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做一个能把信送给加西亚的人
尊敬的各位领导、各位评委: 大家好!今天我演讲的题目是:《做一个能把信送给加西亚的人》。我想在演讲开始之前出一个单选题给在座的各位。如果让在座的各位从讲大局、强责任、提能力、抓落实这四个选项中选最重要的一项的话,在座的各位会选哪一项呢?我相信,大家心中都已给出了一个自己的答案,那么在给大家我的答案之前,我想和大家共同分享一个故事。
1898年,美国对西班牙正式宣战前夕,和古巴起义军的合作是美国赢得这场战争至关重要的因素,而与古巴起义军首领加西亚将军的联络则起了关键性的作用。美国总统麦金莱会见美国军事情报局局长瓦格纳上校时说:“哪里可以找到一个可以把信送给加西亚的人?”但是加西亚隐藏在广阔的古巴丛林中,没人知道他到底躲在何处,怎么才能联系他?这时,美国军情局向总统推荐了最可靠的人选——安德鲁•罗文。罗文克服了种种困难,历尽艰险,终于在预定的时间内把信送到。凭着罗文送到的这封信,美国最终赢得了胜利。罗文创造了奇迹,并因此被颁发杰出军人勋章,总统麦金莱还专门向全美国人民发表了一封公开信,称赞罗文是“敬业、主动、忠诚、勤奋”的象征,是美国的骄傲。这就是各位耳熟能详《把信送给加西亚》的故事。这个关于送信的传奇故事所揭示的真谛也正是我在演讲之初单选题的答案。是的,落实。所谓落实,就是把上级交予的任务或工作,不讲任何条件,坚决认真执行下去,并圆满的完成它。美国总统将写给加西亚将军的信交给了罗文,只说了“把信送给加西亚”。罗文接过信后,并没有问“谁是加里亚”、“他在哪里”、“为什么让我去”、“路上怎么走”、“可能出现的多种困难怎么办”、“如此恶劣的环境,找他有必要吗?”等问题。他什么也没有说,把信收藏好之后就出发了。他所做的只是接受任务并完成自己的使命,Just do it!忠于上级的托付,迅速地采取行动,全力以赴地完成任务,以宗教般的热情和初恋般的激情去追求目标,最后把信送给加西亚。在罗文身上,我们看到了他高度的落实态度。落实不仅是能力问题,也是作风、制度、党性问题。以我的理解,落实的核心是“做”和“干”,就是贯彻落实县委、县政府的各项方针政策的能力,就是实现既定目标的具体过程,就是完成任务的态度和精神,就是抓落实的手段和能力。
我想,无论是长丰县“全市争先进,全省争一流,全国争百强”还是合肥市“新跨越,进十强”,最需要干部的一种行为能力就是落实。组织也就是在寻找“送信”的人,“送信”早已成为人们忠于职守、严格执行、履职承诺和敬业忠诚的象征。成为把信送给加西亚的人、寻找把信送给加西亚的人、重用把信送给加西亚的人成为了今天职场的主旋律。可以说,任何一项工作任务的完成,都是落实的结果。没有落实,任何缜密的计划、完善的措施、正确的政策、严格的制度,都只能成为一纸空文;没有落实,任何创新的思路、有效的办法、任何重要的会议精神都只能是画饼充饥;没有落实,任何光辉的愿景、宏伟的蓝图、理想的目标,都只能成为水中月、镜中花,不会最终成为现实。
“天行健,君子以自强不息。”现在全党上下正在掀起学习文建明精神,而学习文建明精神的核心,我想就是要像他那样视党的事业重如山,视工作为无上乐趣,把抓落实作为一种追求、一种乐趣、一种境界。树立强烈的事业心和责任感,对职务、权力和责任心存敬畏,多思利民之事、多虑创业之举、多谋发展之策,最大限度地发挥自己的潜能,做抓落实的表率。邓小平同志说过:“世界上的事情都是干出来的,不干,半点马克思主义也没有”。当前,我县经济社会发展面临着宏观经济运行变数多,县域经济竞争激烈的形势,更需要我们有一种抓落实的作风。做一个具有抓落实的人,靠的是我们的精神和信念,取决于我们对信念的忠诚,对事业的执着,对工作的一丝不苟。当我们工作不再拖拖拉拉、漫不经心、三心二意,当我们把寻找一个合适借口的时间和精力用在落实上,我相信,我们就能成为那个能把信送给加西亚的人。
做一个能把信送给加西亚的人,是党和祖国的召唤。做一个能把信送给加西亚的人,是民族道德的要求。做一个能把信送给加西亚的人,是改善自我的信念。要真正做一个能把信送给加西亚的人,就必须明白,为什么时代需要能把信送给加西亚的人,你是不是能把信送给加西亚的人,怎样才能做一个能把信送给加西亚的人,然后把一切的感知付诸于行动中。成功是百分之一的灵感加百分之九十九的汗水,如果付诸于行动,那就能做到。也许某一天,清晨醒来,你可以自信的告诉自己,把信送给加西亚,我准备好了。