仓 库 管 理 制 度由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“仓库管理规定”。
仓库管理制度
为了规范公司仓库管理程序，规范物品流通、保管和控制程序，促进本公司仓库的各项工作高效、有序、合理、安全地运作，提高公司基础管理水平，特制定本管理制度。
一、采购员办理入库手续必须持有原始发票（收据），在物品数量相符的情况下才能办理入库手续，否则仓管员有权拒绝办理；如遇其它地方转入物品，需有当事人签署物品名称以及数量清单方可做入库处理。
二、仓库人员钥匙由专人保管，对领取物品及时认真做好记录。本公司人员领借物品必须经部门主管签字并经主要领导审批，办理领借手续后可实施。
三、所有物品都要进行建账管理，做到帐物相符，做好各类物品包括材料耗用，积压物品等盘点工作，准确地做好材料进出仓库的帐务工作。
四、严格按照验收要求做好物品验收工作，不合订购要求的或不合格的物品坚决不予验收并退货，没验收人签名，公司财务部有权拒绝报帐。仓库人员应及时将公司办理材料退货的详细情况报给公司财务部。
五、认真做好各物品添购、使用的监控工作。避免重复领物和浪费，保管员有责任提出仓库管理的合理建议。
六、认真做好仓库物品的分类摆放和保管工作。原则上先进的物品先领用，旧废物品根据实际情况合理使用。库存产品应做到堆放有序尽可能在固定位置上贴上物品识标以便拿取。仓库所有物品必须根据属性和类型安排固定位置进行规范化摆放，排列整齐，随时做好仓库的安全和卫生工作。
七、仓库必须建立起分类的入库帐本和出库帐本。所有帐目当天发生当天入帐完毕，禁止隔天做帐。仓库每季度进行一次仓库盘点清理，每年清理、整理一次，按可用、在用、废旧、报废情况登记造表上报公司主管。
八、严把物品预定和报买关，认真做好材料采购工作。采购员要认真审阅采购单的采购要求详细注明所需材料的品名、等级、规格、数量、色质、到货期限等交采购员，防止采购员误买、错买、多买、少买，避免公司遭受经济损失的现象发生。
九、对部门已经领用过的非消耗品的采购必须严格把关，如正常损坏必须交出损坏物品经主管领导确认签字后方可继续采购，如出现遗失或人为损坏则由当事人赔付。
