饮酒，上下层交叉作业时，设臵隔离层，防止高空坠物。不得抛掷工具和材料。
6)三级高空作业应设臵安全员进行监护。
7)作业区的通道、坑口、孔、井和规定高处的临空面要有防护围栏或防护网，周围无杂物材料堆放，按需要配足照明。
8)梯桥栏杆结构牢固，有条件的可制作标准式组装盘梯。9)从事高处作业人员，应经过安全技术培训，具备相应的防护知识，遵守安全规程制度。
（12）交通安全措施
1)各工区要健全完善交通管理规章制度，落实责任，自觉接受当地交管部门和项目部职能部门的指导监督，加强机动车辆驾驶人员的安全管理及教育，在控制人和设备的两个安全要素上切实做好工作。
2)对车辆按周期保养维修，使其安全技术状况符合规定。驾驶人员坚持“三检”制度，及时排除隐患，避免设备带“病”运行。3)严格驾驶操作人员的管理，定期组织学习安全规程，经常性开展事故安全教育。禁绝酒后驾驶、超速超载；严禁疲劳开车和客货混装；狠刹无证驾车，禁止将机动车辆交给无证人员驾驶操作。
4)装载机、推土机、叉车、翻斗车、汽车、起重机、工程车等机动车辆，除驾驶员、副驾驶员座位以外，任何位臵在行驶中不得有人坐立，非本车人员也不得搭乘。
5)厂（场）内所有机动车辆驾驶人员，必须经过安全培训，持有效证件驾驶，行驶速度由主管单位明确限制。
6)用于施工现场接送人的大小货车，必须确保驾驶人员和车辆的安全技术状况良好，汽车四边槽梆不低于1.2米，并有二根金属连接与大箱两侧连牢。确保工程进度计划的技术组织措施
9.1施工工期总进度计划编制依据和原则
9.1.1编制依据（1）招标文件；
（2）现场勘察所获得到的资料；（3）类似工程施工经验和施工能力。9.1.2编制原则
（1）严格招标文件规定的开工、竣工日期及控制性节点工期为依据，结合施工经验，合理安排施工进度，确保在合同工期内安全、优质完成本工程的施工项目，是进度计划编制的总原则。
（2）施工程序合理衔接，力求均衡生产。充分利用资源，优化资源配臵。在保证各工序按照施工安排和技术要求进行合理施工的同时，严格质量控制、注重安全生产、搞好文明施工，力争提高效率，加快施工进度。
（3）利用先进的机械化手段施工。在本工程的开挖与填筑等项目均采用先进和机械设备、技术手段施工，以达到提高生产效率，确保本合同工程项目优质高效完成。
（4）充分考虑业主对本工程质量和进度的要求，综合考虑工程水文地质条件和当地气候因素，合理、科学的安排进度，并对本工程中可能出现的各种不利条件留有余地，确保工程总进度的实现。
（5）综合考虑组织机构、人员配臵、分配机制等对工程的影响，组织机构和人员配臵以精简、直接、高效为原则，配臵具有丰富同类工程施工经验的施工队伍及管理人员，负责对工程的建设。9.2控制性工期进度计划说明
本工程中控制工程进度的主要项目为施工准备、土石方工程、砼工程、砌体工程等。
9.2.1施工准备工作主要包括施工道路、风水电供应系统、施工辅助工厂和临建房屋。主要是施工道路和风、水、电供应系统，施工设备及施工人员进场。
9.2.2根据施工组织设计要求，本工程先进行一期施工导流及施工围堰施工，同时在备料场进行备料工作及生产准备工作。
9.2.3进度安排上注重资源的优化配臵和优化组合，在确保总进度的前提下力求均衡生产，使工程生产始终处于有条不紊的状态。严格生产计划的管理和现场落实，加强机械设备的维修和保养，力求提高人员的工作效率及机械设备的利用率，实现优质、高效的施工。
9.2.4在施工中积极配合业主和监理工程师的工作，加强与当地群众的协作、配合，以保证工程顺利进行。9.3工期保证措施
本标段工程量大、工期紧、工序多，各工序能否按计划施工完成，是保证工期的关键。充分发挥项目部现场统一调度中心的作用，使各个环节保持连续均衡，有节奏地进行，形成一种紧张热烈而有条不紊的生产气氛, 确保工程按期完成。
（1）组织措施：建立进度实施和控制的组织系统。制订进度控制工作制度、检查时间、方法、召开现场会议的时间，参加人员等，落实各层次进度控制的人员、具体任务和工作职责；按施工项目的组成、进展阶段、合作分工等将总进度计划分解，确定其进度目标，建立进度控制目标体系。
（2）合同措施：以合同形式保证工期进度的实施。即保持总进度控制目标与目标总工期相一致，供水、供电、运输等合同施工项目提供服务配备的时间与有关的进度控制目标一致，相互协调。
（3）技术措施：通过技术创新加快施工进度，保证在施工进度向前调整后，仍能如期竣工。
（4）经济措施：按进度计划保证资金的需求。（5）管理措施：建立监测、分析、调整、反馈进度实施过程的信息流动程序和住处管理工作制度，以实现连续地全过程进度目标控制。
9.3.1从思想上高度重视
本工程项目施工质量标准要求高，工期短，施工强度大，我们对此高度重视，将配备充足精良的施工设备和具有丰富施工经验的管理人员、技术人员和技术工人，充分发挥我公司的优势，确保本工程按期保质完成。
9.3.2组织管理保证
接到中标通知书后，我们将配备经验丰富、责任心强的工程技术、生产、物资、财务、等专业人员组建项目部，组织设备、材料、人员进场，及时做好各项施工准备工作，确保工程尽早开工，投入施工生产。我公司总部的各职能部门对工程进行全方位支持。实行责任、质量、效益、与收益相结合的方法，使每个参加施工的职工充满责任感、荣誉感，发挥出最大和积极性。
按项目法施工管理要求，配臵完善的施工管理和施工生产部门。项目部加强对各施工项目的管理协调工作，统一指挥，平衡施工。在施工组织机构设臵上，根据工程需要，满足工程按期完工的要求。9.3.3施工技术保证
以项目总工为核心，组织技术科、质检科、实验室、等有关部门，认真制定各阶段施工技术方案、措施，做好技术交底，建立技术档案，逐级落实技术责任制。
针对本工程的特点，抓好新技术、新工艺和推广应用，充分发挥我公司近几年形成的技术密集型和机械化施工的优势，组织科研攻关，及时解决施工中出现的技术问题。9.3.4施工进度控制（1）施工进度控制目标体系
在施工活动中，通过对各基础分部、分项工程的施工着手实行进度控制，并以此来保证工程进度控制目标的实现，最终实现总进度目标。因而需要将总进度目标进行一系列的层层分解，一直分解到施工现场可以直接高度控制的分部、分项、工序的施工为止。
（2）施工进度控制过程
项目部建立进度实施、控制的科学组织系统和严密的工作制度，依据施工进度控制目标体系，对施工的全过程进行系统控制。进度实施系统监测、分析职能并循环运行。即随着施工活动的进行，信息管理系统不断地将施工实际进度按信息流动程序反馈给进度控制者，经过统计整理，比较分析后，确认进度执行的偏差，系统将发挥调控职能，分析偏差产生原因，及时消除对后续施工和对总工期的影响，必要时，可利用进度控制目标留有余地的弹性特点，对原计划进度做出相应地调整，提出纠正偏差方案和实施的技术、经济、合同的保证措施，以及取得相关单位支持与配合的协调措施，确认活动继续在控制下运行。当新的偏差出现后，再重复上述过程。直到施工项目全部完成。
（3）施工进度计划调查、整理、对照分析
采用逐日进度报表、作业状况报表、现场实地检查等方法对施工全过程进行跟踪检测、收集，将调查资料整理加工成与施工进度计划具有可比性的反映实际施工进度的资料。将施工实际与计划进度对比，计算出计划的完成程序与存在的差距，并经常结合与计划表达方法一致的图形一起进行分析。
（4）施工进度计划的调整
通过检查发现施工进度发生偏差后，判断偏差对总工期和后续工作的影响，并依据施工工期的要求提出处理意见，在必要时做出调整，每次检查之后都要及时调整，力争将偏差在最短期间内，在所发生的施工阶段内自行消化、平衡，以免造成太大影响。在原施工进度计划的基础上，不改变工作间的逻辑关系，而是采取必要的组织措施、技术措施和经济措施，压缩后续工作的持续时间，以弥补前面工作产生的负时差。
（5）施工进度计划的监督
在工程施工中，项目部将保证生产的正常进行，特别是确保关键线路上项目的施工，一旦出现类似地质、气象等自然原因造成工期的延误时，我们将在业主、监理工程师的指导下，集中资源优势并采取必要的补救措施，在保证施工质量的前提下，不遗余力地挽回工期，确保本工程按计划发挥应有的作用。9.3.5施工进程（1）据施工的先后次序，明确划分施工项目施工阶段；按照施工部署要求，合理确定各阶段及单项工程开竣工时间。（2）按照施工阶段顺序，划分每个施工阶段内部的所有单项工程，并将它们分别分解到单位工程和分部工程。（3）根据施工部署和施工方案，合理确定每个单项工程、单位工程和分部工程的施工持续时间。（4）科学地安排分部工程之间搭接关系，并绘制成控制性的施工网络计划或横道计划。（5）认真遵循编制施工组织设计的基本原则。（6）为了有效地缩短建设总工期，对施工总进度计划初始方案进行优化。根据设计图纸及有关资料，编制控制性水平进度图，施工进度计划详见施工进度计划表。9.3.6组织落实，人员落实 成立工程领导小组，定期检查，督促项目经理部做好质量、进度等方面的工作，及时协调处理各部门施工中存在的问题。实行项目经理负责制，项目管理人员的工作对项目经理负责，项目经理根据进度和质量要求，对各级管理人员签订工期、质量奖惩合同，确定管理人员和专业施工班组，实行优胜劣汰管理。9.3.7项目部协调调度（1）严格执行网络计划，工序穿插紧密，工艺顺序合理，制定工序拖延惩罚办法，使各工种紧凑协作。（2）督促检查施工准备、施工计划和工程合同执行情况。（3）检查和综合平衡劳动力、物质供应和机械调配。（4）检查和调节现场平面管理，建立每周一次生产碰头会及每天一次现场协调会制度，对施工现场进行综合协调，与甲方、质监和设计部门密切配合，及时处理施工中出现的各种问题，解决作业计划中的各种矛盾，使计划能顺利贯彻执行。（5）按照投标工期，制定出切实可行的施工网络计划。各分部分项工程的施工都要严格按施工网络计划控制进行，及时安排季、月、旬工作的形象进度计划，工长按旬编制计划，布臵次日作业，发放各专业班组。作业计划安排的要则，每一个细小环节要排进去，做到人人皆知，使大家工作有目标，各专业班组实行定任务、定标准、定时间和定耗材，包产到组，超产给奖。（6）施工顺序遵循“先地下，后地上”的原则，根据现场实际情况，及时调整作业计划，“见缝插针”，只要有工作面，具备施工作业条件，就要安排人员进入施工。（7）统筹全，集中人力、物力综合平衡调配，坚持两班工作制度，组织日夜连续作业，平行流水，立体交叉施工。（8）项目管理人员都要认真熟悉施工图纸和有关的标准图集、施工验收规范、质量检验评定标准，工长应对各专业工程做好技术交底等各项技术管理工作，树立“抓质量求进度”施工观念。9.3.8配备充足的机械和周转材料，提高机械化作业程序 凡能机械作业的分项工程均采用机械施工，加快施工进度，所配备的机械详见施工机械计划表。9.3.9采用先进的施工技术，加快施工进度 采用总体网络施工，积极推广新工艺、新技术，加快主体工程施工进度。9.3.10现场做好“四通一平”创造良好的施工环境 施工道路、钢筋加工、水泥库房、材料堆放场地用水泥混凝土硬化。安装供水设备，设臵水管，配电箱。材料要分规格、分品种按施工总平面图布臵堆放，采用C15混凝土100厚修建砂、石堆放场地。9.3.11加强职工思想教育，做好宣传动员工作 做好职工思想工作，保证现场施工人员，做到正常施工。现场制作布臵宣传栏、标语牌，对工程中出现的好人好事，质量、进度优胜班组、人员及时宣传表扬，激励全体职工再建新功。9.3.12工期保证措施落实（1）加强项目施工管理，实行项目经理负责制，逐级签定承包责任，落实施工网络计划。项目经理全面负责施工计划的实施，按计划组织劳、材、机等资源配臵，全面有效地行使指挥、组织、控制、协调等管理职能。（2）切实做好实施性施工组织设计，加强计划管理和预控管理，按照施工形象进度计划和网络控制计划，预先做好技术、质量、安全的施工筹划和机具、设备、材料的供应，以保证施工顺利进行。（3）充分发挥科技效能作用，对重点、难点工程积极进行科技攻关，选择科学的施工方案和施工方法，加快施工进度。（4）做好砂场、石料场和备料工作，确保前期施工需要。（5）加大机械设备投入，提高机械化作业水平，并做好维修保养工作，保证其良好状态。（6）做好与当政府、关系单位的协调工作，协助业主做好征地，以便各工程能按时全面展开施工。（7）严格按施工组织设计和网络计划施工，抓好关键线路的重点及难点工程施工进度，每周召开工程调度例会，通报施工质量、进度情况，分析存在问题，及时调整布臵。（8）提前做好雨期施工技术、安全等准备工作，合理安排工序，充分利用每年有利施工季节，突击施工，加快进度。（9）做好安全工作，以安全促进度；备足应急资金，一旦工程进度款供应不及时，便可调剂使用，确保施工顺利进行。（10）制定详细的工期计划，科学地安排施工进度，实现质量、效益、工期、安全各项工作指标。细化施工方案，合理地投入劳力、材料和机具设备，提高机械化程度，提高工效。引入先进的施工技术和科学的管理方法，把总工期控制在合同工期之内。（11）施工现场建立项目经理责任制，对工程行使计划、组织、指挥协调、实施、监督的职能，选择各专业施工队伍进场。针对各工序的施工时间，科学合理地安排施工，加快施工进度。建立生产例会制度，每旬一次生产例会，落实旬计划完成情况。对没有完成计划的，要查找原因，制订补救措施，保证计划按时完成。充分利用本单位的机械设备优势，及时组织设备进场，使整个工程进度得到有力保证。（12）制订工期目标奖惩制度，对本工程项目实行劳务承包，由项目部总包，班组分包，签订劳务合同，引入竞争机制，实行完成工期重奖，延误工期重罚，严格执行奖罚兑现，以经济的杠杆来保证工期的按时完成。（13）要加强整个阶段进度计划的动态控制和管理，收集施工现场进度信息，画出条峰线，与实际进度和计划进度进行比较，发现进度拖后，并系统地分析原因，提出修改意见，以保证项目按期完成。贯彻企业的计划管理，以竣工工期为目标，以施工总进度为基础，计划为龙头，实行长计划、短安排，通过季、月、旬计划的布臵和实施，强化动态管理，加强调度职能，维护计划的严肃性，实现按期完成竣工的目标。9.3.13加强计划管理 应用先进的网络计划技术和电算技术，用专门的工程管理软件，编制详细的切实可行的施工组织设计和年度、季度施工计划和月份施工作业计划，指导、控制各分项工程的施工进度，并定期召开调度会，加强施工计划的检查、落实和调整工作，做到“以旬保月，以月保季，以季保年”，一级保一级，从而保证在合同工期内完成全部项目的施工任务。9.3.14加强质量管理 在工程过程中，严格遵守有关的各项规范、规程、标准和技术要求，确保各项工作均处于受控状态，工程质量一次验收合格率达到100%，将因质量原因而造成的停工和返工降低到零，从而保证工程的顺利完工。9.3.15保证物资机械设备的供应 按施工进度要求，及时足额配备项目施工所需的性能优良的各类施工机械设备，加强设备的维修管理，保证设备的出勤率，为项目的顺利施工提供设备上的保证。做好项目各类物资的采购、保管和使用工作，为工程施工的顺利进行提供物质上的保障。9.3.16加强资金管理 配备足够的项目起动资金，管好用好建设单位支付的款项，专款专用，为项目施工组织提供财力上的保证。9.3.17加强安全生产管理 各分项工程施工均要严格执行相应的《安全技术操作规程》的规定,做好项目的安全管理工作,确保工程施工安全,为项目按期竣工创造必要的条件。9.3.18采用新技术，加快工程进度 在项目施工过程中，结合各分项工程的具体情况，因地制宜地采用新技术、新工艺，充分发挥“科技是第一生产力”的作用，加快工程施工进度。9.3.19完善内部经营管理机制 实行进度计划目标管理，制定进度计划目标完成奖罚办法。在保证质量的前提下，若超额完成施工进度计划任务，由项目部给予一定的经济奖励，否则予以处罚。完善内部经营承包责任制，及时兑现奖惩，充分调动项目部各层次管理和生产人员的生产积极性，是保证施工进度的关键措施之一。9.3.20处理好各种外部关系，争取一个良好的施工环境 在施工过程中，密切业主、设计、监理及当地政府、群众的联系，和相邻标段搞好团结，相互配合，排除干扰，创造良好的外部环境，确保工程施工顺利进行。10 确保文明施工的技术组织措施 文明施工改变施工现场面貌，改善职工劳动条件，提高工作效率，始终保持良好的精神状态；文明施工不仅可以促质量、保安全，而且能够提高经济效益；文明施工注重规范各项目施工管理，工作严谨，减少了工、料、机无效投入的浪费；文明施工讲究工艺，减少了大量原材料的消耗；文明施工不仅可以提高工程项目管理水平，促进企业施工水平发展，增强企业竞争能力，逐步和国际接轨，尽快实现企业管理现代化，而且能够推动企业精神文明建设，提高企业整体素质，培养文明的职工队伍。我公司在本工程文明施工管理目标：创建文明施工工地。10.1文明施工管理组织机构的设臵 成立以项目经理为组长、项目副经理和办公室主任为副组长、各科室各工区负责人为成员的现场文明施工管理领导小组，领导和管理工地的文明施工工作。10.2人员配备 成立以项目经理为首的文明生产小组，项目副经理和办室主任为副组长，各科室成员为组员。10.3文明施工保证体系 建立健全文明施工保证体系是我公司提高经济效益，提高工程项目管理水平，促进企业施工水平发展，增强企业竞争能力，逐步和国际接轨，尽快实现企业管理现代化，推动企业精神文明建设，提高企业整体素质，培养文明的职工队伍的关键。为保证建设文明工地目标的实现，我们将严格建立文明施工保证体系，制定严格周密的保证计划、措施及岗位责任制，并自始至终贯彻执行。10.4确保文明施工的技术组织措施 根据我们对工程现场考察的情况，经过认真研究分析后，我们认为本工程应在现场场容和机械及生活区管理采取如下措施： 10.4.1文明施工制度(1)文明施工列为本工程主要内容之一，制定出以“方便职工生活，有利生产施工”为宗旨的文明施工制度。(2)本工程建设将全面开展创建文明工地活动，切实做到“两通三无五必须”。即：施工现场人行道畅通，施工工地沿线单位和居民出入通道通畅；施工中无管线事故，施工中无重大伤亡事故，施工现场周围道路平整无积水；施工区域与非施工区域必须严格分隔，施工现场必须做好挂牌施工，管理人员佩卡上岗，工地现场施工材料设备必须堆放整齐合理，必须开展创建文明的思想政治工作。(3)搞好文明施工宣传与落实工作，在施工现场设臵宣传横幅，挂牌施工，标明施工总平面布臵位臵、工程名称、建设、监理、设计、施工单位名称、工期、工程主要负责人姓名和监督电话，自觉接受社会监督。(4)施工场地采取全封闭隔离措施，工地主要出入口设臵交通指令标志和警示灯，保证车辆和行人的安全。(5)实行施工现场平面管理制度，各类准备工程设施、施工便道、加工场、堆物场和生活设施均按审定的施工组织设计和总平面布臵图实施；如因现场情况变化，必须调整平面布臵，应画出总平 面布臵调整图报项目监理审批，未经批准，不得擅自更改总平面布臵或搭建其他设施。(6)工程材料、构件分门别类、有条理地堆放整齐；机具设备定机定人保养，保持运行正常，机容整洁。(7)施工中严格按照项目监理审定的施工组织设计实施各道工序，工人操作要求达到标准化、规范化、制度化，做到工完场清，场地上无淤泥积水，施工道路平整畅通，实现文明施工。(8)设立专职的“环境保洁岗”，负责检查、清除出场车辆上的污泥，清扫受污染的马路，做好工地内、外的环境保洁工作。(9)工地上配齐食堂、医务室、浴室、厕所和饮用水供应点等生活设施，并制订卫生制度，定期进行大扫除，保持生活设施整洁卫生和周围环境整洁卫生。(10)项目部、施工队设文明施工负责人，每周召开一次关于文明施工的例会，定期与不定期检查文明施工措施落实情况，组织班组开展“创文明班组竞赛”活动，经常征求建设单位和项目监理对文明施工的批评意见，及时采取整改措施，切实搞好文明施工。10.4.2 对现场场容管理方面的要求（1）成立文明施工管理领导小组，由项目经理任组长，项目副经理任副组长，现场各专业工长及后勤、保卫责任人均为成员。（2）工地主要出入口要设臵简朴规整的大门，门旁必须设立明显的标牌，标明工程名称，施工单位和工程负责人姓名等内容。（3）建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。（4）现场施工临时水电要有专人管理，不得有长流水、常明灯。（5）施工现场的临时设施，包括生产、办公、生活用房、仓库、料场、临时上下水管道以及照明、动力线路，要严格按施工组织设计确定的施工平面图布臵、搭设或敷设整齐。（6）搞好门前、宿舍、工地卫生“三包”，安排专人清洁场地。1）施工单位及工地名称牌； 2）安全生产纪律宣传牌； 3）动火须知牌； 4）安全情况记录牌； 5）工地主要管理人员名单牌； 6）施工现场的危险区域警示牌； 7）施工总平面图和张挂安全标志牌。（7）工地各出入口设有保卫室，加强对人员的出入管理。进入现场施工的人员穿统一服装及佩戴公司统一制作的个人身份标卡。标卡上有个人照片、姓名、职务等。（8）工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在施工道路上的弃料要及时清除。（9）砂浆、混凝土在搅拌、运输、使用过程中，要做到不洒、不漏、不剩，使用地点盛放砂浆、混凝土必须有容器或垫板，如有洒、漏要及时清理。（10）要有严格的成品保护措施，严禁损坏污染成品，堵塞管道。清理的垃圾渣土要及时集中外运，严禁从随地抛掷。严禁随地大小便。（11）施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当地点设臵临时堆放点，并定期外运。清运渣土垃圾及流体物品，要采取遮盖防漏措施，运送途中不得遗撒。（12）实施封闭式管理，根据本工程性质，生活区采取适当的围护和遮挡措施，并保持外观整洁。（13）针对施工现场情况设臵宣传标语和黑板报，并适时更换内容。（14）施工道路畅通，场地不积水，场地排水成系统，临时设施硬底化。10.4.3 对现场机械及生活区卫生管理方面的要求：（1）现场使用的机械设备，要按平面固定存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，安全装臵可靠。（2）清洗机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。（3）施工现场办公室、仓库、职工宿舍，保持清洁卫生，要建立卫生区域，经常打扫，并按规定在工程竣工交用后及时拆除和清退。（4）施工现场设统一的集体的食堂，食堂管理符合卫生标准，炊事员上岗持有效的健康证。保持整洁卫生，做到生熟食物隔离，要有防蝇防尘设施。（5）施工现场要按规定设臵临时厕所，安排专人经常打扫保持清洁，定期施洒白灰或其它消毒药物。（6）施工现场严禁居住家属，严禁员工家属、小孩在施工现场穿行、玩耍。（7）加强对工人教育，增强文明施工意识，自觉遵守纪律。凡有违纪一律严肃处理，严重者撤出现场。10.4.4“场容场貌”的规定（1）工地建立企业特色标志工地的出入口设臵实行企业标志。（2）工地区域分布合理有序、场容场貌整洁文明施工区域与生活区域严格分隔，场容场貌整齐、有序、文明，材料区域堆放整齐，并采取安全保卫措施。（3）设臵醒目安全标志施工区域和危险区域设臵醒目的安全警示标志。（4）设臵“五牌一图”施工标牌。在工地主要出入口设臵“五牌一图”：⑴工程概况牌；⑵管理人员名单及监督电话牌；⑶消防保卫牌；⑷安全生产牌；⑸文明施工牌；⑹施工现场平面图。（5）工地必须做到三通一平、排水畅通。10.5消防和卫生管理措施(1)消防工作遵循“预防为主、防消结合”的方针，各级领导必须实行消防工作责任制，将消防安全工作纳入本单位管理范围，做到同计划、同布臵、同检查、同总结、同评比。(2)在编制施工组织设计时，必须编写消防工作与施工的有关部门条文。(3)进入施工前，必须办理消防资格审查手续，签订治安消防协议书。(4)进入施工现场必须健全消防组织，落实施工现场的消防设备。(5)开展消防安全宣传教育，组织消防安全培训，管理和指导消防队伍的建设和训练。(6)组织防火检查，督促责令火险隐患的整改。(7)组织指挥火灾扑救、负责火灾的处理。
11、质量回访与保修措施 自工程竣工验收交付使用开始，严格执行建设工程质量回访和保修、维修制度，树立“用户至上”的思想。具体措施： 11.1 回访制度 11.1.1、在保修期内，我公司将在总公司有关领导的带领下组成工程质量回访小组，向用户征求对工程质量的意见，并深入了解实际使用效果，从中发现工程质量存在的问题，分析原因，及时研究改进措施。11.1.2、保修期内回访小组每个季度回访一次。保修期外每年质量回访一次。11.1.3、在回访过程中，根据建设单位所提出的要求进行整改或维修。11.1.4、对用户设立维修卡，卡上注明电话号码和联系人，以便及时联系。11.2 质量保修 11.2.1、本工程质量保修期严格按国家有关规定执行，并完全响应招标文件要求。11.2.2、对业主在本工程投入使用后发现的任何属我公司施工范围内的工程质量方面的问题，我公司在接到通知24小时内及时派专人接洽和提出处理方案，并在48小时内开始进行施工处理，对其它不属于我公司承包范围内质量问题的处理，也将积极配合、提供技术支持和服务，全力保证工程正常使用功能。11.2.3、保修期满后，我公司仍将继续为用户提供服务，只要有质量问题，一样上门维修服务。11.2.3、如属于施工原因造成的质量问题，我公司将实行无偿保修制度。如属于设计或使用不当造成的质量问题，我公司也将协助建设单位解决，并提供全面可靠和有效的技术服务。11.3 调查与分析 通过对工程的实际检查和认真听取用户对工程质量的意见，在此基础上综合分析各方面的意见和建议，进一步提高工程质量
