【高速公路】公路工程质量管理行为督查内容及评价表由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“公路工程质量管理内容”。
公路工程质量管理行为督查内容及评价表
施工单位
（一）质量管理目标、制度和措施
标准或要求：
质量管理目标明确合理，与项目质量目标保持一致，制度措施有针对性和可操作性。扣分标准：
1、低于项目质量目标或低于国家、行业标准规范要求，扣10分；
2、制度措施针对性、可操作性差，扣3分/项；
3、制度不落实，扣5分/项。
（二）人员履约情况
标准或要求：
符合投标（文件）承诺。扣分标准：
1、主要负责人执业资格虚假，扣10分；
2、主要负责人资格或数量低于投标（文件）承诺，扣5分/人；
3、未经业主审批，更换主要负责人，扣5分/人次；
4、经业主审批，更换主要负责人，扣3分/人次；
5、经业主审批，其他人员同一岗位变更次数超过2次，从第2次起扣3分/人次。
（三）工程分包及劳务管理
标准或要求：
依法建立相关管理制度并严格落实，管理规范，档案资料齐全。扣分标准：
1、无工程分包及劳务管理制度，扣10分；
2、违法分包，以包代管，扣10分；
3、工程分包未按制度或合同约定执行，扣10分；
4、劳务管理未按制度执行，扣8分；
5、分包及劳务管理档案资料不全，扣4分。
（四）施工组织设计
标准或要求：
符合工程实际，经批准后实施。扣分标准：
1、施工组织设计未经批准，扣10分；
2、工程实际情况发生变化时，进行相应调整，扣5分；
3、未按要求编制专项施工方案或未及时上报，扣5分；
4、内容与实际不符，扣4分；
5、内容针对性、可操作性不强，扣3分。
（五）施工技术交底
标准或要求：
制度健全、内容明确，交底到施工作业人员，交底记录详实。扣分标准：
1、无技术交底制度，扣10分；
2、交底记录虚假，扣10分；
3、交底内容不明确、不具体，扣5分/次；
4、未按制度进行交底或未交底到施工作业人员，扣5分。
（六）质量检查意见整改落实情况
标准或要求：
对有关质量检查意见（含监理指令）要求举一反三，整改落实到位。扣分标准：
1、相同问题在质量检查意见（含监理指令）中重复出现，扣10分；
2、拒绝执行质量检查意见（含监理指令）要求，扣10分；
3、落实质量检查意见（含监理指令）不及时，整改不到位，扣5分/次；
4、整改措施不具体，整改资料不齐全，扣3分/次。
（七）质量文件、档案管理
标准或要求：
真实、完整，溯源性强，归档及时，存放规范。扣分标准：
1、测量资料、质量评定资料或产品合格证虚假，扣10分；
2、施工原始资料、试验检测资料溯源性差，扣3分/类；
3、档案归档严重滞后，存放处无防火、防潮措施，扣3分。
（八）质量文件、档案管理
标准或要求：试验检测管理
符合投标（文件）承诺，人员到位、设备齐全，管理规范。扣分标准：
1、未经母体机构有效授权或未经备案审核开展检测业务，扣10分；
2、存在虚假数据或报告及其他虚假资料的，扣10分；
3、授权负责人不是母体机构派出人员，扣5分；
4、未按规定擅自变更试验检测人员，扣3分/人；
5、母体机构对授权设立的工地试验室未实施有效监管，扣3分；
6、试验检测原始记录和报告不规范或不完善，扣2分/类；
7、试验检测人员、设备、环境等不满足有关规定要求，扣2分/项。
监理单位
（一）监理计划、监理实施细则
标准或要求：
监理计划和细则有针对性，操作性强。扣分标准：
1、监理计划未经监理单位技术负责人签认，扣10分；
2、监理实施细则未经总监批准，扣10分；
3、内容针对性、可操作性不强或与实际不符，扣3分。
（二）人员履约情况
标准或要求：
符合投标（文件）承诺。扣分标准：
1、监理人员资格虚假，扣10分；
2、未经业主审批，更换主要负责人，扣5分/人次；
3、主要负责人资格或数量低于投标（文件）承诺，扣5分/人；
4、经业主审批，更换主要负责人，扣3分/人，同一岗位变更次数超过2次，从第2次起扣5分/人次；
5、经业主审批，其他人员同一岗位变更次数超过2次，从第2次起扣3分/人次。
（三）岗位登记情况
标准或要求： 按规定进行岗位登记。扣分标准：
1、主要负责人未按规定进行岗位登记，扣10分；
2、其他监理工程师未按规定进行岗位登记，扣5分/人。
（四）标准试验、配合比设计验证审批
标准或要求：
审批程序规范、依据充分、意见明确。扣分标准：
1、缺乏审批依据或审批资料虚假，扣10分；
2、审批意见不正确，扣10分；
3、审批滞后上报时间超过10个工作日，扣3分/次；
4、审批意见不明确，扣2分/次。
（五）中间交工验收及质量评定
标准或要求：
交工验收及评定及时、规范，资料真实。扣分标准：
1、未进行中间交工验收和质量评定，扣10分；
2、资料不真实或与实际明显偏离，扣10分；
3、质量评定方法或结果不正确，扣10分；
4、未及时进行交工验收和质量评定，扣5分。
（六）抽检
标准或要求：
抽检程序规范、频率符合要求，资料完整可靠。扣分标准：
1、抽检资料虚假，扣10分；
2、抽检频率不足，扣3分/次；
3、抽检程序不规范，扣3分/次。
（七）旁站、巡视
标准或要求：
按规定进行旁站和巡视，记录如实、准确、详细。扣分标准：
1、未按规定进行旁站或巡视，扣10分；
2、巡视或旁站记录与实际施工情况或监理事项不符，扣
3、记录不完整，关键信息及数据不全，扣3分/份。
（八）质量监理指令
标准或要求：
监理指令闭合，要求准确、清晰。
5分/份； 扣分标准：
1、监理指令错误或者要求不明确，扣10分；
2、指令不闭合，扣5分/份。
（九）监理文件与资料
标准或要求：
真实、完整，归档及时、规范。扣分标准：
1、监理资料存在代签现象，扣5分/份；
2、监理资料归档不及时，管理混乱，扣3分；
3、监理资料不齐全，扣2分。
