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重庆臻纪文化传播有限公司-书画收藏如何
每当一个行业兴起时，从来不乏拓荒开垦者的身影，失败往往是它们的宿命。很少有企业能在一个行业里身先士卒却发展得顺风顺水，不过重庆的这家公司却是一个例外。从引入概念、训练员工，到培育市场、制定规则，它成立不到三年已开设四家分公司，年销售额从一百多万到数千万，员工人数从7个人突破到500人„„它就是重庆文化产业促进会理事单位、重庆市书画经纪人培训基地、重庆市品牌学会会员单位、重庆市拍卖中心战略合作单位、重庆首家大型专业书画经纪公司——重庆臻纪文化传播有限公司。
一个充满神秘感的行业，一个奇迹般跨越发展中的企业，任何一点都引起了搜狐焦点网的极大兴趣。为此，本网特别专访了重庆臻纪文化传播有限公司副总经理邹景文先生，听听他如何描述书画投资收藏背后的商机。
选择重庆：反对是机遇 人多是希望
2010年7月，重庆·臻纪成立。邹景文回忆，当初企业选择重庆，是因为重庆的书画市场一片空白，虽然挑战不小，但机遇更大。“其实当初我们提出要创立公司时，很多朋友都反对，他们认为重庆的文化底蕴不足，因而没有市场。越是这样，我们觉得越有机会，因为它拥有无限的可能性。”
谈到对重庆的印象，邹景文说重庆人很好客，不排外，很好打交道，这也是选择在重庆带团队的另外一个原因。“当时来重庆考察的时候，一听重庆有3000万人，这是一个很大的希望，直到目前，我们才发展数百个客户，这个市场太大了。”
发展难题：行业新颖企业无人可用
任何企业都逃脱不了“万事开头难”的魔咒。公司创立后，邹景文倍感艰辛：“当初我们团队就7个人，公司成立的第一月我们只做了1500元的业绩。”据邹景文描述，企业发展至今最大的困难是市场对艺术品行业的不了解，“不仅我们的客户不知道，甚至连我们刚开始招聘进来的员工都摸不着头脑，需要全面培训。”
“我们与重庆市经纪人协会达成了战略合作协议，共同制作了一套培训课程，由重庆市经纪人协会监管，凡是考核通过的臻纪员工都将得到书画经纪人资格证书。”邹景文表示，重庆·臻纪自成立就得到重庆市政府部门的大力支持，书画经纪人的资格和能力都得到了一定的保证。同时，书画经纪人在工作过程中，也必须时常接受企业的培训，可以说员工培训已经贯穿到臻纪经营的方方面面。
由于重庆书画市场的一片空白，根本没有熟悉书画的销售人员可用，因此对于自身员工素质的培养是企业发展的最大难题。如今的臻纪，随处可见员工活动的图片展示墙，短短两年，企业就建立起非常完善的员工培养体系与浓厚的企业文化。
对于企业文化的建设，邹景文显得非常自信。“我们的优秀员工每年有3次以上的国内旅游与1次国外旅游的机会，两个月就举行一次员工庆生会，每年都举行2次员工运动会，我们还成立了爱心基金，凡是有员工及家属生病或有意外，公司都会有专人员通过多种形式慰问。”
