车队管理目标_车队目标管理

其他范文 时间:2020-02-28 14:29:45 收藏本文下载本文
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1、驾驶员管理

目标:建立一支稳定和相对稳定健康的驾驶队伍。

主要工作:制定本公司驾驶员招聘规定、车队管理制度和驾驶员合理的收入分配制度,建立完善的驾驶员挡案和操作流程。

2、车辆管理

目标:提高车辆的完好率和出勤率,延长车辆的使用寿命和大修理程,降低运行成本做到增收节支。

主要工作:建立自有车挡案,制定本公司车辆维修保养制度和维修保养计划并负责实施,制定公司车辆油耗、轮胎管理制度并负责实施,3、安全管理

目标:杜绝重特大交通事故的发生,最大限度降低一般事故的发生。

主要工作:建立完善的安全管理制度和培训制度并负责实施,采取多种形式向驾驶员传达交通大队和公司领导有关交通安全的相关信息,提高驾驶员安全行车意识,做好车辆的安全检查,做好车辆相关证件的管理按规定时间参加定期审验和车辆保险。

4、突发事故的应急预案

目标:当发生重大交通事故和重大车辆机械事故时能及时高效正确的得到处置以减少财产损失和车辆停放时间。

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