供应商管理标准_供应商分类管理标准

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合格供方管理及评定标准

选择合格的供应商并对其进行持续监控,以确保其为公司提供的产品与服务.本管理制度适用于为公司提供产品和服务的所有供应商.一、采购部、质检部负责对供应商的评价，确认及监督考核。

二、确定合格供方的标准

1、选择具有良好的质保能力的商业信誉的企业为本公司提供物料。

2、对供应商评价按照以下标准

● 供应商应有合法的经营许可证，应有必要的资金能力。● 优先选择建立质量体系并已通过认证的供销商。● 具有足够的生产能力，能满足本公司连续的需求及进一步扩大产量的需要。

● 能急用户之所急，紧急订单能紧急处理。● 有具体的售后服务措施，且令人满意。

● 同等价格择其优，同等质量择其廉，同价同质择其近。● 样品通过试用且合格。

三、供应商的评价程序

1、由质量管理部门按照企业需要求寻找适合的供应商，收集供方资料，做为评定依据。

2、对于有毒品、危险品，要求供应商提供相关证明材料

3、确定合格供应商名单，交公司经理批准。

4、原则上一种材料需两家或两家以上的合格供应商，以供采购时选择。

5、《合格供方名单》在每次的供应商考核结果得出后进行修订，删除不合格供应商，修订后的《合格供方名单》由公司经理批准生效。

四、供应商的考核与监督

1、供应商按照物料的总类分为ABCD四种 A类：基础油供方 B类：添加剂供方 C类：包装物供方 D类：其它相关业务供方

2、对供应商实行评分分级制度，满分100分 ● 90-100分为一级供方 ● 80-89分为二级供方 ● 70-79分为三级供方 ● 69分以下为不合格供方

3、考核频率 每季度考核一次。

4、考核结果处理

● 考核结果90分以上的供应商优先采购。● 考核80-90分的供应商，要求其对不足部分进行整改，整改后方可继续采购。

● 考核70-80分的供应商，要求其对不足部分进行整改，并考虑是否减少采购量

● 69分以下，取消合格供销商资格

4、对合格供方的质量监督

1、质检部和采购部应保存合格供货方的供货质量记录，对于批量产品不合格应及时以通知供方，且暂停采购，另选供应商或待其提高产品质量后再行采购。

2、每年都要对合格供方名单上的供应商进行资质确认，判断其生产能力和供应能力。

五、附则

1、本制度由质量部、采购部联合制定

2、本制度报总经理审批后，自颁布之日起执行。

孚迪期石油化工（葫芦岛）有限公司

二OO九年九月一日