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如何构建和谐群体、发扬团队精神
初二年数学备课组
一、课程目的:
使团队成员从认识自己的价值观开始,发自内心地看到自己注意力焦点和注意力盲点;调整自己与团队成员的沟通模式,增加和谐程度;找到团队成员互相配合和支持的方法;提高团队成员情绪冲突前的警觉性和彼此化解的共同语言。突破团队合作高原,创造更高业绩。
二、课程背景
孔子说:君子和而不同。企业业绩与团队内部和团队之间的合作程度直接相关。一个彼此欣赏相互理解的团队,才能产生彼此的支持和配合,才能产生合力,实现高业绩。团队合作容易出现的现状:现实中,团队合作却不是很容易达到和谐融洽的状态,常常有以下现象:
1、原来合作很好的团队,渐渐出现一些矛盾和冲突,使工作效率下降;
2、团队氛围比较紧张,大家压力都比较大,沟通中经常带有情绪,导致人际冲突;
3、对业绩和成果的贡献看法不同,往往看重自己的贡献,看低其他同事的贡献;
4、在计划,决策和执行时,从自己认为重要的因素出发,强调局部而忽略整体,导致议而不决、行动效率低。
5、人际沟通时,习惯都采用自己的风格,彼此不宜产生共同的沟通语言。
6、虽有训练,学了一些沟通技巧,但无法真正发自内心,往往事倍功半,达不到团队的和谐高效。
三、总结:(针对出现的问题进行自我反思)
总之,教职工之间建立和谐的人际关系,是完善人格的要求,更是实现育人使命的需要。组织对个人,要做到公正处事、公平待人,工作上严格要求,生活上多加关心;个人对组织要多看一点大局,多做一点贡献,多讲一点服从;个人与个人之间,要多一点尊重,多一点宽容,多一点爱心;个人对自己,要多一点自律,多一点自省,多一点修炼。努力形成见贤思齐、团结和谐、共促发展的良好氛围。
2007-3-22