1中国银行做好小微业务规划_中国银行核心业务系统

其他范文 时间:2020-02-28 13:19:15 收藏本文下载本文
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做好小微业务规划,提升小微发展定力

新常态下,小微企业抗风险能力相对较差的自然属性充分暴露,在“三期叠加”的经济周期作用下,小微企业经营出现大面积滑坡,这种影响传导到金融机构,则体现为小微企业授信风险的提升和大量不良授信的冒升。中国银行东营分行冷静应对新挑战,拓展新思路,多手段持续配套做好小微企业金融服务,积极做好小微授信业务规划,不断提升小微企业发展战略定力。

截止2016年一季度末,该行小微企业贷款余额63.3488亿元,增速为12.99%,高出全行贷款增速13.3个百分点;小微企业贷款户数549户,同比增长84户;小微企业贷款申贷获得率100%,与年初持平,全面完成小微企业“三个不低于”的外部监管指标。

一、做好行业规划

国家供给侧改革的过程中,产业升级带来的企业阵痛不可避免,为此中行东营分行从经济增长的逻辑出发,重新审视小微企业发展行业规划,最终确定了教育、医疗、现代农业等逆周期、弱周期行业;养老、卫生等消费升级行业;高端制造、环保等产业升级行业;重点核心企业上下游四大小微企业客户行业挖掘主线。

二、做好区域规划

从目前不良客户的分布区域看,地区系统性风险相对集中。前期经济刺激性政策在本轮经济下行期间,对于资金集中地区的小微企业资产负债表的破坏力相对较大,而前期资金支持相对缺乏地区小微企业的资产负债表相较健康。因此,在尽可能确保前期授信连续的同时,我行注意对于前期的“资金洼地”进行客户挖掘。

三、做好风控规划

我行认真梳理前期小微企业授信产品体系,仔细甄别适合当前小微企业产业结构、行业特征的信贷产品。同时为切实支持优质小微企业发展,东营分行积极鼓励辖属机构更多关注小微企业现金流情况,在掌握小微企业真实经营情况且风险可控的基础上,实现风险缓释措施的分层规划。

中小企业部 李彦洁

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