仓储管理工作调研要求由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“仓储管理调研”。
仓储管理工作调研要求
一、目的：通过全面深入的学习，取长补短，为进一步整改和结构调整作准备，并能把所学经验用于下一步工作之中。
二、总要求
1、事前有准备、过程要细致、事后有总结。
2、参加调研人员以对口仓库为重点，兼顾其它仓库内容。调研内容参考
1、验收的流程、方式、表式；待验收物资的摆放；退货记录。
2、物资的装卸方式。
3、物资收发核对计划问题；应急物资发放处理问题。
4、物资保管保养方式、物资的堆放方式。
5、储备定额的确定问题。
6、经营与仓储管理矛盾的解决方式。
7、暂存物资、超量储备物资的处理问题。
8、物资的仓库划分问题。
9、优质服务的好方法。
10、废旧物资的处理问题。
11、库存资金的压缩和储备结构的问题。
12、各仓库独立存在的其它问题。
13、仓库的现代化管理模式
