物流企业的资源整合策略研究_物流资源整合研究

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物流企业的资源整合策略研究

摘要

随着中国物流企业规模的不断扩大，现有的物流运作模式已经成为其制约其发展的因素，无论从发展的角度，还是从国际国内物流企业的经验看，进行全面的资源整合是必然趋势，这不仅在于充分发挥企业的规模优势和整体效果，还显示出了企业的竞争力。而且符合现代物流企业发展的潮流，有利于企业经营管理向发展精简内部机构、节约劳动成本的网络体系发展；完善的配送系统有利于市场的开拓，物流企业发达的信息系统和配送网络，为发展电子商务提供低成本的通讯费用，实现无纸化办公物流公司；集中而广布的仓储系统有利于仓储集中节约仓储物流公司的规模优势可以降低生产成本科学的物流管理和策划可以有效整合集团内部资源。本文主要从物流企业的现状，存在问题，应对策略等方面进行了思考。

关键词：物流企业、资源整合、资源现状、存在问题、解决方案、前景

概述

1．1 概念

物流企业资源整合是实现物流企业的规模化与集约化的重要途径,可有效提高企业资源利率,服务于社会,其包括物流企业的客户资源、信息资源、物流流程、能力资源、组织资源整合内容。他是为适应不断变化的市场环境的需要，在科学合理的制度安排下，借助现代科技特别是计算机网络技术的力量，以培养企业核心竞争力为主要目标，将企业的物流资源与社会分散的物流资源进行无缝化链接的一种动态管理运作体系。物流企业的资源整合,对促进现代物流的发展、推动经济社会全面发展等方面有着积极的意义。