如何进行战略人力资源管理_战略人力资源管理模式

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如何进行战略人力资源管理

为什么我的企业留不住人为什么我带的队伍士气不旺总经理和业务经理常有这样的问题。

一、东西方文化差异1.东方文化的综合思维2.西方文化的分类思维3.管理理论的文化背景

二、企业人力资源管理所面临的挑战1．全球化2．价值链重组化3．创造利润增长途径的变化4．组织竞争力模式的变化

三、战略人力资源管理的基本角色1．对保证组织竞争力、利润能力、生存能力、技术优势和资源配置方面的作用2．管理战略性人力资源3．管理员工的贡献程度4．管理组织的结构5．管理组织变革

四、战略人力资源管理分析框架1.创业期2.成长期3.成熟期4.衰退期

五、平衡计分卡的战略维度1.财务目标：股东价值2.市场目标：顾客价值3.流程目标：任务价值4.学习目标：员工价值

六、实施战略人力资源管理1.人力资源管理职能的新定位

2.结合战略的战略人力资源管理实施3.结合人力资源行为特征的战略人力资源管理实施4.结合文化情境的战略人力资源管理实施

七、管理哲学修炼1.做事思维的修炼2.做人思想的修炼3.管理智慧的修炼

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