7月《现代人力资源管理概论》自考串讲重点由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“现代管理学自考重点”。
《现代企业人力资源管理概论》复习重点
2011-6-51、人力资源的特点（6个特点）P42、人力资源管理基本原理（10个）P93、人力资源管理中常见的误区P144、家庭生育投资分析，影响家庭生育投资的因素（3个）P275、企业不同发展阶段的人力资源核心P48
（一）初创阶段（重点看）
（二）成长阶段（重点看）
（三）成熟阶段
（四）衰退阶段
6、企业战略与人力资源战略之间的相互匹配是实现企业经营目标，提高企业竞争力的关键所在。P51
（一）企业战略是制定人力资源战略的前提和基础
（二）人力资源战略为企业战略的制定提供信息
7、制定和实施人力资源战略规划的意义P54－55
*人力资源规划是企业发展战略总规划的核心要件；
*是组织管理的重要依据；
*对合理利用人力资源，提高企业劳动效率，降低人工成本，增加企业经济效益有重要作用；
*有助于发挥人力资源个休的能力，满足员工的发展要求，调动员工的积极性
8、人力资源战略规划的程序和方法P59－729、人力资源管理业务外包的内涵和外延：人力资源管理业务外包与企业需要P74－7510、人力资源外包的影响因素
（一）——
（三）P7911、职位设计方法P9312、组织结构设计的原则（五个）P10013、组织发展的基本内容——组织方面（每段的第一句，定义）P10514、招聘的原则P12015、内部选拔的方法P12916、校园招聘的不足之处P13417、网络招聘的实施P13718、素质测评的功能P16619、职业生涯设计的作用P20220、第二段；表7－1内容P20521、能力与职业吻合的原则P21022、员工自我的职业生涯管理P21723、组织内部职业发展通道模型P220－22224、员工培训与开发的原则P23725、员工培训系统模型：培训需求分析、制定培训计划、培训效果评估P343－25126、激励的原则（7个原则）P27627、企业文化的功能P28828、非公有制企业激励模式构建P29329、中小企业激励模式构建P29430、企业发展阶段与员工激励模式P29531、绩效沟通的原则P31332、绩效考评的改善P34133、中小型企业的考评P34834、绩效管理的新发展P35135、目前薪酬体系存在的主要问题P35636、全面薪酬体系P358－36337、设计和制定企业战略薪酬的步骤：图11－4P373－37538、职位薪酬的优点P37839、技能/能力薪酬的优点P38040、薪酬市场调查（3种渠道）P39141、目前我国劳动争议原因，图12－2和图下第一段，P42042、我国劳动关系冲突的处理；企业处理劳动争议纠纷的对策P42243、对雇员流出的做法：
1、解雇员工的做法（一至五点）P43744、人力资源管理效益衡量的主要方法P442－44645、组织的发展变化P447
备注：上面只是列出了大点，具体的请同学们自己深入复习！
祝大家考试顺利！
