开创安利体验新时代由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“72开创安利体验新时代”。
开创安利体验新时代
4月，2014年安利（中国）高级营销经理海外进修研讨会在纽约举办，营销领导人齐聚纽约。跟速递君一起回顾研讨会上颜总发言，一定会令你获益匪浅。
第一个原则，就是真正做到用户导向。
我们需要转换一下思路，许多人都认为，做安利，说话的能力很重要，的确是很重要，但是，聆听的能力同样重要。我们要从对方出发，懂得静下心来听对方讲。更重要的是，听懂对方，去了解他需要什么，为什么需要，有什么期待，再思考我可以为他做什么，给他有针对性的解决方案，不但要满足他的需求，更要超越他的期待。做好体验的第二个原则，就是专业定制。
现代社会讲效率，讲个性。我们都要细分，找准不同人群的个性化需求，为他们提供高效的定制化解决方案。
在细分人群的时候，有一类人值得我们特别关注，那就是年轻人。请您把自己想象成一个新人，今天的舞台上，1个是56岁的高级营销经理，1个是30岁的高级营销经理。两个人同有房有车，事业有成。在座的新人们，谁会更吸引你呢？我想，一定是30岁的高级营销经理。如果你是年轻的新人，你会觉得很有希望；如果你是中年的新人，你就会有危机感。这就是年轻领导人展示安利事业机会的特殊魅力。让年轻人的成功体验，成为事业机会吸引力的最好证明。培养年轻领导人，公司愿意助大家一臂之力，因此我们推出了“引领未来”的战略。作为这一战略的重要举措，在韩国研讨会上，公司专门为年轻领导人安排了“青英号”，就是给他们平台，帮他们成长。做好体验的第三个原则，是全程联动。
体验是一个参与的过程，是360度的，任何一个环节出现问题，整体的体验也会大打折扣。所以，安利的体验也要从市场、研发，到销售、服务，从公司员工到营销伙伴，全民参与、全程联动，每一个环节都要无缝对接，让消费者在每一个接触点感受到的体验都是最好的。我们不但要在每个环节做到优质的体验，更要打造旗舰式的体验平台。从整个大中华区来看，今年，公司会在上海和深圳建设安利馆，台湾桃园的体验馆升级项目也会在明年完工。香港的体验馆项目也正在推进中。建设体验馆的目的，就是要更好地帮助领导人拓展市场，为您推广安利事业提供有力的支持。
未来，如果上海、深圳的体验馆取得成功，能够帮助领导人提高推荐的成功率，这一举措还会在全国逐步铺开，给大家最强有力的支持。光有公司的支持是远远不够的。广大的营销伙伴才是我们和消费者、新朋友之间最重要的纽带，也是安利整体体验的关键。
只有在各位伙伴的日常工作中、市场拓展中，把体验放在心里，真正做到用户导向、专业定制、全程联动，才能打造充满魅力的安利事业！让我们实现再一次的跨越！共创安利体验新时代！
颜志荣于2014安利（中国）高级营销经理海外进修研讨会上的演讲
体验安利 致胜未来 安利要创造什么样的体验？ 第一，给消费者带来最好的体验。
现在的消费者想要什么？可不是一款产品那么简单。他不仅想要优质的产品，也想要贴心的服务，还要有大品牌的价值，最好能有别具一格的感受。这是一种全方位的体验。尽力去满足这种需求，正是公司努力的方向。
纽崔莱与变形金刚合作，是希望打开另一扇体验之门。我们希望能扩大消费群，能接触到喜欢活力、喜欢动力的那一群人，透过电影强调活力、能量，建立感情上的关联。我们也会透过韩国邮轮、在各地的店铺和“优享吧”等各种场合，提供更多体验的机会。
还有“冰上雅姿”，今年是第五年，只要观众对优美的冰上演出有好的感情体验，就会自然认同雅姿这个品牌与美的共通性，感受到这个品牌高档的、艺术的内涵。我们希望消费者透过良好的品牌体验，钟情于雅姿品牌。
第二，给伙伴带来最好的体验。
对还未加入的人，公司在今年年底，在上海与深圳启用的安利体验中心，应该是最有份量，也应该是大家很好用的工具。
我想预告一个今年将要开展的计划。最近，在北美市场，公司推出一个介绍安利事业机会的新尝试，透过传播学专家的协助，重新建立一个从对象的角度出发、“以人为本”的介绍事业机会的方式，这个项目很受领导人的欢迎，我们也打算今年引进中国。推出这个方法需要一定的时间，我在这里只是做一个预告。大家要记住的重点是：这个方法能让领导人亲自体验公众怎样接受他们的介绍方式，一旦介绍方式得到了改善，也必定能让听众对介绍本身有一个良好的体验。对在成功路上努力奋斗的伙伴，我们更应该给大家良好的体验。除了提升公司服务，会带给大家最期望的体验：少一些困难、少一些束缚，多一些收入、容易一点参加海外进修研讨会，比较容易尝到达标的鼓舞，体验到做安利的可行性。
我们也不要忘记给“准伙伴”良好的安利体验，“准伙伴”指的是包括“安二代”在内的年轻人。我们举办“二代成长训练营”，在培育领导力方面，取得了不错的效果；5月底出发韩国的邮轮“青英号”，会让年轻人有全新感受，多重视听与体验的冲击；今年6月，我们还将在全国举行的“事业机会演讲比赛”，发掘有领导潜能的年轻人。这些“引领未来”的举措，希望能让年轻的“安二代”透过体验安利的快乐、学习机会与成长机会，成为大家安利事业的接班人。最后，给公众带来最好的体验。
公众的体验，会形成是一种口碑、一种印象，让安利获得更好的发展环境。公众良好的体验来自哪里？那就是责任感与出色的表现。我们要让公众认识到：安利是一家对社会有贡献、有价值的企业，是一家有温度、有人情味的企业；同时，也是一家高标准、表现出色、事事精益求精的企业。在这方面，公司固然要做好，但更重要的是，营销伙伴要做好。事实上，社会大众对安利的认识，更多的是来自营销伙伴，营销伙伴的诚信、言谈举止、服务意识，都会影响到社会公众对安利人、安利事业机会的印象，所以，大家坚持规范经营，能够目光长远、胸襟宽广，能够尊重别人的选择，言谈举止很有风度，这些都可以让我们带给公众良好的体验。这是我们大家一起努力的方向。黄德荫于2014安利（中国）高级营销经理海外进修研讨会上的演讲
你真的懂人脉吗？
对于如何开拓、经营人脉，多数人想到的就是“多交朋友”、“多认识些人”。缺少科学的方法，使很多人盲目地“交朋友”、撒名片，并没有真正地认清打造人脉的本质。其实打造人脉很简单，只需五步： 第一步：打造自己的“价值符号”
比起如何认识“贵人”，经营人脉更有效的方法是努力让人愿意认识你。这需要发掘自我价值，为自己建立一种可以广泛宣传的“可利用价值”，也就是自己的“有用性”，从而让别人愿意认识你。也许现在的你依然“人微言轻”，但每个人都有自己不可替代的价值。了解自己的长处，并且不断锻造，它将成为你自身价值的“活解说”、“活名片”。在平时的交际中，通过互相帮助，让自己成为价值交换的枢纽，才把自己的价值更有效的传播出去。第二步：在圈子里形成自己的“口碑”
做人脉其实就是在相关的圈子里形成一种有利于自己的“口碑”，通过圈子的传播，使自己的价值被越来越多的人认识。另外，你还必须能为圈子成员带来价值，只有这样别人才会更认可你，更愿意和你相处。提升人脉最关键的是要提升自己的实力，实力决定一切，实力强才能交到高层次的朋友。第三步：养成“关系型”人格
“关系型”人格就是指一种适合参加人际交往、擅长与人沟通的品质，如果你也希望拥有广泛的人脉，首先从自己的“心理建议”入手，纠正不利于人际关系的心理倾向与特质，培养利于人际关系的心理素质和思维习惯。大体说来，包括：永远自信、高度的乐观、喜爱和群体在一体、喜欢帮助别人、善于换位思考等。当你变得“人见人爱”，还发愁没有优质的人脉吗？ 第四步：让人脉互利、互动
人脉有两个根本特质，“互动”和“互利”。在人脉圈里，很多东西都可以互相交换：信息、观念、信仰、知识、关系、资源等等，如果每一次交换都能形成一种正向增值，那么这个人脉圈就能产生价值。交换的价值和交换频率越高，人脉圈产生的价值也就越大。一个真正的人际关系高手应懂得，经营人脉其实是要讲投资收益的，一定要懂得付出、懂得投入、懂得策划、懂得运作，让圈子里的成员调动起来，让各种资源流动起来，交换起来，互补起来，这样的人脉圈才有价值。
第五步：让人脉和工作一起“转”起来
建立人脉圈，必需与工作、事业“捆绑”在一起。一个人能力的提升与人脉提高是互动的。因工作环境而快速形成的人际关系链，质量高、稳固、实用性强，因此说，工作是培育人脉圈最自然最重要的渠道。
青，人脉的质量决定你成功的速度，人脉的层次决定你人生的高度。只有优质的人际关系才叫人脉，选对人脉就等于永远能在最短的时间，用最好的方法，去做最对的事情，得到一个最佳的结果。
