物流部账务管理员 终由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“物流企业账务管理”。
2012年年终总结
2012年，在公司领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕仓库账务管理工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。
（一）主要工作职责及内容
1.接收到工单或各部门的申领单，及时打印出库单据，并分类，分发给相应的仓库管理员。并跟催单据，确保工单完成及物料发放的及时性；
2.在打出库单据时，发现物料不足情况，及时与仓库材料负责人沟通，保证生产物料的供应；
3.负责来料及产成品进出账务系统，确保进出之及时性；
4.负责仓储进出货物相关单证及系统比对一致性；
5.及时对账务系统单据进行审核与过账,确保账务部门对账工作的及时性;
6.负责所有进出货物单证的归档留存，并将单证每日及时送交账务部门以便相关对账工作；
7.负责每月25号仓库物料盘点表的汇总与制作，并及时送达相关部门，以便每月盘点工作按时进行；
8.检查和查核ERP系统单据录入的正确性，配合财务部门对系统账目的调整；
9.积极配合各部门的工作，确保工作高效、准确、及时；
10.维护和改善个人的5S工作，及完成上司交付的各项工作。
（二）存在的问题及不足点
1.没有做好自检与互检工作，单据偶尔会出现纰漏，数据输入与编码也会出现部分的错误等。
2.系统编码不规范，同一物料有多个商品编码。
3.生产工单上下发的物料名称与采购回来的入库名称不一致，导致账目过账时出现差错。
4.部门之间衔接不够，较长时间花费在催单上，影响日常工作进度。
（三）来年工作计划及改进措施
辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。新的一年是新的开始，在总结本年工作的同时，对2013年的工作计划及改进措施为如下几点：
1.在保持良好的工作习惯下，加强对物料的了解与掌控。做到物料流向追踪，保证物料可控。认真的进行账目的更新，确保账务相符。
2.将5S的标准运用到仓库管理的各个细节中，配合各岗位对库房、物料及账目的定时清整。
3.积极配合生产，绝不因自己的工作影响生产进度，保证产成品按时交货。
4.当日事，当日毕。当天出入库的物料，相关账目及时更新。
5.逐步对系统账目进行5S标准划管理，定期清理各库各项的编码目录；
6.跟进用友U8系统单据的录入，为用友与管家婆系统账目的核对做好准备；
7.不定时抽检核对系统编码与单据录入的正确性；
8.对于自身的要求，努力做到三个继续：一是继续加强理论学习，牢固树立“服务是第一位”的观念；二是继续加强业务学习，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶；三是继续努力学习、熟练仓库系统软件的操作，提高工作效率。
2012年我们有得有失，2013年我们会不懈努力。我相信物流部是一个团结、高效的工作团队，秉着“服务第一”的精神，我们将不断的总结与反省，不断的鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，争取来年再创佳绩。
2013年01月05日
