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厦门大学网络教育2017年专科起点本科 管理学原理 在线练习
厦门大学网络教育2017年专科起点本科
管理学原理 在线练习 考试时间： 共 120 分钟 单选题(共 100题)
(1).下列哪项不是人际关系学说的内容(1分)D提高工资刺激工人提高生产效率
(2).下列说法哪个是错误的(1分)B管理成效与组织成效成正相关线性关系
(3).福莱特的结合方法是指(1分)A工人和雇主要看到共同点，找出使双方满意的方法
(4).下列内容中，哪个不是适应性文化的企业表现出来的特点(1分)A管理人员事不关己，高高挂起
(5).需要管理的首要原因是(1分)B资源稀缺
(6).科学管理的四大基本原理不包括(1分)D提高工人待遇
(7).经营管理理论学派的分析方法是(1分)B两部分类法
(8).下列哪项不是韦伯对权力的分类(1分)D专家权力
(9).组织过程不包括(1分)B绩效考核
(10).家族企业的优点是(1分)A所有权经营权不分离
(11).官僚政府组织的最大特点是(1分)A法制和等级制
(12).（）是指建立在感情与共同兴趣基础上的没有正式职务、权力与责任分
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配的群体。(1分)B非正式组织
(13).西蒙认为，管理的实质是(1分)A决策
(14).下列哪个要素不是组织要素(1分)D政府垄断政策
(15).企业文化不可以通过下列哪个载体体现出来(1分)C领导演讲
(16).对工人的激励方面，泰罗采取的方式是(1分)C差别计件工资制
(17).霍桑试验的目的是(1分)A研究企业中物质条件与生产效率的关系
(18).判断一个决策是否正确，应该(1分)C通过事实要素判断
(19).如果下属工作和心理成熟度都不高，应采取下列哪种领导风格？(1分)A推销
(20).影响现代管理理论产生的最大因素是(1分)A外部环境发生巨大变化
(21).相对于古典管理理论，人际关系学说哪个方面差异最大(1分)A社会人替代经济人
(22).罗马教皇为什么能同时管理全球数百个红衣主教？(1分)C天主教事务简单
(23).统一指挥是指(1分)A一个下属只接受一个上级的命令
(24).下列哪个因素不是非正式组织的特点(1分)D有职责权力的约束
(25).伯纳德认为，组织系统的实质是(1分)C协作系统
(26).在共享权力下，组织的权威依靠(1分)B知识与经验
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(27).领导的实质是(1分)C影响力
(28).坚持管理的目标原则，不是因为(1分)C目标是法律合同
(29).管理的内部环境不包括(1分)D供应商
(30).供应商管理属于哪种控制类型？(1分)A前馈控制
(31).期望激励理论的关键在于(1分)A弄清个人目标与三种联系
(32).马斯洛的最高层次需要是括(1分)C自我实现需求
(33).提出改善监工领导方式的研究学者是(1分)C梅奥
(34).下列哪项是管理者成效与发展的衡量指标(1分)A部门经理每月读一本管理书籍
(35).影响产业竞争激烈程度的因素不包括(1分)D技术进步
(36).霍桑试验中的绕线室试验发现(1分)B工人形成小集团
(37).经济组织的核心管理问题是(1分)B提高效率降低成本
(38).下列哪项不是管理者的人际关系角色(1分)D传播者
(39).下列哪项不是官僚组织的要素(1分)D选举行政人员
(40).下列哪个人物不是古典管理理论创始人(1分)A甘特
(41).学习型组织的五项修炼不包括(1分)
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D绩效考核
(42).下列说法哪个是正确的(1分)C管理者决策时首先考虑组织整体利益
(43).管理就是(1分)A协调他人活动的活动
(44).管理人的决策行动模式是(1分)B刺激——反应型
(45).科学管理理论的核心目标是(1分)B提高生产效率
(46).根据三种需要理论，人力资源管理部门应选择哪种类型的人才？(1分)B高归属需要者
(47).人力资源管理部门考核其他部门员工的权力是(1分)D职能职权
(48).决策理论学派认为，人们在决策时，最可能没有受到下列哪项因素影响(1分)D理性分析
(49).某企业成立一个研发小组负责某新产品研发，该小组成员来自于多个部门。这种团队属于哪种类型团队？(1分)C跨功能型团队
(50).下列课程哪个不是基础的管理学课程(1分)D营销管理
(51).网络结构的管理关键在于(1分)B控制核心技术或价值链环节
(52).官僚组织的缺点不包括(1分)D专业化标准化
(53).评估一个机会，企业首先应评估(1分)B容量
(54).关于管理幅度，下列说法正确的是(1分)B下属工作任务越相似，管理幅度越宽
(55).组织的构成子系统不包括(1分)
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D自动化系统
(56).计划评审法用于控制(1分)B负杂的大项目
(57).下列哪种是最全面的控制焦点？(1分)D组织绩效
(58).适合风险比较大的企业研发的计划选择方法是(1分)B试验法
(59).大金空调专注于研究空调制冷技术，广告促销少，产品价格高。这属于哪种战略？(1分)B守势
(60).按专业化基础划分职能、工艺、产品部门，最重要的问题是要保证(1分)C协调
(61).权威接受理论认为，领导的基础是(1分)B被下级接受
(62).动荡而复杂环境要求企业(1分)A采取分权的团队管理
(63).组织长远的全局的行动方案是指(1分)B战略计划
(64).下列哪项不是伯纳德提出的协作系统的三要素(1分)D流程标准
(65).直线职能制与直线职能参谋制的区别是(1分)A直线职能制中职能部门起参谋作用，直线职能参谋制中职能部门拥有职能职权
(66).下属说法，哪个不是法约尔提出的管理原则(1分)B人员平等原则
(67).下属说法，哪个不是法约尔的观点(1分)D法国不缺乏管理职业教育
(68).矩阵组织结构的优点是(1分)C横向协调好
(69).企业文化组合要素中不包括(1分)
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D奖勤罚懒
(70).有限责任企业的缺点是(1分)A所有权经营权分离
(71).效力是指(1分)A组织目标实现的程度
(72).福莱特认为，最好的领导者特征是(1分)C鼓励人们对客观形势规律做出反应
(73).管理理论丛林的提出者是(1分)C孔茨
(74).高层管理者花最多时间在下列哪个职能(1分)B组织
(75).闵斯特伯格没有做出下列哪项贡献(1分)D电车事故主要原因是工人身体健康问题
(76).根据公平理论，当员工感到不公平时，最严重的做法是(1分)D辞职
(77).领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率与工作士气，这种领导类型是(1分)B团队型
(78).下列方法中，对企业文化管理最直接有效的方法是(1分)C企业文化考核
(79).根据需要层次理论，马斯洛认为：(1分)C人们需要的满足一般是从较低层次到较高层次
(80).福莱特认为，控制是由下列哪项因素来控制？(1分)B事实
(81).关于企业文化，下列说法哪个是错误的(1分)A企业文化应推崇企业利益至上
(82).管理人的决策原则是(1分)A满意原则
(83).知识产生过程中，关键途径是(1分)A隐性知识显性化
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(84).经营管理理论学派认为，管理理论的框架是(1分)B管理职能
(85).企业面临很大机会而资源有限时，应该采取(1分)BWO战略
(86).目标管理实施过程中，不需要(1分)C上级事事过问
(87).关于授权，下列说法哪个是正确的(1分)A上级不能把责任推卸给下级
(88).法约尔提出的企业基本活动不包括(1分)A生产活动
(89).下列哪项不是霍桑试验对管理理论和实践的启示(1分)D需要禁止非正式组织
(90).古典管理理论在人性方面，认为人是(1分)A理性的经济人
(91).（）提出实行“工作任务和奖金”的工资制度？(1分)D甘特
(92).企业内部前提条件不包括(1分)D供应商忠诚度
(93).泰罗在米德维尔钢铁厂，首先进行的研究是(1分)B工时研究
(94).下属说法，哪个不是法约尔提出的管理职能(1分)C领导
(95).下列哪项是非程序化决策(1分)C联想收购IBM的PC机事业部
(96).下列哪个因素是房地产企业扩大开工量的限定因素(1分)A市场需求
(97).计划的承诺原则是指(1分)A确定计划合理完成期限
(98).成功的管理者最重要的技能是(1分)
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C网络联系
(99).机械式组织的特点不包括(1分)C横向纵向多种信息沟通渠道
(100).适合小型企业的预算方法是(1分)A零基预算法
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