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检查监控车间职工教育培训管理办法
为了规范职工教育培训管理工作，适应铁路现代化发展对职工教育工作和培养高素质职工队伍的要求，根据《呼和浩特铁路局职工教育培训管理考核办法》呼铁劳卫„2010‟343号，结合我车间实际，特制定本办法。
一、车间职教组织机构 负责人：车间主任、书记
成 员：副主任、技术员、各工区工长 教 员：技术员、技师、工长。
二、车间职教管理制度
1、职工职业技能动态评价制度。按照“突出技能、模块培训、单项合成、岗位落标、动态评价”的总体要求，每两年为一个周期，分工种、分岗位、分等级以《模块式单项实作技能动态评价标准》为依据，定期开展职工职业技能评价，确保主要行车工种人员每年参加不少于30学时的脱产培训。新职、转岗、晋升和未取得职业资格证书人员，按该工种职业资格等级资格性培训规范进行培训；已取得相应工种等级职业资格证书在岗人员，按该工种职业资格等级适应性培训规范进行培训。
2、电气化铁路人员培训制度。职工采取记名式脱产培训方式，每年开展一次人身安全专题培训，集中培训时间不少于3天。培训内容以《技规》、《电气化铁路有关人员电气安全规则》、《电气化铁路安全普及读本》、《行车组织规则》、《电气化铁路劳动安全知识手册》和电气化职工伤亡事故案例为主，并组织年检考试，100分为合格。并在《铁路岗位培训合格证书》中填记“电气化人身安全培训合格”字样，试卷存入“职工培训档案”长期保存。
3、应急技能培训制度。围绕主要行车工种《应急技能实用手册》、非正常情况下应急处理和事故案例，在年度职工培训总体安排中明确主要行车工种应急训练的项目，按每名职工年度不得低于8课时的培训要求，组织安排培训、演练和考核。
4、岗位培训制度（含劳务派遣工、劳务委外人员）。资格性高级工培训除了送培以外，车间、班组组织进行每年不少于30课时的全员脱产培训，以基本规章、作业标准，新知识、岗位应知应会以及典型事故案例为培训重点，且进行不少于8课时的应急演练，每周开展一项安全案例主题培训。培训应坚持标准，结合实际，突出技能，立足岗位，将长远与当前相结合，重点抓好应知应会培训，使岗位应知应会内容必须100%覆盖岗位需要，必须100%掌握，通过培训使在岗职工达到熟知必会，培训结束后进行结业考试，培训率达100%，合格率达100%。
5、实习生管理制度。为了规范实习学员培训管理，促进实习质量，维持正常的实习秩序，实习学员应遵守如下管理制度。
1.实习学员守则
（1）遵守单位作息时间，不迟到、不早退。（2）上课时认真听讲，做好笔记。（3）实习前8小时内不得饮酒。
（4）爱护公物，自觉保持室内外环境卫生，按规定做值日。
（5）严格实习作业纪律，听从实习带班人员指挥。2.考勤、考核制度
（1）实习期间，原则上不准请假。如遇特殊情况无法参加实习时，按规定程序请假，累计请假１5天，延长一个月定职。
（2）对发生打架斗殴、聚众赌博、酗酒闹事、不遵守实习秩序等严重违反实习纪律行为，报上级有关部门处理。
（3）考勤、考核情况，车间将按实际情况写入实习鉴定，供学校和劳资部门签订劳动合同使用。
8.岗位练兵制度
1．以生产岗位为课堂,立足岗位学技能，以提高岗位技能水平。
2．岗位练兵活动由车间、班组组织实施，由班组制定具体的岗位练兵计划，并做好记录。
3．岗位练兵要严格按照各岗位操作规程的要求进行，应注重提高职工实际操作技能，以提高职工的技术业务水平为目的，结合本岗位的工作特点，进行基本功训练。
4.可以采取名师带徒的形式进行岗位练兵，通过传、帮、带，以提高职工的实作技能水平。
5.岗位练兵可以采取知识答题，操作演示，技术讲座等形式，在全段掀起比、学、赶、帮、超的热潮,以培养出一批岗位标兵。
三、实施培训
1.职业道德达标要求：职工必须接受思想道德教育、安全法制教育、职业纪律教育，牢固树立安全第一的思想和责任感、紧迫感，养成敬业爱岗、诚实守信的职业习惯。
2.专业学历达标要求：职工必须达到本岗位规定的相关专业职业学校毕业标准。对非本专业职业学校毕业人员，段根据实际情况确定具体的培训方式，直至专业培训合格。
3.基本技能达标要求：在岗职工必须具备完成岗位工作的基本技能水平，并持有相应工种的《职业资格证书》和《铁路岗位培训合格证书》。4.岗位动态达标要求：职工必须不断学习本岗位相关的技术业务，动态掌握本岗位新知识，提高岗位业务技能和非正常情况下的应急处理能力。
5.车间每半年组织本车间在岗人员，进行一次安全知识考试，每年进行一次电气化安全培训及考试，对考试不合格及无故不参加考试的人员，按规定进行惩处。
6.每季度由车间组织，对职工开展职业技能考试，项目分为理论和实作技能两项。对考试不合格及无故缺考者，进行上板考核。
7.车间应积极选派人员参加段及以上组织的各类培训班，以提高职工的技术业务水平。对无故不派、少派的班组负责人上板考核;对车间选派但本人无故不参加者上板考核。
9.车间应选拔优秀人才，参加上级组织的技术比武等活动。车间本着全员参与、层层选拔、公开公正的原则，将现场一线业务能力强的优秀人才，选拔推荐参加上级组织的技术比武等活动中，让优秀人才在大赛中脱颖而出。
10.班组职工教育的培训工作由工班长负责，工长要认真组织好职工的日常业务理论、实作技能培训及考试（核）工作，同时做好“三新”人员的岗前三级安全教育，抓好季节性防洪、防胀、防寒过冬及电气化等的安全培训、考试工作。同时要按时上报相关资料（如季度考试成绩、新职工的三级教育卡、师徒合同等），不按时上报者，工长按丙类进行上板考核。
检查监控车间
二零一二年元月
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