清华大学首届_首届清华大学期货实战

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首届(2006)中国企业文化高峰会

邀 请 函

主题:领导力提升与文化落地 目标:诊断 对话 务实 求解 特征:名校 名家 名企 名例

峰会时间:2006年10月28-29日 峰会地点:北京·清华大学

主办单位:清华大学人文社会科学学院 推广机构:北京文仕奇国际咨询有限公司 策划运营:北京国富创新管理咨询公司

一、峰会背景

五年的企业靠机遇,十年的企业靠管理,二十年的企业靠战略,要想基业常青的企业只有靠文化。近年来,国内企业掀起了一股企业文化建设热,但是,据权威调查显示,许多企业家和管理者对于本企业的文化建设及其成果并不满意!

中国企业文化建设的痛点主要表现在:

1、创意好,落地难;

2、口号多,动作少;

3、上面热,底下冷;4文化制度两张皮等等。因此,消除以上痛点,让企业文化真正落地是许多企业面临的当务之急。

清华大学首届(2006)中国企业文化高峰会秉承清华大学“行胜于言”的校风,以清华大学人文社会科学学院雄厚的国学传统和专业机构的权威专家为依托,以“名校、名家、名企、名例”为支撑,以“诊断、对话、务实、求解”为目标,通过资深专家和亲历者全面解剖GE、IBM、宝洁、惠普、海尔、联想、三星、新奥、方太等近百家优秀企业的文化,共同探求领导力提升与文化变革创新的秘诀和文化落地之道,为您及您的企业提供文化制胜和文化变革创新的秘诀!

二、峰会行式

南北企业精英对话、中外名企高层对话、明师专家拆解、新锐与传统激辩

三、峰会时间、地点、费用

2006年10月28-29日 北京·清华大学

参会代表1980元/人,享受会议期间2次免费午餐,高峰会统一安排住宿,费用自理

四、参会人员

中国政府主管部门 国内大中型企业领导人

企业文化及人力资源管理部门 新闻媒体单位

各地区主管经济的领导 跨国公司的代表

国内外文化及投资机构

五、峰会内容

本次峰会主要有8大论题:

 如何打造企业文化的卓越领导力  如何实现企业文化的变革与创新  如何实现企业文化的真正落地  企业文化建设的成功经验与教训

 “以人为本”的文化理念与企业文化的人文精神  国学精髓与中国式企业文化的核心

 企业文化建设的战略体系与落地工具体系  如何让核心价值观变成员工的自觉行为

六、联动媒体

新华社 经济观察报 中国改革报 中国日报

当代经理人杂志 中外管理杂志 香港凤凰卫视 搜狐网

中国企业文化网 财经时报 《英才》杂志

人民日报 中华工商时报 经济日报

中国现代企业报 财经杂志 中央电视台

中央人民广播电台 新华网 清华大学网 第一财经

《商业评论》杂志

21世纪经济报道 中国经营报 中国工商杂志 市场观察杂志 经理人杂志 财富中文 新浪网 TOM

博锐管理在线 《人力资本》杂志 中国企业报

七、峰会亮点 开眼界——在这场顶级企业文化高峰会上,拥有“郎旋风”称号的香港著名学者郎咸平、清华大学国学大师张岂之、中欧国际商学院知名美籍教授杨国安博士以及清华大学人文社会科学学院众多资深教授、博士生导师等名流聚集,妙论天下大事、解析企业文化。

解心结——通过南北企业的精英论剑、中外名企高层的对话、企业领袖与文化大师的拆解、企业新锐与传统巨头的激辩,GE、IBM、宝洁、惠普、联想、三星、可口可乐、远大、新奥、华立、方太等大批优秀企业的领袖们共同与您探求领导力提升与文化落地之道!通过分享国内外优秀企业的文化建设经验,借鉴其他企业成功和失败经验,寻找自身文化难题之解。

借外脑——本次峰会邀请了一批常年工作在企业文化研究与咨询一线的外脑专家团队,将经验与智慧提炼、并现场进行文化建设咨询和诊断,让与会者收获任何一所名校MBA都学不到的东西。

知途径――此次高峰会为与会者准备了丰富的企业文化产品,并隆重推出《中国企业文化建设红皮书》、《中国企业文化建设操作书》,与会者可以从中获取自身企业文化建设的标杆、建设方法和途径。

显身手——这是一次向中外知名企业、各地政府官员、投资机构以及核心财经管理媒体展现自身实力和文化特征的绝佳公关机会,在这个高规格平台上,收获的不仅仅是眼球,更多的是景仰与尊重。

建资源——此次参会规模达到400多人,中外企业达300多家。为广交各界实力朋友、提升自身位置、挖掘潜在合作机会提供了难得的平台,具有巨大的商业价值。

八、“赞助企业文化高峰论坛”五大吸引力

1、高规格、最权威的会议

2、最具有价值的企业文学习和交流机会

3、影响力巨大的品牌推广机会

4、面对中外企业人士的业务推广机会

5、高层次的人际关系资源扩展机会

高峰会带给您的八大好处

1、一次结识几十位各行业顶尖成功精英;

2、搭建成功创业的人际交流与合作平台;

3、领略最前沿的观念和最敏锐的思想;

4、有效进化人生定位和事业取向;

5、激发集体学习的潜意识能量;

6、实现从优秀到卓越、从平凡到非凡;

7、借鉴其他企业成功和失败经验,寻找自身文化难题之解;

8、现场进行文化建设和诊断。

您不可不参加的理由

一年一度的企业文化高峰会 精英名流的风云际会 梦幻组合的专家阵容 动感十足的舞台魅力 高山流水的顶尖资讯 空谷幽兰的绝妙内容 价值万金的人生积淀 经典实战的成功真经 互动交流的会议流程 精细完美的会务安排 轻松快乐的学习体验 久久回荡的智慧盛宴

附:峰会报名表

清华大学首届(2006)中国企业文化高峰会报名表

请填写下列报名表,1、“嘉宾票”参会人员资料 参加者1 职位

参加者2 职位

参加者2 职位 其他人

公司名称: 公司地址: 联 系 人: 职位 电话 传真 邮编

参会费用: 备注: 参会代表费用: 1980元/人, 享受会议其间2次免费午餐,高峰会统一安排住宿,费用自理。

优惠条件:组委会统一推出早付费更优惠措施:

1)8月31日前付费享受1300元/人,并赠送《理念方太》《中国企业的执行问题》图书各1册

2)9月15日前付费享受1500元/人,并赠送《理念方太》或《中国企业的执行问题》图书1册 3)10月1日前付费享受1700元/人

论坛授权单位户名:北京国富创新管理咨询有限公司 开户银行:北京银行德外支行 帐 号:7001201090027-73 联系人:田雨老师

24小时热线:010-86720353

电 话:010-82251142/43/46转8889/8088 82251149 传 真:010-82251147 Email: tianxiaorain@126.com 注意事项:

1、报名付费后,高峰会组委会将传真书面的参会确认函进行确认,参会人士凭参会确认函于峰会前日或当日到会场接待处办理报到手续即可。本表复印有效

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