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围绕发展抓党建，抓好党建促发展
——四川省锦巍集团党建工作纪实
四川省锦巍集团自2003年组建以来，在党委书记、董事长罗必才同志带领下，紧密结合企业实际，积极在党建工作领域进行卓有成效的探索和偿试，将党建工作与中心工作、构建企业社会责任融为一体。在促进生产、科学发展等方面，坚持‚一个党员一面旗帜‛，充分发挥党员的先锋模范作用，积极扩大党组织覆盖面，有效促进了企业持续健康发展。
短短几年时间过去，公司由一个资产不足500万元的小硫酸厂发展成为资产超过3亿元的成长型企业，由一个销售收入不到1000万元的小公司发展成为销售收入超过2.72亿元的中小型成长企业、职工人数由87人发展到今天的1210人，职工从年收入不足5000元增长到现在的18000多元，四川省锦巍集团迅速集聚成为一个以硫煤开发为核心、以轻纺造纸为配套、以商贸旅游为窗口的企业集团。
企业劳动生产率、资产贡献率、资本收益率和投资增长率均快速、稳健成长，发展成为四川省‚小巨人‛企业、小企业创业基地、青年创业就业见习基地、四川省青年文明号、质量产品信用A级企业；宜宾市优秀民营企业、文明单位、思想政治工作先进企业、五四红旗团委、重合同守信用企业、科普示范企业、质量管理成效显著单位、人才开发工作先进单位；县先进基层党组织、优秀民营企业、工业前十强企业、科技示范企业、共青团工作先进单位；银行信用等级AA企业。
透视四川省锦巍集团党组织7年多的运行，发展党员7名，培养入党积极分子20名。事实雄辩地证明，以党建工作助推企业持续健康发展，并凸显出了强劲的影响力。四川省锦巍集团找准党建与企业运营的结合点，收到了可喜的成效。这一系列巨大嬗变的背后，正是党组织的政治优势和党员的先锋模范作用，使之不断破解一道道发展难题。‚围绕发展抓党建，抓好党建促发展‛，在这里得到了充分的诠释，他们谱写了一曲企业发展与党建工作互动双赢的新乐章。2009年，公司党委书记罗必才被表彰为‚宜宾市非公企业党建之星‛、‚宜宾市两新组织优秀党组织书记‛；2010年，公司党委副书记柴琳被表彰为‚兴文县优秀共产党员‛；2011年，公司党委副书记柴琳被表彰为‚宜宾市非公企业优秀共产党员‛。
锦巍组建之初，董事长罗必才就高度重视企业党建工作。他密切关注国家产业政策走势，非公有制经济将成为中国经济总量快速扩张的最大增长极，非公有制企业的产值将在未来的国民经济总量中占有重要的一席之地，他决定抢抓发展这个‚第一要务‛。在集团董事会上，他阐述成立党组织的深远意义，指出‚一个企业如果缺乏‘政治元素’，就会成为无源之水，无本之木，也就缺乏有力的支撑。一个企业与企业每个员工是紧紧系在一起的‘命运共同体’，企业兴则员工得利，企业衰则员工无益。因此，我们必须建立党组织，是为了给企业注入持续健康发展的不懈动力。因此，我们抓发展就必须抓党建‛。他还明确要求抓紧党组织筹建工作，让鲜红的党旗飘扬在锦巍集团的每一个企业。2004年6月，在兴文县委组织部的关心支持下、在周家镇党委的具体指导下，四川省锦巍集团在兴文县率先成立第一个企业党组织，并返聘四川省川南硫铁矿退休党委书记赵明光同志负责筹建工作。通过全体党员大会选举，产生了第一届党总支委员会，并正式对外宣布：中共四川省锦巍实业集团有限公司总支部委员会正式成立！罗必才同志被当选为党总支书记、赵明光、柴琳被当选为党总支副书记。从此，党建工作为锦巍集团持续健康发展装上了‚发动机‛。
一、完善法人治理结构，发挥党组织在促进企业发展中的政治核心作用。
公司董事会、监事会成员、集团公司高中层管理人员与党总支班子成员实行‚双向进入，交叉任职‛。公司党总支书记通过法定程序任董事长，一名党总支副书记作为职工监事进入集团公司监事会，另一名党总支委副书记和其他几位党总支班子成员分别进入集团公司董事会、监事会、经营管理层，在公司内部形成目标一致、职责明确、程序合法、相互制约、相互促进的现代企业领导体制，实现双向推动，双向促进。凡公司重大决定决策、工作计划和安排，党总支都以企业发展为中心、围绕生产经营进言献策，做到‚监督不挑剔、用权不越位、配合不迁就‛，及时向公司董事会提出建设性方案、意见、建议。
2008年元月，兴文县遭遇特大冰雪灾害，锦巍集团所属工业企业全线停产，公司经营陷入极度困难。元月24日，位于新华厂的锦惠线业公司生产厂房全部倒塌，更是使集团经营雪上加霜。面对企业亏损、职工生活困难、思想不稳定的实际情况，公司党总支一方面征求党员的建议和意见，另一方面广泛走访职工、作市场调查、咨询有关部门专家意见，重新定位和确立了集团公司发展战略，并提出了实施锦巍集团生产经营和产品结构调整‚两手抓‛、‚两步走‛的工作思路，争取市、县人民政府支持锦惠线业公司整体搬迁到兴文县旅游黄金环线古宋镇温水溪村灾后重建复产；积极配合市县人民政府重点招商引资项目工作，顺利完成锦巍集团下属硫化工产业兴鑫化工公司、川南矿业公司资产移交；加快对硫、煤资源储备整合步伐，成功并购资产重组兴文县黄家沟煤矿、兴文县大田煤矿、兴文县大田湾煤矿；完善和理顺兴文县黄家沟硫铁矿矿权争议，并快速恢复正常生产经营秩序；同时，还对银峰宾馆、兴文大酒店实行‚独立核算、专项上交、利润分成、亏损自补‛的激励约束机制，赋予下属各公司‚生产经营、劳动用工、收入分配‛等三个自主权的方案。由于党组织的政治核心作用得到了充分发挥，有效的避免了决策的盲目性，增强了决策的科学性，确保了工作目标的顺利实现。公司董事会采纳了党总支的这一方案，使企业短期内发生了巨大变化，锦惠线业公司整体搬迁工作在7月5日全面完成。目前，公司的各项经济指标已经步入正常经营轨道，顺利度过了金融风暴影响，目前企业经营形势还算不错，为集团下一步发展奠定了坚实基础。同时，锦巍集团的发展业绩和锦巍人自强不息的精神，受到了省、市委政府及有关部门的充分肯定和表扬。
二、强化党员队伍建设，发挥党员在促进企业发展中的先锋模范作用。
公司曾做过一次统计：酒店服务质量最好的是党员和建党积极份子；产品原材料利用率最高的是党员，产品合格率最高的是党员，在维护公司利益方面做得最好的是党员，关心公司发展、提合理化建议最多的还是党员。这得益于公司两级党组织一是加强党员的政治思想教育。组织党员认真学习邓小平理论、‚三个代表‛重要思想，使党员树立正确的世界观、人生观和价值观，正确理解党的路线、方针、政策，在思想上与上级党组织保持一致，树立开拓进取、求真务实的工作作风，增强党员干部实现企业增效和发展的信心、决心。二是构筑阵地，健全制度，丰富活动。在活动形式上以‚小型、业余、灵活、多样‛为主，内容上坚持‚实际、实用、实效‛，把活动贯穿于日常工作和生产经营中，使党内活动与企业文化活动、管理活动、娱乐活动及技术攻关、产品销售等活动融为一体。先后开展了掌握一门先进技术、创造一项突出业绩、帮助一名困难职工或后进职工、培养一名入党积极分子、争做一名优秀党员的‚五个一‛活动。达到了有机构、有制度、有活动、有阵地、有作用的‚五个有‛目标，使民营企业党建工作制度化、规范化。三是加强党员的管理和监督。建立健全‚三会一课‛、民主生活会、民主评议党员等党建工作制度，实行党总支委员及公司党员领导干部参加各支部组织生活制度和定点工作联系制度，坚持以制度管人、以制度管事，促使党员加强学习、勇于实践，在思想上、行动上保持先进性，发挥好模范带头作用。四是开展了‚学先进、比贡献、争先锋‛主题实践活动。要求党员上岗期间一律佩带党徽，亮明党员身份，树立党员在企业生产经营中的良好形象，形成了关键岗位有党员把关，关键技术有党员攻关，关键时刻有党员闯关的良好局面；通过创新活动载体，在党员中开展创建‚党员示范岗‛、‚党员责任区‛活动，使党员先锋模范作用得到充分发挥。同时，党总还充分发挥党员电化教育作用，定期组织全体党员收看党建教育片，组织学习身边的先进人物事迹。并在每次学习后，开展大讨论，在全体职工中营造‚锦巍是我家，增效发展靠大家‛的舆论氛围，形成学先进的良好风气。喊破嗓子不如做出样子，公司全体党员每逢急难险重的任务，党员都勇挑重担。公司生产任务重，党员组织起来，加班加点。五是献良策促进发展。建立和完善了党员的参与机制、利益诉求机制、议事制度、权利保障机制等，对经营管理和改革发展、涉及职工切身利益的事项则广泛听取党员的意见，搭建了合理化建议平台，使管理更加科学民主。引导党员围绕企业产品结构、技术设备、新产品开发等动脑筋、出主意，把贯彻党的路线、方针、政策有机地渗透到民营企业生产经营之中，增强党组织在企业决策中的影响力。同时，教育党员不忘自己的身份，加强标准化、规范化服务管理，形成了比服务、比奉献的良好氛围，党员争做先锋模范的意识进一步强化，党员正成为企业攻坚克难的排头兵，有效推动了企业发展。六是实施企业党建‚三培养‛工程。针对民营企业党员作用难发挥的问题，公司党总支把生产经营管理能手中的积极分子培养成党员，把党员培养成生产经营管理能手，把生产经营管理能手中的党员培养成企业决策层成员。变‚职工找组织‛为‚党组织主动引导‛，把企业班组长、生产工作一线技术骨干、青年作为重点，教育和引导企业职工向党组织靠拢。建立了稳定的、质量较高的入党积极分子队伍，落实培养联系人，采取多种途径加强对入党积极分子的教育培养。按照‚坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展‛的发展党员工作方针，在100多名生产经营骨干中培养党员7名，把10名党性强、懂经营、会管理、善于做职工群众工作的经营管理骨干和专业技术人才中的党员培养成为企业中层干部和党组织负责人岗位上来，为企业持续健康发展提供了坚强人才支撑和组织保障。
实现好、维护好、发展好职工利益，为企业发展凝聚人心。公司党总支始终坚持把实现好、维护好、发展好职工利益放在第一位，千方百计促进公司发展，千方百计解决职工的实际困难和问题，以为民谋利的实际行动取信于民。2008年，在攀钢矿业集团公司强势入驻兴文合作开发硫化工项目时，部分职工担心自己的利益受损而人心浮动。公司党总支及时深入职工当中了解实际情况，设立了咨询接待处，接待来访职工，召开了2次不同层次人员参加的辩论会，认真听取职工意见，使所有职工都得到了妥善安置，党总支与公司行政协商，使符合条件的职工全参加养老保险。为帮助困难职工解决实际问题，公司党总支推行党员包户制度，要求每个干部党员挂钩联系1—2户困难户，切实帮助他们解决生活、子女教育、就医等实际困难。由于公司党组织及时把党的温暖送到了困难职工的心坎上、党员们发挥了先锋模范作用，职工们的人生目标更明确了、气更顺了、工作热情更高了、与企业的心贴得更紧了，有效的增进了部职工的团结，为企业发展起到了凝聚人心、集中民智的作用。
三、培育企业文化，为企业发展提供精神动力。企业文化作为管理的一场深层次革命，要以人为中心，要把尊重人、关心人、信任人放在首要位置，突出人的理想、道德、价值观和行为规范在企业管理中的重要作用，激发职工的使命感和责任感，把人的积极因素调动起来，不断推进企业发展。公司党总支把企业文化建设作为一项主要工作，努力培育‚开拓创新、自强不息、奉献社会、分享成功‛的企业精神和‚依法、诚信、以人为本‛的企业理念，为公司发展提供精神动力。通过多种途径在全体职工中开展学习，提高干部职工的思想道德素质，为企业发展培育‚四有‛新人；组织职工开展篮球、合唱比赛、知识竞赛等文体活动，丰富职工的文化生活，培养职工崇尚科学、追求文明进步的健康生活方式和积极向上的生活情趣，引导职工远离迷信、毒品、赌博、滋事、斗殴等丑恶现象，弘扬‚尊重美善，鞭斥丑恶‛的正气；组织党、团员和企业骨干参加关于构建企业文化的培训，提高干职员工对建设企业文化的思想认识，动员全体职工积极投身企业文化建设；通过职工间传递互勉格言等形式鼓励全体职工勇于创新，为公司发展建功立业；加大对企业职工的教育培训力度，鼓励在职进修，多形式引导职工学理论、学科技、学经营、学管理，除定期和不定期邀请专家、学者到公司内进行专题讲授外，还不断派遣高层管理人员到省、市参加大型企业培训；利用职工集中学习、黑板报、发放宣传材料等多种形式宣传、树立公司内部的先进典型，发挥先进典型的辐射带动作用，营造比、学、赶、超的良好氛围；为给职工创造一个整洁优美的生产工作环境，党员、积极分子和团员青年，利用休息日除草种花，自力更生建设花园式的工厂。多种渠道的企业文化建设，在公司内部形成了‚比学习、比作风、比业绩、比奉献‛的良好风尚，为公司发展提供了坚强的精神动力。
2009年4月，在兴文县委组织部的关心支持下，锦巍集团党总支被升格为公司党委。召开党员大会，选举产生第一届党委会，按组织程序报批罗必才同志为党委书记，李勇、柴琳同志为党委副书记，由柴琳同志负责党务工作；同年5月，中共兴文县委组织部把锦巍集团党员列入兴文县首批纳入学习实践科学发展观活动试点单位；同年8月，四川省锦巍集团学习实践、止滑提速的典型事迹被省委学习实践办公室纳入工作简报，在全省范围内进行通报交流；2011年8月，为了进一步加强基层党的组织建设工作，结合锦巍集团产业结构调整实际，按程序报批通过调整集团下属党组织设置，调整后锦巍集团党委下属5个基层党支部（机关联合支部、黄家沟煤业公司、鑫隆煤业公司支部、黄家沟矿业公司支部、锦惠线业公司支部）。在今后的工作中，集团党委将通过加强政策导向、出谋划策、培育人才、职工思想教育、企业文化建设、协调各方利益等方面的工作，积极组织和引导党员开展富有特色的实践活动，坚持‚一个党员一面旗帜‛，充分发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用，以党建促发展，以活动促生产，以党员带群众，用党的先进性凝聚职工，促进了企业经济健康快速发展，实现党的基层组织建设和企业发展的互动双赢，为建设和谐美好的明天插上腾飞的翅膀。
二○一一年九月十六日
