车间管理实施细则由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“生产车间管理制度”。
车间管理实施细则
促使企业稳步健康向前发展，树立车间是企业的生产核心，必须强化管理。为了公司利益和员工利益，特制定本细则：
一、自觉遵守党纪国法、厂规厂纪，绝不泄露公司机密。适应公司高效率、快节奏、低消耗的管理宗旨。
二、凡到公司工作的员工必须严格履行、完善入厂手续后方可到安排的岗位上班。
三、公司实行制度化、规范化管理，依据奖惩赏罚，制度面前人人平等，重用德才兼备的能人。
四、生产工人必须按安排的岗位、工种、工作和时间上班，不服从安排、调配者，算旷工，包含非当班生
产工人的安排。
五、公司实行多劳多得的计件工资制，员工报酬均与公司效益、产值产量紧密挂勾。
六、员工因病因事必须请假，未请假或无故未上班视为旷工扣款50元/天，迟到、早退、中途溜号者不足
一小时的按一小时计算扣款10元/次，每超一小时累加5元，直至50元。
七、不擅自使用操作非已用设备。
八、生产操作工人，开车前必须严格按机床操作规程仔细、认真检查设备、夹具的完好度，空车运行是否
正常，有异常必须马上停机，主动向车间管理人员详细汇报，严禁擅作主张拆卸，更换设备零部件和随意调整工模夹具。积极协助做好故障分析排除工作，严禁盲目开机，违者一切损失全额自负。
九、生产中必须牢固树立产品质量意识，严格按照图纸资料精心加工制作，严禁粗制滥造，随意偏离图纸、工艺、工步操作，自觉严把产品质量管理关，主动将工料废件分开，有意将废件混入合格品者，照检查出数金额的1-5倍处罚，直到开除出厂。
十、当班批量报废10%内的部分，照制造成本计赔，超过部分按该产品该工序以前所产生的费用计赔。丢损
件照每件5元计赔。
十一、严禁丢失盗窃、毁损、浪费工厂财物，丢失毁损照原价赔偿，浪费部分责任自负，盗窃除追究经济
责任外，给予除名处理。
十二、未经公司同意，任何车间、机台、班组或个人不得私自自招（带）学徒。
十三、所需工模、夹具、辅助物资、材料、刀具等凭旧领新。
十四、提倡团结友爱、尊师爱徒、相互学习、共同进步的良好文明风尚，严禁闹无原则纠纷、造谣滋事，坚决惩治打架斗殴、恶言相向、惹事生非，违者视情节轻重，罚款50-500元，严重者移送司法机关。
十五、鼓励表彰先进，宏扬正气。对消极怠工、投机取巧、偷懒耍滑、玩忽职守者给予50-100元的罚款。
十六、任何员工严禁私自利用公司设备、工具、材料、物资为外单位或他人干活和自制什物、不得擅自处
理公司材料和外借公司物资，违者除限期追回外，罚款50-100元，未追回的物资全额赔偿，严重者移送司法机关。
十七、公司员工月累计3个旷工，或半年内累计10个旷工者公司给予除名。
十八、每个班组或机台熟练工均有带徒的义务，必须保证按时完成公司下达的带徒任务。未出徒的学工，不可擅动机床设备，违者人｜次罚款50—100元，造成损失的全额赔偿。
十九、员工辞职需提前一个月向公司书面申请提出，经公司批准方可离厂。在公司批准同意的离厂时间前
未上班的按旷工处理,扣款50元/天。
二十、员工应自觉维护公司的形象和声誉，积极维护公司利益和员工利益，对败坏公司形象、声誉、违犯
社会道德、社会公德，造成不良影响者和损害公司员工利益者，罚款200—500元，可并处停工或除名。二
十一、本细则从2012年1月1日开始执行。未尽事宜处，解释权归公司所有。
重庆天泰机械有限公司
二0一二年元月一日
