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置业顾问的行动管理
仲介营业人员的行动管理基本上是要由各人自己管理,但为达成总体业绩目标以及提高工作效率,由店长加以具体管理与指导是必要的。
1、店内现况问题之确认
(1)是否每日安排预定访问客户?
(2)访问对象的选定、时间的分配是否完全任由
营业人员自行处理?
(3)是否查核预定访问有无真正做到?
(4)是否要求业务人员每天提出营业活动日
报?
(5)日报是否都仔细看过,若有不明确之处是否
向营业人员探求明白?
(6)看过日报后是否把自己的感想及注意点写
上去,还给该营业人员?
(7)当目标不明确时,是否给予必要的指示与鼓
励?
(8)您(贵店长)对营业人员的行动管理是否仅
是检查月底的业绩报告?
(9)是否将问题反映给总部,请求协助必要的经
营指导?