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任职报告
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
首先，感谢董事长及总经理给了我们这次展示自我，挑战自我的机会。我叫，重庆人，现年45岁，中共党员，自修大专，曾在武警部队任职班长、文书、军事长，于1996年4月南下打工，应聘于长安沙头展麒端子制品厂保安员，尔后提升为保安队长、总务、出纳等职务；于2001年12月在高登塑胶电子厂任职总务、行政经理、厂长等职；于2006年7月在鑫永辉精密科技有限公司任职行政经理。主要负责公司的人力资源规划及行政事务和ISO推行，协助老板处理公司日常事务，在近几年来，通过领导和同事们的支持与帮助，自己各方面素质得以提高，对行政管理工作有一定的经验，特别是对新厂建设规划，资源整合及对公司的制度建立与实施、消防卫生管理、紧急事故预防等事件有丰富的工作经验。
下面请允许我将自己担任公司行政管理的有利条件以及搞好公司行政后勤工作的思路向各位领导、同事汇报如下，不妥之处，请给予批评指正：
我担任的有利条件主要有以下几点：一是具有较高的政治素质。能以共产党员的标准严格要求自己，对组织的决定坚决执行，在大是大非面前能够时刻保持清醒的头脑，遇事能独立思考，事事以工作为重，处处以大局出发,有十几年公司行政管理工作经验，同时能制定各种培训计划并能按计划实施培训；还有十多年的招聘工作经验及行政后勤管理；二是培养了严格的工作作风和敬业精神。由于多年的行政工作，能够把服从命令听从指挥作为自己的重要准则，把领导交给自己的任务，努力优质的完成作为锻炼和培养自己的最好机会，对领导分配的工作都能坚决服从，认真完成；三是有严密的组织纪律性。对于行政管理工作，我在不同公司及不同时期在不同程度地接触和实践过，有一定的经验，特别是近几年来我从事行政管理工作，具有一定的组织指挥和发现问题、解决问题的能力；从招聘到培训直到正式上岗，有一整套的计划和实施经验；四是在工作中，我能够认真勤奋、努力工作，胸怀坦荡，公道正派，与人为善。如果我成功担任此职务，我将牢记“公司利益至上，以“严格要求自己”为已任，从以下几个方面开展作工：
一、提倡队伍管理工作的“人性化”。传统的管理，特别是行政部这样执行公司制度的团队，比较强调刚性管理，看表面，抓现象，看结果，重惩处；因此，我要在严格管理的同时，在公司的统一安排下，常组织一些有意义的学习培训和竞赛活动，多从工作、生活和学习等方面关心下属，切实做到以人为本，在全队上下营造互相理解、互相关心、互相支持、互相尊重、互相信任、互相帮助的和谐氛围，与其它职能部门一道协调好各种关系，以确保公司各项工作正常运转。使大家真正溶解到金永兴这个大家庭来。
二、落实公司日常工作的“制度化”。严格贯彻执行企业制定的各项规章制度和安全管理规定，及时发现安全隐患，纠正制止违章，还根据自身的特点进一步完善内部各项管理制度，将规程进行细化和量化，让每个员工都知道自己在日常工作中所担负的责任。
三、修订公司的行政管理制度，规定大家的行为准则，将公司的优良传统继续发杨，把公司的一些不良作风坚决纠正，在现有的基础上修订公司的人力资源：（1 战略规划 是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的方针,政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性计划； 2 组织规划 组织规划是对企业整体框架的设计,主要包括组织信息的采集,处理和应用,组织结构图的绘制,组织调查,诊断和评价,组织设计与调整,以及组织机构的设置等等；3 制度规划 制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保证,包括人力资源管理制度体系建设的程序,制度化管理等内容.也就是在原来的制度基础上进入完善；4 人员规划 人员规划是对企业人员总量,构成,流动的整体规划,包括人力资源现状分析,企业定员,人员需求和供给预测和人员供需平衡，人员素质，员工服务心态等等； 5 费用规划 费用规划是对企业人工成本,人力资源管理费用的整体规划,包括人力资源费用的预算,核算,结算,以及人力资源费用控制；人力资源规划又可分为战略性的长期规划、策略性的中期规划和具体作业性的短期计划，这些规划与组织的其他规划相互协调联系，既受制于其他规划，又为其他规划服务）。
四、进一步完善和维护ISO9001：2000质量体系，将现有的公司品质方针及各部门制定的品质目标实施效果进行跟踪；对新来的同事进行培训，并具体组织实施，并为公司培训一批后备力量，同时，为公司明年顺利通过ISO14001环境体系打下基础。
五、树立公司的良好形象，我将全力以赴，忠于职守。一是摆正自己的位置。在工作中确保贯彻落实厂里各项政令和公司领导的指示。同时，要辨证的看待自己的长处和短处，扬长避短，团结合作，努力发挥集体的智慧，圆满完成各项工作任务。二是加强学习，提高素质。我深信，“人活到老，学到老”，世上无常胜将军，我之前在其它公司的成功已是过去，只能作为借鉴，我现在才真正的从头开始，所以，一方面加强业务理论知识的学习，尽快熟悉公司情况；另一方面要以不断加强科技知识的学习，紧跟时代步伐，不断充实完善，使自己更加胜任本职工作。三是开展节约管理，成本管理，制定目标，那怕是节约一度电或一张纸，因为我深知，一线员工才是给公司赚钱的，而行政管理是来节约钱的，节约也是我工作的一部份；四是扎实工作，勤奋敬业。既发挥以往好的作风，好的传统，又注重工作实践中摸索经验，注重实干，注重实效，力戒形式。凭心而论，新来公司，在不熟悉公司的情况下，但任这项职务对我的压力也是很大的，担我想说的是我是以平常心来担任这一职务，我也有信心干好这一工作，因此，我相信在公司总经理的领导下，在各位同事的鼎力配合下，在全体员工的共同努力下，金永兴公司会不断壮大成长。
不管我是否成功胜任这个职位，我都非常感谢各位领导及同事对我工作上的支持与帮助！
谢谢各位领导，各位同事！
报告人：
2010．12．28
