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晋中公司党委“三三三”工程为企业转型发展保驾护航
（范宏杰）
2010年上半年，晋中公司党委始终把促进企业转型发展作为党建工作的根本出发点，坚持将党建工作融入企业中心工作中，勇于探索创新、提升工作档次、强化执行落实，通过“三三三”主题工程的逐步推开，党建工作走出了一条新路子。
“三大创建”延伸党组织先进性
“永葆党组织先进性，为企业科学发展提供坚强保障”是党建工作的根本出发点。晋中公司党委认清新形势，适应新变化，根据新要求，唱出新节拍，全面推开了星级党组织、学习型党组织、创先争优三大创建工程，拓展了党建工作平台，丰富了党建工作内容，延伸了党组织先进性。
公司党委将三大创建工程相互结合起来，融会贯通，统筹兼顾，大力加强基层组织建设，强化队伍素质，在全市系统掀起了创建热潮。全体干部职工高度重视，积极学习，奋勇争先，立志成为助推企业转型发展的精英人才。各单位上
下齐行动，领导职工同学习，一股春潮席卷系统上下，形成了“全员学习、全面创建、争当先进”的浓厚氛围。系统内部形成了“党委——总支——支部”三级学习链，通过中心组学习、全员学习、网络视频学习等形式，认真学习了袁书记讲话、创先争优、学习型党组织等相关内容并形成学习体会。
“三大板块”加强党组织队伍建设
如何打造一支“觉悟高，素质高，本领高”的“三高”党员队伍，是晋中公司党委历来重视的一项党建课题。经过多年的积累和探索实践，他们在队伍建设方面取得了长足的进步。今年，他们通过三大板块的落实，进一步加强了党员队伍建设工作。
建立健全各煤矿党组织。晋中公司党委通过大量的工作，对各煤矿的党组织及党员情况进行了全面摸底，针对具体情况成立了各矿党组织，任命了支部书记，确保党的工作不留空白点，为资源整合后续工作提供了坚强的组织保障。提高新党员发展标准。在为队伍注入新鲜血液的同时，他们严把质量关，提高准入门槛：经过民主推选出的积极分子必须参加市直工委培训，不得请假旷课。在参加了入党考
试后，根据分数进行排名，不合格的将被淘汰。今年所发展的19名新党员全部都是结果层层筛选，“过五关斩六将”而胜出的，都是各个岗位的精英，大大提高了党员队伍“含金量”。
强力推进反腐倡廉工作。坚持“多管齐下，整体推进，协调发展，优势互补”的方针，以“两个专项治理”为抓手，大力构建四大监督一体化的联动机制，坚决从源头上加强预防，保证活水源头清。同时，通过健全制度、廉政教育、案件查办、效能监察、群体监督等方式的多管齐下，堵塞漏洞，健全机制，构建起了具有煤销特色的反腐败“天然屏障”。
“三大举措”营造工作氛围
“创新工作机制，营造积极氛围，掀起党建工作热潮，激发全体干部职工的工作热情”是党建工作深入人心的根本。晋中公司党委不断总结思考，结合新形势，打造新平台，通过今年一系列重点工作的全面推开，各单位的主题实践活动如火如荼的开展起来。
“党建品牌工程”显活力。晋中公司党委总结过去经验，结合今年的形势发展，创新思维，逐步建立起了“党员挂牌
上岗、党员示范岗、党员先锋岗”三大品牌工程。他们坚持抓特色、树亮点，通过培养典型，抓好示范，促进基层组织建设向规范化、制度化方向发展，打造拿得出、叫得响的党建品牌，形成独具特色、展示亮点、系统科学的党建文化。通过发挥党建品牌较强号召力、凝聚力和影响力的优势，示范、带动、辐射党员群众要求进步。
求真务实下基层。晋中公司实行了领导班子包片制和蹲点制，一班人本着“带着问题下去，找到原因上来，带着课题下去，形成思路上来”的原则，调研基层，查找问题，制定方案，科学规划了企业未来五年的发展战略，制定了今年的“四大战役”，务实创新、鼓舞人心。
强化执行重实效。“一切最终要体现在中心工作的执行上”，这是晋中公司新一届领导班子形成之后，掷地有声的要求。战略制定了、方向明确之后，坚持提升企业执行力，把决策变为行动，把行动变为结果就成为重要的一环。只有执行，企业才能实现目标，企业才能真正发展，企业才能迸发出真金实银的新活力。
“三三三”工程已经在市公司系统全面铺开。如今，在集团公司跨越转型的发展号角声中，晋中公司必将上下齐心，团结一致，为实现企业发展目标而不懈奋斗。
