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企业内部标准化管理办法
一、公司标准化技术委员会是公司标准组工作委员会(以下称标委会)的办事机构。受标委会的直接领导,对标委会负责。
二、标委会的组成:
1、标委会设在本公司技术中心。
2、标委会组成由5-6人组成,设组长1名,专/兼职人员1名。
三、标委会的职责:
1、处理标委会的日常工作。
2、提出标委会的工作计划,经标委会讨论通过后组织实施。
3、组织制定公司标准体系和安排提出本标委会工作的长远规划,年度计划建议。经标委会讨论通过后负责上报公司。
4、组织、协调、审查、复核标委会上报标准报批稿。
5、组织与公司各部门有关的国内外标准和标准化资料的收集、保管、翻译、复印和咨询等工作。
6、组织并举办标准化人员培训和经验交流活动。
四、财务管理:
1、收入来源:公司拨款
2、开支项目:资料费(包括翻译费)、编制费、出差费、办公费及其他支出等。
3、标委会的经营有财务部按日常工作费用开支。给予审核、报销。
五、本工作细则未尽事宜,经标委会提出补充意见,由标委会批准实施
公司标准化工作委员会章程
第一章 总则
第一条:根据国家《标准化法》的要求,参考有关部门标准化技术委员会章程,并结合本公司---生产、管理的特点,制定章程。
第二条:为了充分发挥生产、科研(实验)、监督检验、营销、财务和行政管理等部门的技术人员在标准化工作中的作用,在我公司统一规划下,组建公司标准化技术委员会(以下简称标委会),积极地开展公司个部门的标准化工作。
第三条:标委会在公司领导下负责公司各部门的标准化技术工作。
第二章 工作任务
第四条:遵循国家方针政策,向公司提出生产、科研(实验)、监督检验、营销财务和行政等部门标准化工作的方针政策和技术措施。
第五条:按照国家制、修订标准的原则以及采用国际标准和国外先进标准的方针,负责组织制定公司各部门的标准体系表,提出其制修订公司标准的规划和年度计划的建议。
第六条:根据公司批准的计划,组织各部门标准制、修订工作。
第七条:组织公司各部门标准送审稿的审查工作,对标准的技术内容负责,提出审查结论意见,提出审查结论意见,提出强制性标准或推荐标准的建议。
第八条:负责组织公司各部门标准的宣讲、解释工作。对公司已颁布标准的实施情况进行调查和分析,作出书面报告。
第九条:本标委会应及时与专业范围有联系的其他企业和上级主管部门的标准化机构加强联系。
第三章 组织机构
第十条:标委会的组成方案由公司批准。标委会设委员8—9名,设主任委员1名,副主任1—2名。联络组长1名。均由在职工作人员担任。每届标委会任期1年。每年第四季度向公司汇报全年工作
第十一条:标委会委员应由公司生产、科研(实验)、监督检查,营销、财务和行政管理等方面具有较高理论水平和较丰富实践经验,熟悉和热心标准化工作,积极参加标准化活动,具有中级以上职称的专业、科技、管理人员担任。委员的产生由公司推荐、聘任。颁发聘书。
委员应积极参加标委会工作。在标委会内有表决权,有权获得标委会的资料和文件。
标委会的工作应纳入公司的工作计划。为各委员提供必要的工作条件。
第十二条:根据工作需要,本标委会可建立标准制定工作组,负责标准的制、修订的具体工作。
第四章 工作程序
第十三条:标委会根据公司编制、修订标准计划的要求,提出企业标准制、修订计划。
第十四条:标委会根据公司下达的计划,组织实施、指导和督促标准主要负责起草单位或工作组进行标准的制、修订工作。
第十五条:标准主要起草单位或工作组在调查研究、实践和实验基础上,提出标准征求意见稿(包括附件)送标委会委员以及有代表性的单位和个人征求意见。标委会委员应提出书面意见。
第十六条:联络组将标准送审稿送主任委员初审后,提交全体委员进行审查(采用会审或书面形式),送稿(包括附件)应提前十天提交给审查者。
审查时,原则上应协商一致,如需表决,应有半数以上委员同意,对有分歧意见的标准或条款,需有不同观点的论证材料。
审查标准的投票情况应以书面形式记录在案,作为标准审查意见说明的附件。第十七条:审查通过的标准送审稿由标准主要起草单位或工作组根据审查意见进行修改。按要求提出标准报批稿及其附件,送标委会联络组。
标准主要起草单位或工作组应对标准报稿的技术内容编写质量负责。
第十八条:标准报批稿经联络组复核,联络组组长签名后,送主任委员会或主任委托委员审核签字。即成为本公司的企业标准。同时,抄报上级主管部门。
第五章 经费
第十九条:标委会的活动经费由公司提供,专款专用。
第二十条:标委会的经费用于以下几个方面:
1、制定标准的调研费用:
2、标准的收集、复印费用、资料费
3、标准的编制费。
4、呈报上级主管部门所需费用。
5、其它必要的财务支出。
第六章 附则
第二十一条:本章程由标委会负责解释。
第二十二条:本章程自标委会全体会议通过,并经公司批准之日起实施。