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采煤二区车间工会注重抓好班组建设
今年以来，采煤二区车间工会全面抓好“班队建设”工程，在打造“星级班队”的过程中既注重制度的约束力，又注重感情的凝聚力，达到“张紧”结合，促进了班组的管理与建设。
该区车间工会不断修订完善各项规章制度，进一步强化劳动纪律，用严格的制度约束每一名员工的行为，抓好工作面现场工作，保证安全生产。在执行制度上确保严肃性，严格工程质量验收制度，打破人情关；确保公平性，把握分配关；确保透明性，把好民主关；确保全面性，把好执行关。不论是班队骨干还是新员工，制度面前人人平等，在执行上不搞“下不为例”，使班队管理一直行驶于制度化、正常化的轨道。
在此基础上，该区班队还坚持与员工之间进行思想、工作和生活等方面的沟通交流，及时帮助员工们解决实际困难，工作上多指教一点，技能上多传授一点，生活上多关心一点，切实做到管理人性化，极大地稳定了员工们的思想情绪，同时，各班队充分利用班前会、周六安全例会等有利时机，持续开展“员工讲评”活动，要求每位员工通过讲评。认真对照自己的工作岗位，查找不足，努力整改，不断提高自身的业务技能和整体素质，使班队建设“张紧”有度。
（周宗连）
