某国税局对重大重点项目企业纳税服务措施由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“大企业纳税服务方案”。
xx国税局对重大重点项目企业纳税服务措施
根据《中共xx市委关于深入贯彻落实省委省政府战略部署，全力打造核心增长极的决定》文件精神和xx市国税局关于“各县区局负责制定《xx市2012年60项重大重点项目》涉及本辖区内的重大重点项目跟踪服务措施”的工作要求，结合我局工作实际，对《xx市2012年60项重大重点项目》中涉及本辖区内的重大重点项目制定以下纳税服务措施：
一是建立重大重点项目监控机制。重大重点项目的注销、转移等变动会对本地税源构成以及全区整体税源的分布产生较大影响，为此我局针对重大重点项目企业建立了分级管理、多重监控制度，形成了区局税管办、相关科室、专职税控人员三层监控机制，对重大重点项目的转入、转出以及纳税异常情况进行跟踪监控，形成以数据采集、分析处理、部署落实、监控反馈为主要内容的闭环式工作机制。将重大重点项目按行业分配到税源监控岗位的具体人员，由责任人对纳税人进行涉税信息采集，跟踪监控控管企业纳税情况，保证重大重点项目不流失。
二是与重大重点项目企业建立固定联系制度。我局将市级以上重大重点项目企业、新型行业中的代表性企业以及在建的重大招商引资企业纳入服务对象，成立由局长任组长的帮扶联系小组，实行“一对一”领导结对帮扶，密切关注企业长远发展规划和对税源的影响情况，组织精干力量，由帮扶联系责任人带队，到企业进行实地调研走访，对企业的生产、库存、销售、税收等各方面情况进行全面调查，及时掌握企业第一手资料，并做好资料的整理归档工作。通过对重大重点项目企业的有效管理，及时了解税源的变化，实现税款的应收尽收、保证税款的及时足额入库。
三是建立纳税人重大事项备案制度。要求所控管的重大重点项目大户及时准确地向国税部门报告重大事项，包括产业政策变动、产业结构调整、合并、分立、转制、资产转（受）让、资产置换、股权转（受）让、增资扩股、分红派息等重大事项，便于国税机关及时了解重大重点项目的变化情况。与此同时要求责任区税收管理员定期走访重大重点项目企业，及时掌握企业的经营动态和相关涉税信息。四是建立重大重点项目分析报告制度。在对重大重点项目企业进行日常管理的基础上，我局相关业务科室对重大重点项目企业经济税收指标完成情况、生产和经营方面发生变动的、或受国家产业政策、税收政策变化等因素，造成税收收入与上年同期或上月正常情况对比增减达到一定额度的，及时进行跟踪、分析，找出原因，并向分管领导进行报告。从而根据问题的性质，因事而宜采取应对措施，防止税款的流失。
五是建立税收法规宣讲制度。通过政策咨询、业务培训、纳税辅导等方式，对企业进行税收政策解释宣传和辅导，对重大重点项目企业实行“点对点、面对面”的宣讲，由监控责任人员负责及时将新政策送到企业，并对财务人员做好政策辅导，帮助其规范内部管理，防范因政策不明、管理不严造成的税务违法现象。坚持回访纳税人制度，定期组织人员听取重大重点项目企业对税收管理工作的意见和建议，将服务和管理有机结合起来，营造和谐的纳税关系。
xx国税局
二〇一二年七月十八日
