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兖矿煤业形势任务教育奏响担当主旋律
在兖矿集团煤业公司日前召开的政工例会上,该公司党委书记、副总经理王黄兰没有直接安排工作,而是先为参会人员讲起了“担当精神”。
“当初,兖矿集团精打细算省下钱来建设了下属煤业公司。现在,集团正处于度危求进的关键时期,我们作为主力矿井,必须站出来,勇于担当,努力创效,为集团发展做出积极贡献。” 王黄兰的宣讲使大家深深陷入了沉思之中„„
今年以来,兖矿煤业公司坚持“形势发展到什么程度,教育就跟进到相应深度”的理念,一、二季度分别开展了“四树立四提升四增强”和“抓创新、塑团队、创品牌、献厚礼”主题教育实践活动,有效凝聚了全员度危求进的合力。上半年,该公司圆满完成了各项利润指标,用实际行动展现了“省内外第一矿”应有的担当。
进入三季度,该公司围绕企业改革创新、内涵发展的目标任务,积极开展以“转观念抓改革促创新、勇担当提内涵增效益”为主题的形势任务教育活动。他们制定了实施意见,编发了5课辅导材料,成立了领导班子成员、政工人员两支“宣讲小分队”,深入基层单位,利用班前班后会向广大职工宣讲。截至目前,已开展宣讲16场,880余名干部职工接受了教育。
在开展宣讲的同时,该公司党委还组织各党支部围绕“如何打造创新型矿井”、“发挥主力矿井担当作用,我们如何做”等主题开展大讨论。在讨论过程中,综采区党支部引导各班组将强化责任担当体现在搞好现场生产组织、努力稳定原煤产量上。同时,配套开展了以“保安全、降成本、提效率、稳产能”为主题的“金点子”征集活动。截至目前,征集到“金点子”16条,已有9条应用到了实际工作中,原煤平均日产量稳定保持在1.3万吨左右。
运用“精神激励”法,不断增强干部职工当家作主的责任意识,也是该公司奏响“担当”主旋律的有效举措。他们分历史回眸、跨越发展、转型升级等9个方面内容,设计制作了16块图文并茂的企业成就展板,组织干部职工参观,并让参与矿井建设的干部职工担当“讲解员”,讲述矿井建设发展的奋斗史,在引导干部职工回顾企业发展历程的同时,激励全员担当有为、再创辉煌。