部署工作提要求强化素质搞培训专题_强化培训提升素质

其他范文 时间:2020-02-28 14:02:48 收藏本文下载本文
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安排部署全年工作 打造一流干部队伍

3月9日上午,我局召开了由全体物价干部参加的物价工作会议。安排部署了今年物价工作。并就新一年的业务工作、队伍建设、工作作风提出了具体的要求和目标,具体如下:

一、安排2010年工作,量化工作目标

会上,徐洪宝局长明确提出了2010年物价工作指导思想即:解放思想、更新观念、创新务实,力争全体工作上台阶,各科室工作上台阶,为建设“富裕南宫、魅力南宫”和“富民强市”的目标做出积极的贡献。同时就价费管理、监督检查、评估认证、价格监测和成本监审等方面工作的完成时限、信息反馈、检查程序等提出了具体的量化指标,要求各科室按照下达的任务,认真做好安排落实。要求各科室提高工作效率,创新工作方式,拓宽监管范围,提高服务能力,确保全局工作上档次、上水平。

二、加强物价队伍建设,提高干部自身素质

为进一步提高全体物价干部的业务能力,打造一支廉洁、务实、高效的物价干部队伍,针对这两年我局干部队伍年轻化的实际,局领导班子研究决定,开展一次有组织、有计划的物价干部业务培训。一是采取讲课的方式进行培训。时间为每月两次,由班子成员担任主讲,进行集中授课,讲解各科室相关的业务,扩宽物价干部的业务范围,提高物价干部的综合素质和工作能力。-1-

二是以开展调研的方式进行培训。3月中旬至4月中旬,利用一个月的时间,在全局科长及科员中开展一次专题调研活动。重点调研我市教育、医疗、卫生、住宅小区等部门的收费情况,并写出有情况、有分析、有建议的调研报告。并在全局进行展示、点评,从而提高物价干部的调研、综合能力和写作水平。三是以配合邢台市局检查的方式进行培训。通过配合检查,学习邢台市局检查人员的一招一式、检查方法、谈判艺术,以提高物价检查人员的监督检查水平。

三、完善工作纪律,提高服务质量

为进一步提高工作效率和服务质量,克服办事拖拉、工作无热情、责任心差等不良习气,我局制定了《南宫市物价局机关工作纪律》和《南宫市物价局“八要八不”》,在考勤、请销假、日常工作和学习等方面制定了正确的利益观、价值观,严格遵守工作纪律,把心思全部放在工详细的规定,以引导广大干部牢固树立全心全意为人民服务的思想和作上,以优良的作风促进各项工作的开展,树立机关干部的良好形象。

二〇一〇年三月十日

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