团队凝聚力课程——相互之间的信任_用信任打造团队凝聚力

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团队凝聚力课程——高效团队团队成员相互之间缺

乏信任

时间:2010年01月19日 来源:本站原创

团队成员相互之间缺乏信任 团队成员之间缺乏主动配合和支持 团队成员回避冲突、一团和气 团队成员不愿主动、公开发表意见 团队士气低落 团队成员缺乏荣誉感 课程背景:

一个具有战斗力的团队同时也会是高效的,它的建设是经历了成立、磨合、稳定、成效、成熟这五个阶段,具有如下的特征:

1.选择合适的成员,最大限度地表现每个队员的业绩; 2.有明确的分工和责任;

3.队员在强项上得到发挥,在弱项上得到支持;共同的目标; 4.致力内部交流的有效性——通过正式和非正式的沟通途径; 5.维持纪律的有效性; 6.保证质量,追求不断改进; 7.有一个好的领导。解决问题:

1、管理者如何组织协调部门工作、如何与不同部门的人沟通;

2、团队成员如何快速适应环境变化,作为管理者如何快速应付突发事件,适应市场需求;

3、作为部门领导如何带领部属快速、高质量的完成任务;

4、团队领导如何组织所有成员,进行有效分工,快速完成团队任务; 培训收获:

1. 增强员工之间的情感交流,改善人际关系,建立积极向上、轻松的组织气氛;

2. 通过团队协作共同完成各项艰巨任务,从而使学员树立相互配合、相互支持的团队精神及合作意识,创立一支高绩效的团队;

3. 改善组织内部的沟通与信息交流;加强人与人之间的沟通及员工自我的突破; 4. 使公司员工进一步明确和认同组织目标,增强企业凝聚力; 5. 树立奋斗目标,让员工对企业产生拥有感和归属感;

6. 集体成员共同参与去解决问题,在完成目标的过程中,深入体会团队中每一个成员的重要作用和贡献,【字体:大 中 小】 作者:佚名

在一个表现杰出的工作团中不存在一名无关紧要的人; 7. 发现自己及团队成员的盲点,提高自我;

8. 让每个参训者真正体验什么叫爱心、责任、理解、默契、信任、奉献

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