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项目部与班组管理实施细则
因我司承建的 *********** 工期较紧,为了确保本工程按期完成，满足合同规定的质量标准。贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保障职工的生命安全和身体健康，保障工程施工顺利进行，确保安全文明施工。根据公司实现安全质量目标及2018.5.8项目部例会要求，特制定以下各项管理实施细则及经济处罚规定，各班组在每个分项施工中必须严格执行，并对本班组工人进行必要的安全技术交底。施工项目部要求各分包班组必须认真执行以下要求：
一、质量：
班组长在施工过程中必须严格按现行质量标准及规范要求施工，随时检查施工质量，发现问题及时整改。每个分项完成经自检合格后，通知项目部检查验收，凡项目部检查发现质量不符合标准，第一次整改对班组长罚款壹佰元，第二次整改对班组长罚款贰佰元。
1、木工班组长重点检查的部位有：柱脚板缝的封堵、柱模垂直、柱模加固、柱拉结螺栓的间距及数量、梁底平整及起拱、梁端头的标高、梁的轴线尺寸、梁侧模的垂直及平直、梁柱的截面尺寸、梁柱的方正、板模的平整及起拱、外边梁外侧模的加固、梁及板模板拼缝的严密、支撑系统安全可靠并符合规范要求等，若砼成型拆模后检查有下列偏差则进行罚款处理，必须返工的部位造成的经济损失由责任班组承担：
A、柱脚漏浆造成露筋、孔洞的，每根柱罚款壹佰元，私自修补每处罚款贰佰元。B、柱的垂直偏差大于10mm，梁底下垂大于10mm，梁头标高偏差大于10mm，梁截面尺寸偏差大于10mm，梁侧面平整偏差大于10mm，板下垂大于10mm，每一处（跨）罚款伍拾元。
C、梁的轴线尺寸偏差大于10mm，在砼浇捣前进行返工重做，若砼成型拆模后的偏差，则每一处（跨）罚款伍拾元。
D、加固不当涨模造成露筋、孔洞的，每处罚款伍拾元。E、板缝偏大漏浆造成露筋、孔洞的，每处罚款伍拾元。
F、所有涨模外凸的砼在结构验收后，由班组自行派人打凿平整，一处打凿面积超过0.2㎡以上的，每平方涨模面积扣壹佰元的材料浪费款。
G、在施工过程中项目部发出的质量整改书面通知，班组长不整改或整改不到位的，砼成型后有A～G条款所列偏差的，每处罚款加倍。
2、钢筋班组长要重点控制及检查的工序有：钢筋料长度及制作长度、梁的安装长度、钢筋的规格、数量、搭接长度、锚固长度、箍筋加密区的加密、柱梁板保护层垫块的数量、柱头内箍筋的间距及数量、构造柱及拉结筋钢筋的安装等，若砼成型后发现有下列偏差的则罚款处理。
A、柱梁板钢筋保护层厚度经仪器检查偏差值超过规定的，每根钢筋罚款伍拾元，拆模后未经破损就可直接看到钢筋的部位，不管何处每处均罚款伍拾元。
B、构造柱钢筋每少1根罚款伍拾元。
C、钢筋制作尺寸要准确，符合设计及规范要求，凡超长10cm以上的，超长部份的材料浪费按双倍价格进行罚款。
D、零散材料必须及时整理归类，未及时处理每次罚款贰佰元。
3、砼浇捣施工时班组长要重点控制的工序有：砼振捣密实度、板面浇捣平整度、板厚、施工缝的位置及处理等，若有下列违规行为则罚款处理：
A、板面标高按给定的标高控制，砼成型后每层板面随机实测10点，凡高低差大于15mm，每点罚款贰佰元。
B、柱梁板砼必须振捣密，拆模后有孔洞或露筋的，每处罚款伍拾元，未经许可私自修补的，每处增加罚款壹佰元。若由项目部派人对砼缺陷进行修补，所用工料按双倍给予扣除。
4、砌砖施工班组长要重点控制的工序有：厨、卫、阳台及屋面梯间墙脚素砼挡水坎的浇捣、轴线及砖皮数放样、砖的浇水、门窗洞口高及宽度的控制、墙上斜砖堵砌时间等，砖墙完成后质量经实测合格点低于95%，每层罚款叁仟元及返工，返工造成的材料损失由班组长承担。
5、水电安装班组按照土建施工进度，及时做好预留预埋。打线槽及箱盒洞必须先用切割机切割好后再打凿，严禁直接打凿。线管及电箱埋好后及时用砂浆修补平整，未修补的由项目部派人修补，所用工料按双倍给予扣除。
6、墙面粉刷班组长要重点控制的工序有：墙面充筋、砼面甩浆后的养护、墙面粉刷前的浇水、阴阳角方正顺直、阳角1：2水泥砂护角线粉刷等，墙面粉刷完成后质量经实测合格点低于95%，每层罚款叁仟元及返工，返工造成的材料损失按双倍进行处罚。粉刷层空鼓班组长自行返工，当每层粉刷层空鼓累计超过2㎡或单处面积达0.2㎡以 2 上时，返工费由班组长承担，并处以伍佰元的罚款，材料费按双倍给予扣除。
7、楼地面施工班组长要重点控制的工序有：楼地面平整及坡度控制点的充筋、楼地面清理冲洗等，楼地面质量经实测合格点低于95%，每层罚款叁佰无及返工，返工造成的材料损失按双倍给予扣除。面层空鼓班组长自行返工，当每层空鼓累计超过2㎡或单处面积达0.2㎡以上时，返工费由班组长承担，并处以伍佰元的罚款，材料费按双倍给予扣除。
8、内、外墙面贴面砖施工班组长要重点控制的工序有：面砖的预排分格、窗台窗顶的泛水坡度、面砖砂浆的饱满、墙面基层的浇水、面砖包框的措施、面砖贴好后的养护。面砖施工质量经实测合格点低于95%，每面墙罚款伍佰元及返工，返工费由班组长承担，材料费按双倍给予扣除。
面砖空鼓班组长自行返工，当单处空鼓面积达0.5㎡以上时，每处墙罚款贰佰元及返工，返工费由班组长承担，材料费按双倍给予扣除。
二、安全：
1、班组对新进场人员及时申报人员信息，做好三级安全教育建立安全管理台账，严禁使用未成年、超龄及器质性疾病人员进场施工。班组长必须严格执行公司及项目部的各种安全生产规章制度，消除施工过程中的安全隐患，及时对班组违规工人进行安全教育。
2、施工过程中对安全违规的工人，均按安全合同中有关条款处罚。为了确保国家安全生产方针、政策和各项法规的正确实施，保护职工在施工过程中的健康与安全，使安全工作有章可循，违章必究，拟定以下安全生产奖惩制度。
A、处罚标准：
（1）发生重大安全质量事故，解除班组承包资格，并按上级部门的有关规定追究其责任。
（2）偷拿公司财物，按原价值双倍罚款，并解雇，情况严重者交公安机关部门处理。
（3）不走安全通道，翻越窗户出外墙，罚款50元。
（4）电梯口、楼梯口、通道口、预留洞口、门窗口、平台口未及时设防护栏杆、盖板等有效防护措施，处责任班组长100元/处。因后续施工需拆除防护措施的必须提前告知项目部采取临时防护，必要时安排人员现场安全监护采取警戒措施。若擅自拆 3 除防护措施将对班组处以伍佰元的罚款，并责令恢复。
（5）不服工地现场管理人员安排，罚款50元，二次不服从安排罚款100元，三次罚款200元，以后累计增加。
（6）进入施工现场必需正确佩戴安全帽，未戴安全帽者一次罚款100元，未系好帽带一次罚款50元。如班组长未戴，加倍罚款。
（7）高处作业未按规定要求佩带安全带作业者，罚款100元。
（8）赤膊、穿拖鞋、硬底塑料鞋或高跟鞋进入作业施工现场和上架子高处作业者，罚款50元。
（9）工器具不按指定地点停放，排列整齐，罚款200元。（10）随地大便，罚款200～300元。
（11）电动器具电源接法不当，未按电工指定分箱接，罚款50元。
（12）工地材料一个工序完成未及时整理归位，未做到工完料尽者，罚款200～500元。
（13）各班组之间以团结为贵做好沟通协调，不得发生打架斗欧事件，有事情必须反应项目部管理人员协调处理，如发生一次斗欧事件，双方各罚款3000元并承担一切后果。
（14）塔吊使用：班组施工人员对钢丝绳每天上班前进行检查，所吊材料一定绑紧，两端材料一定要绑到位，否则所发生意外由班组承担一切责任。
3、上级主管部门、公司、项目部或监理发出的安全质量隐患整改通知，班组长须及时整改，在规定时间内未整改或整改不符合要求的，对班组罚款200～1000元。
三、进度：
每个分部、分项工程施工，均按项目部进度计划按期完成。项目部根据监理报验单的时间作为下道工序开始施工的时间，对相关班组进行相应的拖延工期处罚。因雨天造成工期延误，班组应采取必要加班抢工措施，保证总工期顺利完成。
四、文明施工：
1、各班组在材料进场后及时派人分类堆放整齐，每拖延壹天罚款伍佰元。每层模板安装完成后及时将剩余的材料整理好，严禁将材料堆放在外架上。
2、班组每层施工完成后，必须及时将剩余的材料清理分类堆放做到工完场清。未清理的对责任班组每层罚款伍佰元。
3、班组必须及时将落地灰回收利用，清理的废料运回地面指定地点堆放，严禁直接从楼层往外抛，每发现1次罚款伍佰元。
五、安全用电：
各班组使用的电动工具、电源线、开关及插头（座）必须安全有效完好无损，施工中凡使用破损的电源线、开关或插头（座），每次发现对班组罚款伍拾元并责令改正。
六、工地例会：
各班组必需按照项目部的会以通知要求，提前安排工作事项准时参加会以。参会人员手机应设置为静音或震动，严禁在会场高声接听电话、大声喧哗，参会人员应尊重与会各方，保持会议秩序。各参会人员必须准时参会，如因特殊原因需请假的，应提前向会议召集主持人请假。例会实行签到制度，对不请假又不参加例会人员每人每次罚款200元，无故迟到10分钟及早退的人员每人每次罚款100元。
以上管理细则各班组若产生罚款在当月生活费中扣除。
项目部代表签字： 班组长签字：
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