企业管理作业提纲(.3)（推荐）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“中小企业管理作业答案”。
企业管理作业提纲（将此提纲打印作为创业计划书的首页）
1.集权与分权
2.企业的一般知识
3.战略的制定方法：SWOT、五力模型、内外部环境分析
课外作业（创业计划书）
一、请选择自己感兴趣的一个行业进行创业策划，写出创业计划书。创业计划书包括但不限于以下内容：
（一）成立公司必须的资料
1)成立公司名称
2）所属行业
3）公司类型
4）注册资本
5）注册地
6）公司章程等
（二）公司战略制定
1）企业远景
2）企业使命
3）公司定位
4）公司的核心竞争力
5）近三年战略目标及战术安排
6）公司的竞争战略
（三）公司经营
1）财务预算方案
2）根据拟创办企业的规模及企业性质，请走出公司的组织结构图
3）根据组织结构图，请写出岗位说明书及人力资源规划
4）请制定出公司的生产或服务制度包括质量控制、人员管理、销售管理、采购管理、财务管理等制度（注意围绕战略定位展开）
课程测试：
1．根据您拟成立或创业的公司，请分别采用SWOT分析、五力模型、内外部环境分析对您的公司所处的环境进行分析（要求有分析图和文字分析说明），并根据分析结果制定出相对应的战略方案。
2．写出组织结构的五种类型的特点，并分析出各自的优缺点。
3．根据您拟创办公司的规模、企业性质及人员配备计划写出您计划采用的管理手段（集权或分权）并 说明原因。
要求：1）课程测试任务必须在13周周四下午3:00分前上交，逾期不候。
2）创业计划不迟于14周周四下午3：00分之前上交，逾期不候。
3）所有任务必须以班级为单位同时上交电子版和纸质版。电子版以学号和姓名作为文件名。
4)创业计划书的内容要求不低于4000字。
5）所有任务不得雷同，否则取消成绩。
