领导在资金调度会发言与领导在项目建设会发言由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“领导在调度会上的讲话”。
领导在资金调度会发言
同志们
一个多月。主要基于两个方面的目的一是通过召开这次会议，县委、县政府再次召开招商引资暨跑项目争资金工作调度会。全面了解和掌握全县各单位、各乡（镇）110月份招商引资暨跑项目争资金工作进展情况；二是目前已进入11月中旬，离年终还有两个月的时间，通过召开调度会这个形式，进一步促使全县上下坚定信心、强化措施，确保完成全年招商引资暨跑项目争资金任务。刚才，晓俊副县长通报了110月份全县招商引资情况及招商团队外出招商情况；志刚常务副县长通报了1-10月份跑项目争资金情况。驻点招商人员离岗的单位、招商引资及跑项目争资金工作后进单位分别作了检讨发言。
前期工作可圈可点 后续工作力度不减 确保项目不老化、不断档。要加大对项目编制工作的投入力度，从项目的立项建议书到可行性研究报告、初步设计方案等，都必须按照国家有关政策依据和项目管理程序进行，务必达到一定的深度和审批要求。
五要严格督查考核。督查考核是促进工作落实、推动工作发展的有力举措。两办”县招商引资领导小组办公室和县跑项目争资金领导小组办公室要继续加大督查力度。并整理归档，实行一周一通报、半月一排名、一月一调度。作为年底综合考核奖惩的重要依据。这里我要再重申两点：一是各驻外招商团队每周五要以驻点地的固定电话将相关情况报招商引资领导小组办公室；二是各驻外招商团队成员开展招商引资活动期间，中途无故不得返回。年底，县委、县政府将坚决兑现考核奖惩办法，该奖的奖到位，该惩的惩到位。对招商跑项争资贡献突出的人员，政治上给荣誉，经济上给实惠，社会上给地位。对招商跑项争资长时间没有成效的单位，主要负责人要进行组织调整。要通过严格督查、严格考核、严格奖惩，激励先进，鞭策后进，形成人人争先、不甘落后的竞争氛围和生动局面，促进工作扎实开展、有力推进。
同志们坚定不移地推进招商引资暨跑项目争资金工作。必须长期坚持的一个战略重点，县当前乃至今后一个时期。事关的发展和崛起。一定要以高度的事业心和责任感，团结拼搏，开拓进取，务实创新，克难奋进，为全面或超额完成今年目标任务，推动全县经济社会又好又快发展而努力奋斗！
领导在项目建设会发言
同志们：
展”的政策导向，形成了“抓工业、推项目”的大局大势。仅今年一季度，全省重点工业投资项目开工200个，项目建设95个，投资额达到267个亿，同比增长高达80%，力度之大前所未有。可见，抓工业园区和项目建设，对于实现又好又快、更好更快发展至关重要，是实现“两加一推”的不二选择。
客观地讲，今年以来，同志们在抓工业、建园区、推项目方面是做了大量工作的，也取得了一定的成绩。但在肯定所做工作和取得成绩的同时，我们也必须正视差距。为此，我简单罗列一组数据给大家听：小孟工业园，完成征地3000亩,累计完成投资额25.7亿；花溪金石石材工业园，完成征地1500亩,累计完成投资额20亿。而我们的火石坡工业园，规划的面积为1047亩，目前正在实施建设的一期为500亩，累计完成投资额仅为5500万元。告诉大家这样一个事实，我们的火石坡医药食品工业园作为全市振兴工业经济大会确定的十大工业园区之一，目前在整体推进进度上，还处在“几通一平”阶段，只能排在全市倒数，没有实实在在推进工作。
要剔除。记得国土资源部的一位司长曾经说过一句话：“不按国家土地政策法规办，要出问题；都按国家的土地政策法规办，发展的许多事情就搞不成”。为此，希望各位区领导、全区各级各部门遇事多想办法、想方设法解决问题。特别是规划、国土等垂直管理部门，你们作用关键、任务艰巨，希望你们多为的项目建设、园区建设出主意、想办法。从我区现在的情况来看，没有一股“闯”的勇气，没有一种“冒”的精神，区工业园区和项目建设就不可能有新的突破，区工业经济就不可能有“突飞猛进”的发展。所以，我们要“想干就干，而不要什么都等到想好了再干”。比如，在探索园区建设的新机制方面，单靠政府投资搞基础设施建设是决对不够的，必须充分利用市场资金参与建设。
四是要敢于担当。从我们区的情况来看，没有责任担当，不是小问题。敢负责，方能放开手脚，奋发有为；有担当，方能挑起重担，大有作为。当前抓项目建设、抓园区建设工作中，存在一此部门、一些干部不敢担当、不愿担待的问题。例如存在“等纪要”的现象，不见区委、政府的纪要就不行动，反过来，两办的纪要在会后两天内就要下发。当前，迫切需要一批能为了的发展敢抓敢管、敢作敢为、敢闯敢试的干部，不能有不负责任、混日子、不干事的人。组织的眼睛是雪亮的，对于敢负责、敢担当、能干事、干成事的干部是一清二处楚的。李源潮同志说过“要勇于担当责任，提高应对挑战的战斗力。敢于负责是优秀领导干部的基本素养。”对于你们的顾虑我再重申一遍，对于敢于负责的干部，受了委屈，组织给你们“撑腰”；得罪了人，组织给你们“打伞”。至今为止，我们区没有哪一位干部是为了谋的发展、为了老百姓的利益被查处的。希望大家为了的工业园、为了的工业发展、为了的老百姓，大胆的闯、大胆的试、大胆的干，区的四大班子作你们的后盾，为你们担待。
五是要脚踏实地。在工业园区和项目建设这场事关全局的硬仗中，大家一定要明白普通的抓不行，拉花架子更不行，必须实打实的干。前段时间，我在《当代》上看到一篇文章的题目非常好——《要仰望星空更要脚踏实地》，如果说“敢想敢干”是仰望星空，那么仰望完之后就需要脚踏实地。小平同志倡导“不为当官，重在做事”。现在作风建设年活动要求每月都要把各单位领导的工作纪实上报，我和继红的要报到省作风办，最后由省作风办汇总成册送到主要领导手里，要写明什么时间、在哪里做了什么工作，这就是领导要了解我们脚踏实地的做了什么事情，也说明了现在需要扑下身子、脚踏实地的人。从今天开始，我们区作风办的同志要把每个月收来的工作纪实送到四大班子主要领导手里，我们也要了解一下我们干部每天都在做些什么，都是怎么做的。凡事有言在先，从今天起，各相关职能部门要切实履行工作职责，纪检监察、督查、目标等部门要进一步加大督查力度,对执行区委、区政府决策、推进园区建设和项目建设方面不力的单位、个人，要定期进行通报，适时进行问责。一句话，干不好我们就换人，决不允许那种人站着茅坑不拉屎。
六是要培养人才。有人开玩笑说，区的干部说农业可以说一天，说旅游可以说半天，说工业也就是一杆烟。认为我区现在缺企业家，缺技术人才，还缺精通工业的干部。现在，有一种不好的现象，工作干不走就以“我不懂”为理由。人才从哪里来？很简单，从工作实践当中来，实践出真知嘛。不懂就要学，什么东西都是学来的，我和继红当书记、区长不是天生就能当的，也是在学，外行可以通过学成为内行，关键看大家是不是认真学了、有没有用心钻研、踏踏实实地干没有。比如最近区里面安排的一些培训，都是很有针对性的，像上周的“投资与项目管理培训”，不知大家是否都认真听了。比如今年，多做“人对人”、“面对面”、“手拉手”、“心连心”的群众工作，解决好群众诉求、维护好群众合法权益、疏导好群众情绪，但对违法建筑等阻碍行为，坚决实施打击，为园区建设和项目建设开好道、清好场。
八是要有激情和活力。我这几天也总结了一下，很多问题的根源在于我们干部在工作中缺少一种“精神”。毛主席说过“人还是要有一点精神的”。说到这里，不得不让我想起我们承办“旅发”大会时大家那种不服输、能吃苦、流大汗、勇拼搏、干到底的战斗精神。当前我们区的一部分干部在抓项目、建园区、干工作、促发展时，主动性要再加强一些，要有激情。我们从承办“旅发”大会等工作实践中证明，潜能是“挖”出来的，办法是“逼”出来的，信心是“拼”出来的。什么都可以丢，但不能丢志气；什么都可以缺，但不能缺激情；什么都可以无，但不能无信心。我相信我们区的干部队伍是能干事、能干成事的。虽然项目建设任务很重、工业园区建设推进很难，但只要我们大家拿出闯的魄力、抢的意识、争的劲头、拼的勇气，真正当回事来干、解放思想干、扎扎实实干，就可以与其他区县齐头并进，甚至走在前列，实现新突破。但如果我们今天还犹豫、懈怠、无所作为，错失机遇，就会负罪于历史、负罪于老百姓。大家一定要进一步提振精气神，增强执行力，以深入开展“创先争优”活动、“三个建设年”活动以及“四帮四促”活动为契机，切实转变作风，敢与强的比、敢与高的攀、敢同勇的争、敢跟快的赛，在全区上下形成干事创业、赶超进位、奋勇争先的良好氛围。
最后，我还想说一下，当前的各项工作任务都非常重，大家一定要统筹兼顾、“弹好钢琴”，一定要分清轻重缓急。工业园区建设、重点项目建设、拆违控违等工作是重，“创卫”冲刺既重又急。所以如何把这些工作处理好，大家就要“十个指头弹钢琴”。另外，近期的工作，信息渠道要畅通，特别是“创卫”、拆违、工业园区、项目的推进，“两办”每周要向市委、市政府做专报。
