常州制造业信息化重点城市规划由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“常州城市规划简介”。
制造业信息化工程重点城市发展规划
（常州市）
一、指导思想
紧紧围绕市委、市政府提出的把常州建设成为“长江三角洲地区重要的现代化制造业基地”这一“十五”奋斗目标，牢牢把握我市成为全过制造业信息化工程重点城市这一难得机遇，结合常州工业经济产业优势和特色，在“四个力求”上下功夫，即：积极推进不同层次的制造业信息化示范工程试点，以试点引路，力求全面提升全市制造业企业的信息化水平，增强快速反应能力和市场竞争能力；激发信息化咨询服务单位为常州地区服务的积极性和热情，力求使我市成为制造业信息化咨询服务单位和信息化技术的汇集地；加快信息化技术推广应用的公共服务平台建设，力求创造促进信息化试点工作开展的良好环境；以扩大信息化技术应用需求，带动我市软件开发及系统集成产业的发展，力求信息化软件产值占全市软件产业产值的比重明显提高，推动全市信息化试点工作上水平。
二、主要目标
到“十五”期末，我市将逐步建立起具有常州特色的政府引导、咨询单位积极参与、机制创新、管理科学、技术成熟的制造业信息化推广平台，形成比较完善的技术支撑、咨询服务、专家指导的服务体系，培育一批拥有自主版权软件的产品和企业，培养一批复合型的企业信息化人才，全市制造业整体水平明显提升，企业市场竞争力明显增强。经过五年的努力，使常州真正成为信息化带动工业化的典范，成为长江三角洲地区重要的现代制造业基地。
1、推广CAPP、PDM、CRM、EDI、MRPⅡ、ERP、CIMS 等7项主题技术，实施信息化项目200-250项，试点企业应用两项主题技术的比率达到100%。
2、在2-3个优势产业的企业群探索实施信息技术网络化，提高优势产业企业群的整体竞争能力。
3、在1个辖市（区）和1个乡镇开展区域信息化试点，探索区域信息化的有效途径。
4、强化信息化的资金投入。试点企业每年争取各类科技经费500-800万元，引导试点企业信息化建设的资金投入3000万元以上。
5、加快应用推广体系和和技术服务体系的建设，促进我市制造业信息化进程，提升制造业和制造业信息化产业。
6、组织实施国家、省级示范企业10-15家，市级试点企业60-80家；形成5-8家一定规模、高成长性的软件企业，15-20个自主版权软件产品，建立1-2个制造业信息化软件研究开发工程技术中心，培育2-3家技术咨询、集成以及实施服务公司。
三、重点工作
（一）积极开展试点，为加快建设现代制造业基地服务。
1、以试点促进信息技术的集成化。
在支柱产业骨干企业和重点民营科技企业的60-80家试点企业中，按照“前期培训、制订方案、专家论证、项目招标、项目评标、项目实施、项目验收、跟踪服务”的工作步骤，高效有序地开展工作，提高企业加入WTO后的国际竞争能力。
（1）加快CAD向CAD/CAM/CAPP/CAE/PDM集成应用方向发展，增强企业技术创新能力。使这些企业在不同程度上，提高在产品的设计开发、工艺流程、订单供货、电子文档等方面的信息化应用能力，探索建立技术管理的新模式，促进产品快速开发和业务流程快速运转。（2）推广应用CRM（客户关系管理）、EDI（电子数据交换）等技术，增强企业市场创新能力。使这些企业通过运用信息技术，对企业内部和其供应链上各环节进行规划、统筹，以保证人、财、物、信息等各类资源得到充分、合理的应用，从而达到提高生产效率、降低成本、满足顾客需求、增强企业市场竞争力的目的。
（3）稳步推进ERP（企业资源计划）、MRPⅡ（制造资源计划）、CIMS（计算机集成制造系统）等技术，增强企业管理创新和组织创新能力。
通过以上试点，使试点企业应用两项主题技术的比率达100%，形成生产工艺和装备方面达到国内先进水平的企业8-10家，企业管理方面达到国内领先水平的企业8-10家，培育出3-5家经济效益好、管理水平高、示范作用强的优秀企业，使之成为我市工业经济发展中新的核心企业、支柱企业、先导企业。
同时，在全市机电、纺织、服装、化轻等行业的150家企业中，加快以7项主题技术为主的普及推广，实施各类信息化项目150-200项。
2、以试点促进优势产业企业群信息技术的网络化。
现代制造业基地，迫切需要形成制造业产业的群体优势，拥有这种优势，才能在当今经济全球化、竞争国际化的发展格局下抢占先机，赢得主动。信息化技术在优势产业企业群中的应用，无疑是保持和发挥优势的一项重要举措。
结合我市支柱产业的培育和发展，将在“三药”科技、智能化城市交通车辆、动力机械和工程机械、输变电设备等目前具有一定优势和信息化基础的产业企业群中，进行信息技术网络化的积极探索，即：在“三药”科技产业，以省农用激素工程中心和生化手性工程中心、常隆化工、康美化工、药业股份、四药制药、动物药品厂为依托；在智能化城市交通车辆产业，以戚机厂、戚研所、常客集团、武进剑湖车辆厂等企业为依托；在动力机械和工程机械产业方面，以常柴股份、常林股份、飞天集团、东风农机集团等企业为依托；在输变电设备产业，以常州输配电集团、华鹏变压器、森源开关有限公司、江苏上上电缆集团、太平洋电力设备有限公司等企业为依托。一方面深化实施企业各自信息化技术，另一方面推进企业间的异地协同设计制造、供应链、动态联盟等新的管理技术，实现产业企业群内信息集成，促进企业间的资源共享和优化配置，增强优势产业的整体竞争能力，加快形成现代制造业基地的支撑主体，使信息技术应用在优势产业年增长份额中所占比例达3个百分点以上。
3、以试点促进区域信息技术的社会化。
选择一个制造业比较发达的县（市）和乡镇进行试点，加大信息技术的普及和推广力度。一是从县（市）、乡镇发展的实际需求出发，结合地区行业特点和发展方向，制订信息化建设总体规划；二是抓好一批不同层次、不同产业类型、各具特色的试点企业，增强示范性；三是分析信息化建设中存在的“瓶颈”问题，分步组织实施，坚持信息化的可持续发展；四是推动辖市、乡镇政府行政管理信息化，促进区域制造业信息化发展，加快实现区域信息技术的社会化。
（二）发挥咨询单位品牌软件优势和个性化服务特长，使常州成为咨询服务单位、信息化技术的汇集地。
1、加强舆论宣传服务。编制《常州市制造业信息化试点工作简报》（电子版和印刷版），通过技术创新网站、“生产力视窗”以及新闻媒体，大力宣传他们的软件优势、解决方案和成功案例，提高他们在常州的知名度。
2、加强软件演示服务。结合咨询服务单位自身工作，举办一系列产品技术演示、软件赠送、培训等活动，展示他们的良好技术基础、经济实力和服务保障，组织各类软件演示活动不少于80次。
3、加强技术和人才培训。采取企业培训、推广应用机构培训、咨询服务单位培训、政府培训等多种形式，组织各类培训80-100次，培训人数6000-8000人。
4、加强项目实施策划服务。深入细致地了解每个咨询服务单位的成功案例，向他们推荐相对符合并有信息化需求的企业，为他们在常州找到合适的应用企业。同时，通过常州具有一定知名度的企业实施信息化项目的成功案例，向外地同行企业进行宣传推广。
5、加强项目中介服务。通过制造业信息化服务中心等信息技术推广应用机构，加强咨询服务单位信息化技术中介，实施中介项目50-80项。
6、加强项目监理服务。建立信息化项目实施监理机制，结合企业信息化标准试点工作的开展，切实保护咨询服务单位的合法权益。
力争吸引80-100家外地咨询服务公司到常州扩大业务，其中5-8家设立分公司或办事处，在我市形成制造业信息化技术超市。
（三）加快形成我市制造业信息化工作的公共服务平台。必须充分发挥制造业信息化服务中心、监理中心和专家组的作用，强化政府部门的统筹规划、积极引导、组织协调作用，加快建立高起点的信息化公共服务平台。
1、强化制造业信息化服务机构的作用。
信息化服务机构要不断提高服务水平，强化服务规范，为试点工作营造良好的服务环境。市制造业信息化服务中心要积极筹建“制造业信息化培训中心”、“制造业信息化软硬件产品演示中心”，以培训、演示、项目中介等为主要服务内容，组织各种行之有效的活动。
2、强化制造业信息化专家组的咨询和决策参考作用。
组建制造业信息化专家组，集中信息化技术专家（包括咨询服务单位专家和高校教授）、企业管理专家（包括企业家和高校教授）等方面的人才，同时，制订相应的工作办法。专家组开展项目咨询、评价、验收的各类项目不少于100项；制订优势产业信息技术网络化实施方案；对试点地区可行性方案提出中肯的意见，为我市制造业信息化提供可靠的技术保障。
3、强化制造业信息化项目实施监理作用。
市制造业信息化工程监理暂行单位必须根据自身职能，建立相应的工作规范和工作程序。要参照即将出台的国家企业信息化标准规范，着手开展企业信息化标准的试点工作；实施监理项目50-60项，为企业和咨询服务单位双方提供公正、客观的服务。
4、强化政府对制造业信息化的宏观引导作用。
市信息化领导小组办公室要积极创造制造业信息化工作的良好环境。要及时以解试点企业、试点产业、试点区域信息化建设的情况，发现问题及时协调解决；引导全社会加大对制造业信息化的资金投入，积极争取上级科技经费的支持。凡被列入上级科技计划的制造业信息化项目，各地都必须按要求匹配到位；要制订推广应用制造业信息化技术实施奖励办法；全面提高从事制造业信息化推广应用政府管理人员和服务机构工作人员的信息化意识和信息化知识水平。
