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灵州电厂多措并举创效益
灵州电厂在“找差距、抓整改、促提升”的活动期间，从工作精神面貌，到实际工作情况，从厂领导到一线员工，共同行动起来，针对当前严峻的经济市场形势和经营运行，从安排部署到重点措施，要求全厂员工认清形势，坚定信心，扎实苦干，确保公司各项目标任务圆满完成。号召电厂上下要增产增收、提质提效、降耗降费，奋力开创灵州电厂2012年下半年各项工作新局面。
精心安排，紧密部署
为切实做好节能减排工作，今年2月份，灵州电厂下发了《宁鲁煤电有限责任公司灵州电厂2012年度节能减排、环境保护目标》的通知，制定了节能减排和环境保护的目标、措施和工作计划，截止到今年5月份，灵州电厂各项指数，均比计划目标指数低。
为提高电厂燃料供应链的可靠性，提升燃料供应的机动性，优化公司产业结构，实现公司经济效益最优化，今年3月份，灵州电厂成立了以总工程师为组长，公司各级负责燃料的采购供应部门和责任人为组员，严格执行奖惩制度，和应急措施，将责任逐一落实到部门、个人头上，本着增产增效、保质保量保安全的原则，统一部署，全面规划，形成了PDCA管理模式，为电厂燃料供应提供了强的的保障，截至到目前，灵州电厂没有出现一例因燃料问题引起的事故。认真落实，完善措施
在小改小革和创新创效的工作中，灵州电厂也取得了较好的成绩。在平时的运行检修中，#1机组和#2机组之间总会将检修的灰尘吹到运行机组上，大量的灰尘会严重影响机组的运行质量，为防止这种情况，过去电厂，会通过搭脚手架、建立挡风墙来做措施，不但危险系数高，而且费时费力。今年#1机组D级检修中，维护部在1#和2#中间挂上了卷帘门，既方便又实用，为电厂每年在这项难题上节省了40000余元，还为运行和维护各项工作提供了安全便捷的保障。
电厂38台DKJ210/310位置发送器出现故障需要更换，通过维护部员工查资料，找图纸自主学习维修技术，成功维修了这38太位置发送器，共用修理费57000元，原位置发送器价格159600元，节约购买新位置发送器费用102600元；原除氧器排氧门以前为手动操作，排气量及设备溶氧不易控制，灵州电厂将手动门改为调节门，解决了除氧器排氧门不经济的排气模式，为灵州电厂每年带来了经济效益、社会效益高达470000元； 响应号召，继续努力
从厂领导一把手的文件签发，到员工各种创新创效的新举措，灵州电厂把形势教育与“找抓促”活动有机结合，与落实公司降本增效措施相结合，充分调动全厂员工的积极性、主动性和创造性，大力开展各项提升活动、员工创新创效活动，固本夯基，挖潜增效； “增产增收、提质提效、降耗降费”是集团公司应对形势变化采取的一项重大举措，也是深入开展“找抓促”活动的一项重要内容。灵州电厂将深化形势任务教育，迅速将会议精神传达贯彻到每个员工，使广大员工正视困难，增强加快发展的紧迫感和危机意识，坚定加快发展的决心和信心，变挑战为机遇，化压力为动力，积极主动抓好各项措施的落实。加大宣传工作力度，发动广大员工继续积极开展节支降耗、提质增效活动，推动灵州电厂各项措施的全面实施。
