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上海市肺科医院2016年工作研讨会
上海市肺科医院2016年工作研讨会于12月20日在院内举行。医院党政领导班子、各部门行政正副主任、科护士长、支部书记出席本次会议。本次会议首次邀请了部分职工代表参加会议,共商医院发展蓝图。
会上,院长费苛就《上海市肺科医院第十三个五年规划》作了重点解读,副院长张哲民、周晓、陈昶介绍了各自分管条线2016年工作设想。与会者紧紧围绕十三五规划开局之年工作开展、学科建设和人才培养、创新驱动和改善服务展开热烈讨论。
会议在充分肯定“十二五”期间医院取得突出成绩的同时,一致认为,2016年是深入贯彻落实党的十八届五中全会精神、全面实施“十三五”规划的开局之年,是深化公立医院改革,加快推进转型发展的关键一年。面对复杂激烈的竞争环境和艰巨繁重的改革任务,本院要切实围绕“十三五”规划,牢牢把握上海建设具有全球影响力的科技创新中心的城市升级要求,积极响应分级诊疗等公立医院改革新形势,紧紧抓住国际医学模式变革和业态创新的难得机遇,更加积极地转变工作思路和方法,着力提升临床技术水平和临床科技创新能力,着力提升服务能级和优化服务流程,着力推进专业化、规范化、精细化的现代医院管理,顺势而为,努力为实现医院下一个五年的跨越式发展奠定坚实的基础。
会议深入剖析了当前阻碍我院进一步发展的主要问题和机制瓶颈。认为我院临床能力建设与学科版图尚有欠缺,大呼吸文章没有做厚、做强、做实。临床科技创新的思维和能力与大环境相比差距明显,多学科协作意识不佳,联合攻关能力亟待提升。内部运行机制改革尚在起步阶段,主动转型意识不足,精细化管理机制建立还有很长的路要走。
院长费苛在总结讲话中指出,回顾过去一年和“十二五”期间的工作,全院职工以实际行动诠释了自我牺牲、甘于奉献、奋斗拼搏的职业精神,实现了医院“十二五”规划的圆满收官。2016年的工作总思路是以临床为核心全面发展,实现服务效能新的突破,着力做好以下几方面工作。
临床方面,要以提升患者体验和职业感受为目标,遵循规律建立学科、亚学科、病种、技术四位一体的科学化整体临床发展模式。坚持以疾病为中心,推进MDT模式,确立临床技能强者优先的价值导向,在资源上予以倾斜,为打造国内领先、国际先进的尖峰学科开好局。一是建机制,创团队,加大设备和基本建设投入,组建呼吸危重症学科。二是努力提升疑难复杂疾病诊治能力,通过引进和培养,发展呼吸介入等诊疗技术,填补专科技术空白。三是打基础,策划行动路线,将精准医疗从概念化为行动,做出规范和标准,为建立市级呼吸系统疾病临床中心做准备。四是统筹兼顾,围绕大呼吸概念进一步巩固和提升领先学科地位,结合新一轮学科评估,创建新的优势学科。同时给予有作为的发展中学科更多机遇。
科研方面,以引进和培育复合型人才为契机,确保医院可持续发展动力。围绕肺部肿瘤、肺结核等肺部感染性疾病,瞄准新技术、新方法,发现科学问题开展研究。一是要瞄准国内外新动态,鼓励联合攻关,在人才使用上不拘一格,走出去,请进来,实现在大项目、大课题上的突破。二是利用专科优势,通过数据库和样本库建设,建立业内认可且具有推广价值的新的临床技术规范标准,争夺行业话语权。三是规范科研管理,搭好科研平台,理顺和规范GCP运行机制。四是将创新群体建设从概念付诸实践,构建联合攻关的环境和制度保障。引导各学科放下私心,展开胸怀引进人才,相互支撑,从单打独斗的“独狼”行动转变为发挥集体智慧的“群狼”效应。
综合管理方面,继续深化全面预算管理和绩效分配改革,鼓励干部敢做、敢管、敢担当,鼓励职工想干事、能干事、干成事。切实提高大部制管理效率,提升团队意识和工作能动性。进一步改善工作作风,做好内部服务。信息支撑上要在保证信息安全的基础上,结合需求,统筹思考,顶层设计,建立大数据应用平台和信息集成平台,实现信息资源共享,提高信息技术利用率。
精神文明与行风建设方面,创建全国文明单位是一项系统工程,牵涉医院所有部门,特别是一线和窗口部门尤为重要,要以更高的标准开展考评,发现的问题都能得到及时整改。行风廉政建设形势依旧严峻,逢会必讲,严肃对待和处理红包、回扣问题。
本次会议为科学制定医院2016年工作计划提供了宝贵思路,号召我们同心同德,以高度的集体荣誉感,相互鼓励,相互支撑,共同为医院“十三五”发展新阶段开好篇,布好局。