调研对基层社的调研由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“基层服务社调查表”。
调研:
对基层社的调研
一、委派会计存在的问题及对策：
1、相关配套制度不完善及部分操作流程不够具体、不够细化。对策：完善制度；
2、委派会计考核难。对策：制度可操作、细化。
3、委派会计综合素质不高。对策：完善选聘机制，加强培训，在职教育，异地轮岗。
4、委派会计履职难，如何处理三个核心问题：（1）委派会计与主人的关系（2）委派会计如何处理监督问题（3）委派会计如何处理与柜员的关系。对策：委派会计加强学习、联社可行制度、沟通与协调、联社的指导。
二、员工配置问题:
1、人力资源未优化，配置不合理。有的社全是年轻人，有的社大部分是中年人以上，年龄结构部合理。对策：打破原有格局，对全县员工在调研的基础上进行合理调配，男女、年龄、文化层次、地域等进行优化配置，优化人力资源。
2、培训教育机制不健全，跟不上人力资源管理的要求。对策：转变观念，把人力资源管理提高到战略位置。完善机构设置，加快对人力资源管理者的培养。建立以人为本的人力资源管理机制
三、员工素质问题：
1、素质普遍不够高。对策：培训、自学、在职教育、淘汰机制等。
四、制度执行力问题:
1、制度执行力不高。对策：无
