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向段长们致敬
四月，春风送爽，绿意盎然。在这阳光明媚下午，我很高兴又一次走上这个讲台，我是来自机加车间的00。我今天演讲的题目是《向段长们致敬》
提起段长，生产车间的操作工人一定不会陌生，天天都陪伴他们工作。机加车间是生产大车间，光是生产段长就有八位.在这些段长中间，一个特别的身影常常穿梭在生产线和办公室之间。她就是机加车间唯一的女段长——00。虽说是她是一位女段长，可她硬是凭着专机坚韧的毅力、倔强的性格，靠着对工作认真负责的态度、与员工同甘共苦的信念，带领着一支不普通的团队创出了一片天地。
00一开始只是以公司成本核算员的身份进入大家的视野。2011年底，机加车间成立空调生产线，00走马上任。摆正她面前的是一系列的困难：陌生的工作环境、新成立的生产线、工艺工装严重缺失、人员随时变动。。记得空调线刚成立，公司随即便下达了试制新产品JSS96型车用空调的任务，这对一条刚成立的生产线来说面临的困难是不可想象的。熟悉机械加工的人都知道，工件每一个特征尺寸的加工，都必须要有通用夹具或者专用夹具作为保证。每一个尺寸都对应着专用量具。但是，面对新产品数十个表面特征，这条年轻的生产线没有完整的工艺装备、也没有完整的量具。一系列的困难摆在年轻的女段长面前。
面对挑战，我们的00没有退缩。新产品试制“三个五”，即5件、50件、500件才。她带领着工人一件一件的精雕细琢。尤其最困难的前五件和前五十件，华姐每一个细节都要亲力亲为：不断和技术人员学习及讨论工艺、协调技术人员和具修组调整设计工装设备、不断和厂家协调对接产品特征，哪怕是小小的一个倒角，也可能要反复衔接好多次。那段时间，白班下班的时候，我们的00忙碌在原车前，二班下班的时候，她又忙碌在磨床。繁杂的试制，她往往一晚上只能睡那么两三个小时。工人换了一批休息，班长也换下一个休息，没有换走的永远是坚挺的铿锵玫瑰。
在00的带领下，通常半年左右的试制，他们硬是将试制时间差不多缩短了一半。在缺工艺少装备的困难下，生生打赢了一场硬仗。面对人员变动频繁，职业素质良莠不齐，她开始逐渐研究班组长管理。希望自己再更高层实现对产品质量的保证。作为女段长，细心是她最大的优势，她用敏锐的眼光观察每一件事、每一个人。充分掌控班组每一个人的性格特性，竭力扭转班组各人自扫门前雪莫不他家瓦上霜的老板凳儿思想，推进班组人性化管理，让工厂是大家、班组是小家、我为我家做贡献的思想深入每一个员工心中。通过00的不懈努力，空调生产线也由最初的几名员工，发展成为拥有40名员工、两条生产线，生产车用空调前后端板、缸体三个零部件，具备年产30万套加工能力的生产主力军。一次交批合格率由最初不到过半逐渐提高到今年3月份的100%。
00只是机加车间许许多多段长中普通的的一位。这些身处基层的管理者，面对每天纷繁的工作，他们没有抱怨，在自己的岗位上尽职履责。面对每一个挑战，他们没有退缩，敢打、善打硬仗。一次又一次硬仗的残酷，全都都是印在了他们那张坚毅的脸上。
同事们——向我们奋斗在一线的段长们致敬吧！
