台儿庄古城景区维修队伍组建方案_台儿庄古城重建规划

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台儿庄古城景区维修维护方案

随着台儿庄古城建设逐步进入尾声,古城内的古建建筑面积将达到27万平米、各类地下管网达到9万余米、各种名贵树木达到7000余棵、绿化面积达到18.2公顷、亮化面积达20万平方米,绿化亮化古建管网后期维护工作量巨大,维护维修工作繁重,需要制定一个综合性强的景区绿化亮化古建管网维修维护方案。

一、维修维护方案遵循的原则

1.稳定性高。建立完善的维修维护机制,做到提前预测,及时维修;建立稳定高效的巡查队伍,每天例行巡查,及时发现需维修养护的问题,减少不必要的安全隐患。

2.灵活性强。发现问题及时维修维护,出现紧急状况能够第一时间抵达现场进行抢修,保障景区的正常运营。

3.成本低。充分考虑后期运营的成本,不能只考虑运行的稳定性,而不顾及成本,要在保证景区基础设施正常运转的前提下,实现成本的最小化。

二、工程施工及古建管网维护管理

自身队伍建设和部分服务外包相结合。一方面要建立古城自己的工程施工及古建管网维护队伍,小范围、应急性、日常性维修工作由古城维护队伍完成。另一方面大型的施工工程和维护工程,则委托给专业的维修队伍实施。既可保证维修维护的及时性和灵活性,又能最大限度的降低人力成本,避免造成人力资源的浪费。

1.自身队伍建设。成立古城工程组,负责景区古建维护维修、综合管网维护维修、青石板路面更换等小范围、应急性、日常性零星工程施工,以及大型施工工程的现场监督和组织。成员:土建工程师1名(全职),水电暖通工程师1名(全职),维修养护人员15-20名(可固定8人,其余人员可随叫随到,按日记工)。预计人工费用50万元。

2、部分服务外包。遇到大型维修和土建装修工程,则聘请专业施工队伍进行施工。涉及到古城内施工工艺较为复杂、工程量较大(总造价在50万元以内)的维修维护工程可直接发包。建立直接发包工程队调配库,可从投资公司现有工程队择优选择古建施工单位3家、土建施工单位3家备用;涉及到的大型施工项目,通过招投标方式委托专业的施工队伍进行施工。

三、亮化工程维护管理。

服务外包和自身管理相结合。即1-2年内聘请对古城亮化较为熟悉的亮化管理队伍全面负责景区亮化的管理和维护。2年后,古城组建自身的亮化管理队伍,全面接管古城亮化的维护工作。

1.服务外包。维护维修的线路、灯管等设备由景区方提供,景区方支付给亮化管理队伍人力费用成本。需要亮化工程师1名,检修养护人员12名,相关人力成本约35万元/年。

2.自组队伍。服务外包期间,古城自身派驻2-3人作为现场监管人员,一方面对管理和维护状况做到监管,另一方面在1-2年内全面了解古城亮化的情况、维修方法及问题解

决思路,为全面接管景区亮化的管理和维护做好铺垫。服务外包结束后,组建以前期的监管人员为主体的约18人的亮化管理队伍,并将古城内现场的电工与其合并,形成亮化电工组,相关人力成本约40万元/年

四、绿化工程维护管理

自身管理和部分服务外包相结合。即古城成立一支由1-2名丰富绿化维护经验的园艺师和15-20名养护人员(可固定8人,其余人员可随叫随到,按日记工)组成的绿化维护队伍,负责景区日常的绿化维护工作,预计相关人力成本约25万元;对景区内的景观绿化面积较大,树种较多,维护压力大,可委托较为专业队伍维护和养护。

枣庄市台儿庄古城旅游发展有限公司

2013年3月28日

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