《管理学原理与方法》试卷1由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“管理学原理与方法试题”。
《管理学原理与方法》试卷
一、单项选择题
1.在同不合作的供应商进行谈判的时候，管理者扮演的是____________。A.企业家角色
B.干扰应对者角色
C.资源分配者
2.越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列_________ A.概念技能，技术技能，人际技能； B.技术技能，概念技能，人际技能； C.概念技能，人际技能，技术技能； C.人际技能，技术技能，概念技能
3.“科学管理理论”的创始人是_________。
A.泰罗
B.巴贝奇
C.甘特
D.福特 4.________是有效产出与投入之间的一种比例关系。
A.效益
B.效果
C.效率
D.效用
5.某企业为了建设企业文化，组织员工去**广场观看升国旗，唱国歌，这属于管理的____________方法。
A.法律
B.行政
C.教育
D.方法
6.市场经济中要提倡“以义治商”和“以义取利”，这里的“义”指的是_________。A.义气
B.法律
C.和气
D.伦理道德
7.如果一位管理者认为解雇其工厂中20%的工人是正当的，因为这将增强工厂的盈利能力，是余下的80%工人的工作更有保障以及符合股东的利益。这位管理者的伦理观是_________。
A伦理的功利观
B 伦理的权利观
C
公平理论伦理观
D 综合社会契约伦理观
8.关于组织文化，正确的说法是______________________________。A.变化较慢，一旦形成便日趋加强； B.变化较快，随时补充新的内容
C.变化较慢，但每年都会抛弃一些过时的内容 D.变化较快，特别企业管理人员变更时
9、_________是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响。A.战略决策 B.战术决策 C.管理决策 D.业务决策
10、根据计划的明确性，可以把计划分类为_________。A.长期计划和短期计划 B.战略性计划和战术性计划 C.具体性计划和指导性计划 D.程序性计划和非程序性计划
11、德鲁克指出企业是由它的_________来定义的。A.名字 B.章程 C.公司条例 D.任务
12.下列三种战略中，以分权为主的是___________________。
A.保守型战略
B.风险型战略
C.分析型战略 13．作为企业的总裁，王晶在近几个月里一直都在寻找时间来思考一下公司的长远发展问题。这个星期他加班加点把手里的一些琐事都处理完了，从今天开始他准备不受干扰地集中考虑重大问题。一大早他就坐在办公室考虑这个问题。但好境不长，正常上班一到，大约每隔二十分钟左右就有人进来签字或者请示。王晶非常恼火。你认为这种情况的原因最可能是：__________。
A.今天企业中出现了紧急情况 B.王晶可能比较集权
C.企业中的其他管理者都不能负起责任来 D.企业中没有良好的计划
14.采取工作轮换的方式来培养管理人员，其最大的优点是有助于__________.A.提供受训者的业务专精能力
B.减轻上级领导的工作压力 C.增强受训者的综合管理能力
D.考察受训者的高层管理能力 15.内部招聘的最主要的缺点是_________________。
A.引起同事不满
B.有历史包袱，不能迅速展开工作 C.要花很长时间重新了解企业状况
D.知识水平可能不够高 16.解决直线与参谋间冲突的一个主要方法是__________。A.赋予直线管理人员参谋职权
B.让直线人员更多地依靠参谋人员的知识 C.允许直线人员压制参谋人员 D.把直线与参谋的活动结合起来
17.管理方格图中，9.1型对应的是________________领导方式。
A.任务型
B.乡村俱乐部
C.中庸之道型
D.贫乏型
E.团队型；
18．某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强化方式？____________。A正强化B负强化C惩罚D忽视
19.如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息很少，这是否意味着该组织 A.非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好 B.正式沟通渠道中消息传递存在问题，需要调整
C.其中有部分人喜欢特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息 D.充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递 20、下列不属于管理的“维持职能”的是_________。A.组织 B.创新 C.控制 D.领导
二 名词解释 21决策
22组织变革
23授权
24管理方格理论
25控制
三 简答题
26.简要介绍彼得·德鲁克关于管理概念的观点。
27简述领导的定义及要素？
28.简要说明期望理论的主要内容。
29.简述ERP思想的主要内容。
30.简述法约尔所提出的管理原则
四 论述题
31.何谓“以人为中心的管理”？又如何实现“以人为中心的管理”？
32、如何理解决策遵循的是满意原则，而不是最优原则？
33．正式组织和非正式组织有何区别?
