仓储部上半年工作总1由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“仓储部月份工作计划”。
2011年仓储部上半年工作总结
半年来，仓储部全体员工同心协力，重视提高职工综合素质。围绕公司年初制定的宏伟目标，狠抓仓储各项工作，通过业务知识培训、物资盘点、参照库房标准化管理，严格了物资验收、收、发放程序，加强了仓库物资管理工作，使物资管理工作走上了正规。全部员工发扬艰苦奋斗的作风，团结一致，真抓实干，圆满完成了各项工作。现将我部门各项工作总结如下:
一、仓库日常工作1、2011年1-6月华恒公司库房物资出入库情况如下，原料库三张纸累计入库吨，较去年同期增长，累计出库吨，较去年同期增长，结止到6月底结存 吨。成品库纸箱累计入库5477.5万只，较去年同期增长51%，累计出库5428.3万只，较去年同期增长49%，现结存纸箱万只。
2、加强仓库标准化管理，严格规范了库房材料、成品入、出库工作流程，装卸、库工、叉车等日常工作流程。严把物资材料入库质量关、数量关，不合格物资不予入库。为了了解材料在使用中的质量情况，仓储部积极主动与使用车间和生产部门沟通，掌握物资在生产中的质量信息，并及时反馈给采购部，提出质量控制要求，使物资质量更加符合生产的要求。
二、装运工作
仓储部装运承担着本公司发货、装卸等工作，我们本着节约、增效的宗旨，根据公司生产实际情况和库房存储情况，在工作中狠抓装车，上下垛、叉运破损工作，提高全员的质量意识。通过对本部门各班组多次开会、现场监督，大家齐心协力、互相配合，努力工作，使成品在叉运、装车、上下垛时造成的墩角现象明显降低，客户反馈也很少有墩角、磕破现象。
三、走访客户
我们把学习业务精通作为改进有效工作的强大动力。坚持把深入学习、提高认识贯穿始终，把发现问题、解决问题贯穿始终，把深入调研、认真整改贯穿始终。近几个月以来，有个别客户反映成品到货后墩角严重、数量不准。
经过对相关人员的调查，他们对此事都存在疑问，为了弄清事情的真相，避免以后类似事情发生，所以专门走访了金士百集团、黑龙江华润、朝阳华润，针对客户反映的问题，我们一一做了满意解答，并与客户对成品到货问题上进行了沟通、协商，得到了客户的让步与支持。在后来的多次送货上没有发生过上述问题。因此，如何把好出入库质量关口，维护好企业利益和形象，是我们的中心工作。
四、后勤工作
在这半年来，食堂工作任务繁重，厨师、水案人员不是缺少就是频繁换人，刚刚熟悉、适应食堂工作，人就不来了，即便这样也从没有延误过一次工人就餐。勤抓卫生与消毒工作，按人员精打细算，合理安排饭菜的食用量，既要保证就餐人员饭菜够用，又要防止剩余饭菜过多造成浪费。
积极响应领导号召，组织办公室人员多次参加劳动，去车间穿提手、挑水印箱纸边以及种菜等。义务劳动不仅保证了及时交货，也增加了企业的凝聚力。通勤车更是早出晚归，不辞辛苦，安全行驶，在车辆日常维护上有了明显提高；保洁人员默默无闻的工作，随时随地打扫，使厂区的各个部位都能整洁干净。
五、存在的不足
时间过半，任务过半，我们在取得成绩的同时，很多工作也存在着不足之处。例如对叉车安全教育不够，造成了几次小的刮碰事件。与其他部门的工作还需要勤沟通，对纸张入库时雨湿，破层情况规定还需要完善等。
六、下半年的工作计划
1、加强物资到货验收环节，严把质量关、数量关。
2、完善发货业务及工作流程，保证送货数量准确和完好无损。
3、降低库存物资的破损，提高物资周转性，做到先进先出。４、加强人员的质量意识和安全意识，加强对部门人员素质和业务的培训。
5、定期对叉车、通勤车进行保养与维护。
6、认真完成领导交办的其他工作任务
为公司在2011年圆满完成2.2亿产值，我们仓储部全体人员全力以赴，勤奋工作，更好的完成仓储部的各项工作任务。
2011-7-5
