维修组绩效提成分配方案_维修绩效工资提成方案

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维修组绩效提成分配方案

由于第一个月开始实行绩效工资（1组）共维修225项，按绩效定价总提成为3513元，分配完达不到愿意工资标准。经李总同意后，维修单价费用提高一倍，其中钣金工工费提高5%。

机修（1组）（总提成3513元*2=7026元）225项

陈树伟（技师）3000元（底薪）+2107.8元（提成30%）=5107.8元 符生摇（维修工）1900元（底薪）+1405.2元（提成20%）=3305.2元 周富强（小工）1700元（底薪）+1405.2元（提成20%）=3105.2元 2名大驾驶员帮忙维修车辆和安全员均分余下30%（2107.8元）

机修（2组）（总提成：2488元*2）=4916元（190项）陈敏（技师）3000元（底薪）+1474.8（提成30%）=4474.8元 伍俊富（维修工）1900元（底薪）+1474.8（提成30%）=3374.8元 符生韩（小工）1700元（底薪）+983.2（提成20%）=2683.2元 余20%-983.2元给予技师和维修工各10%-491.6元 陈敏（技师）4474.8元+491.6元=4966.4元 伍俊富（技师）3374.8元+491.6元=3866.4元

钣金（3组）

钟海基（维修工）1800元（底薪）+1875元（提成100%）=3675元 原定价42页维修费用1250元，现提高维修单价5%，为1875元

说明：①机修组配置人员应为4人，技师1名，维修1名，小工2名。

②由于试行绩效请示李总后单价作相应调整。

③由于刚试行维修工作量分配不均，造成提成有差别。