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拓展训练给我带来的启示
很荣幸参加了集体人力资源部组织的拓展训练,可以说这次培训对我的作用非常大,让我清楚、直观的认识了拓展培训的这种形式,进一步了解了现代模式下的人力资源培训。以前从书本中见到的东西真实的体验到了自己身上。这次培训给了我四个方面的启示:
一、团队的作用
从培训的方式上讲,他首先给我们的印象是让我们在团队的模式中发现自我,这就需要一个团队的基础,我发现团队的组合、磨合、配合到最后的成功,要有这几个不可或缺的因素:
第一
目标:目标的确立可以让我们的行动有明确的方向,如何实现快速、有效的建立目标是团队成功的首要条件。
第二
执行力:要完成目标就需要坚定不移的执行,执行力的强度是组织发展的力度。
第三
合作意识:要发挥每一个人的优势,相互协作才是一个团队成功的基础。因为赢要在最短的“木板”上下功夫,超越就要让每块“木板”取长补短,发挥自己的最大能量。
第四
牺牲:牺牲自己的一部分,让团队的利益最大化,是一个团队取胜必不可少的。
第五
沟通:有效的沟通不但能促进团队的协作,更是相互理解、相互支持的决定因素。
第六
领导者:一个团队的关键就是领导者,他是提升团队能力最好的途径,他需要有决策、判断、分配的能力,掌握沟通、协调的技巧,他是一个团队成功的标志。
二、个人的提升和发展
通过几个专项的培训让我认识到自身的弱点,找到自己能力提高的途径,不断发展的方向。
首先,让我认识到“本我”的一面。通过走断桥、背摔等科目的培训,让我清楚的看到自己心理素质不是很强,自己也有思维惯性等弱点。从活动中体会到了以前有所知,而未从事的培训方式、方法。
其次,让我找到了“自我”提高的途径,就是要不断学习、倾听、提取、创造和发挥,根据自己的特点来弥补不足。
最后,我看到了自己的潜能,看到“超我”的一面,我感到自己在沟通、倾听上有自己的特点,对人力资源的专业知识比较熟悉。
三、如何把新的认知、新的体会运用到工作中
我带着这一天半的收获回到单位,我要把自己学到的东西介绍各领导和同事。
一是要把自己的体会与大家分享,与部门同事交流体会。二是在工作、学习、生活中有勇气改变自己,我通过培训发现了自己的问题,找到了解决问题的方法,就要突破自身的瓶颈。三是带动自己工作的团队,起到自己的作用。
四、我的几点想法
1.能否以此为基础推广这方面的培训。通过我们这批接受培训的人员宣传和领导的努力,把这种形式的培训推广到更广的层面和不同的部门,以提升我们集团的实力。2.能否打造我们自己的培训团队。因为培训不仅只有拓展这一种形式,他有许多种类和不同的方面,他也是企业人力资源管理和企业文化建设的重要组成部分,我们天物集团要进一步深化管理,特别是人力资源管理,要创新自己的企业文化,就要有一支专门的培训团队。
3.如何打造一支有天物特色的培训团队。我们天物集团要想做大、做强,就要有自己的特色。在培训方面我们就要结合自身的条件和能力来组建一支培训团队。他可以采取“矩阵”模式,这支团队可以来自不同公司,不同部门,可以是临时组建的,但要符合受训人的特点,有针对性,效果突出,用最短的时间、最有效的方法达到培训的目的。
以上就是我这次参加培训的体会,我感到自己在参加培训之后精神面貌焕然一新,我时刻准备着迎接工作的挑战。