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2013年形势任务教育问答1、2013年油田原油产量任务是多少？2770万吨。
2、油田今后工作中要增强哪三种意识？增强忧患意识、效益意识、创新意识。
3、油田今后工作中要推进哪四个转变？要积极转变发展观念、转变发展方式、转变管理方式、转变管理机制。
4、油田今后工作中要实施哪四项新举措？结构调整要有新举措、深化改革要有新突破、科学管理要有新成效、党建工作要有新跨越。
5、2013年油田对勘探开发工作的主要要求是什么？以增加经济可采储量为中心，走高效勘探开发之路。一是树立效益质量理念，二是抓好结构优化和精细开发，三是增强技术支撑和突破引领。
6、2013年油田开展的主题活动是什么？开展“潜力再认识、对标再分析、办法再创新，打造一流上水平”主题活动。
7、2013年油田对优化矿区服务、创新社会化管理方式的主要要求是什么？深化矿区体制机制调整，打造和谐稳定“大本营”；依政策，建机制、可持续，抓好民生工作，继续推进油地合作。
8、油田在大力推进绿色低碳发展进程中有什么新举措？关注可再生能源利用新动向，开展地热资源评价，建设污水余热利用示范工程。
9、油田推进流程制度体系建设的措施是什么？重塑以“岗位责任制”为核心的制度体系和工作流程。
10、油田加快推进“四化”建设的措施是什么？抓好示范区建设，探索不同油藏类型建设模式。推进工业化与信息化深度融合，加快“智慧油田”建设进程。
11、2013年油田开展“潜力再认识、对标再分析、办法再创新、打造一流上水平”主题活动的主要要求是什么？答：结合“学镇海、学安喜”和“比学赶帮超”活动，重新认识自身潜力和优势，找差距、明方向、立目标、定措施。
12、油田着力推进一体化发展的主要要求是什么？答：优化整合配置资源，使劳动用工、水电、培训等资源，在更大范围内发挥最佳效应。板块间以经济为纽带、以合同为契约，构建以优质优价、优素优价、高端特价为导向的运行机制和考核体系。
13、党的十八大报告明确大会的主题是什么？答：高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，解放思想，改革开放，凝聚力量，攻克困难，坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进，为全面建成小康社会而奋斗。
14、党的十八大进一步确立了党的行动指南是什么？答：把科学发展观同马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想一道确立为党的行动指南。
15、党的十八大报告从哪几个方面充实和完善了全面建成小康社会的目标？答：一是经济持续健康发展，二是人民民主不断扩大，三是文化软实力显著增强，四是人民生活水平全面提高，五是资源节约型、环境友好型社会建设取得重大
进展。
4、席秀海在油田七届一次职代会上强调党建思想文化工作时指出，要落实好集团公司党建工作“两个文件”，这“两个文件”指的是什么？答：两个文件指的是《关于进一步加强和改进新形势下企业党建工作的指导意见》、《党建考核》。
16、油田今后一个时期要以“四化”建设为突破口，走油公司发展之路，“四化”建设指的是什么？答：标准化设计、模块化建设、标准化采购、信息化提升的“四化”管理模式。
17、油田今年要重点开展哪五项工作，推进“四化”建设有新突破？答：调制度、压层次、市场化、内部专业化和管理效益最大化。
18、油田实施“千百千”工程的主要内容是什么？答：即采取十项技术或措施规范扶持改制企业，改造提升百个基层队、站、库、所，帮扶千百低保、困难家庭，使广大员工群众共享油田发展成果。
19、集团公司提出的发展目标是什么？答：建设世界一流能源化工公司。
20、油田的发展目标是什么？答：打造世界一流，实现率先发展。
21、油田的发展战略是什么？答：资源战略、市场战略、一体化战略、绿色低碳战略。
22、油田的发展路径是什么？答：做大油气主业，做强专业板块，做优矿区服务，做实油地合作。
23、一季度，油田上下紧紧围绕提升发展质量和效益这条主线开展工作，取得了哪些显著效果？答：发展质量有所提高，优化运行降本增利，精细管理挖潜增效。
24、油田推进绿色低碳竖立的理念是什么？答：绿色低碳既是企业软实力，又是转型发展新优势。
25、推进绿色低碳要自觉做到哪些？答：自觉做到“凡是环境保护需要投资的钱一分不少，凡是不符合环境保护的事一件不做，凡是靠污染和破坏环境带来的效益一分不要”。
26、油田推进绿色低碳有哪些措施？答：要积极推动网电钻机、蓄能修井机、不压井作业等绿色低碳新设备、新技术的应用，要扎实推进废水、废气、废渣的综合治理，要大力发展地热产业。
27、按照年初油田“两会”的整体部署，提升发展质量和效益的方向是什么？答：以油藏评价为抓手，在增储上产上提质量、增效益。以精细注水为重点，在夯实稳产基础上提质量、增效益。以一体化平台为载体，在优化生产组织上提质量、增效益。以价值管理为核心，在精细经济运行上提质量、增效益。以严格考核为导向，在完善激励约束机制上提质量、增效益。
28、近年来油田强化考核工作，实现了哪“三个延伸”？答：考核模式由年度考核向日常考核、季度考核、年度考核相结合延伸，考核范围由主要考核效益指标向效益、价值创造能力、质量等多领域延伸，考核重点由生产经营单位向科研单位、油田机关以及处级领导干部延伸。
29、油田创新完善体制机制，加快发展方式转变的举措有哪
些？答：加快建立胜利油公司管理模式，推到传统、习惯的“墙”，积极实施固定资产、人力资源的优化配置，推倒板块、单位的“墙”，搭建新的发展平台，推到部门、区域的“墙”。
30、油田搭建新的发展平台，推到部门、区域的“墙”的举措是什么？答：加快推动业务流程梳理改造工作，推进财务共享服务建设步伐，持续深化油地合作，进一步加强油田与改制企业的协调发展。
31、为纪念中国石化成立30周年，集团公司在全系统组织开展的活动是什么？答：在全系统组织开展“忆传统、爱企业、创一流”专题教育活动。
32、开展“忆传统、爱企业、创一流”专题教育活动的目的是什么？答：引导广大干部员工了解历史、铭记历史，不断增强自豪感和自信心，更加热爱企业、忠诚企业，立足岗位争创一流业绩。
33、开展“传统、爱企业、创一流”专题教育活动要与哪些活动做好结合？答：要与开展“中国梦“的宣传教育紧密结合起来，引导广大干部员工把个人梦想融于实现中华民族伟大复兴的”中国梦“之中，争当实践”中国梦“的排头兵；要与开展“潜力再认识 对标再分析 办法再创新 打造一流上水平”主题活动紧密结合，引导干部员工瞄准先进，不断超越，为企业发展建功立业。
34、加快建立胜利油公司管理模式的举措是什么？答：做好顶层设计。尽快完善《胜利油田推进实施“油公司”模式框架方案》。加大试点力度。对新采油厂及新上项目，通过优化资源配置，完全按照油公司模式运行。持续推进。按照“整体设计、深入调研、剖析总结、试点运行、先易后难、分步实施”的原则逐步推进。
35、油田积极实施固定资产、人力资源的优化配置的举措是什么？答“统筹协调管理，确保固定资产的优化配置。合理调整挖潜，确保人力资源的最优化配置。
36、中国石化总公司是什么时间成立的？
答：1983年7月12日，中国石化总公司在北京正式成立。
37、1986年，中国石化总公司在总结成立3年以来的经验中首次对石化企业精神进行了总结提炼，首次提出的石化企业精神是什么？答：爱我中华，振兴石化
38、石油石化两大集团公司的重组时间是什么，标志着什么？ 答：1998年7月，中国石油化工集团公司、中国石油天然气集团公司正式组建成立，标志着我国石油石化工业又跨入了一个新的发展阶段。
39、两大集团公司重组的重大意义是什么？
答：组建石油、石化集团公司是深化国有企业改革、发展石油石化工业经营管理体制的重大举措，一是实现了石油、石化上下游一体化。二是实现了产销、内外贸一体化。三是实行政企分开，两大集团公司不担负政府行政职能，成为经济实体，有利于进入市场与国外大公司竞争。四是重组后的石油、石化两大集团公司，在经营业务上各有侧重，保持各自的优势和特点，双方以合作为主，又存在竞争。五是有利于石油、石化、化工等中小企业的结构调整。
40、中国石化集团公司重组改制上市的时间及过程是什么？答：2000年2月28日，中国石油化工股份有限公司在北京正式成立。重组改制上市工作大体分为四个阶段：第一阶段是筹备阶段，从1998年底到1999年7月，研究制定整体重组改制上市初步方案。第二阶段是方案实施阶段，从1999年7月到2000年2月，标志是中国石化股份公司正式成立。第三阶段是上市准备阶段。第四阶段是路演推介上市阶段，标志是中国石化股票在海外发行上市取得成功。
41、中国石化切实加强石油工程工作的举措是什么？答：2010年3月，在原油田企业经营管理部的基础上成立石油工程管理部，进一步加强了石油工程总部层面专业化管理，初步形成了总部层面专业化、企业层面一体化，具有中国石化特色的石油工程管理模式，为加快石油工程业务发展提供了保障。
42、中共中央决定自2013年下半年开始在党员干部中开展的教育活动是什么？
答：开展党的群众路线教育实践活动。
43、开展党的群众路线教育实践活动的主要内容是什么？答：以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”为总要求，以为民务实清廉为主要内容，以各级班子、两级机关和党员干部为重点，以贯彻落实中央八项规定为切入点，切实加强马克思主义群众观点教育，突出加强作风建设，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，着力解决职工群众反映强烈的突出问题，提高做好新形势下群众工作的能力。
44、2013年上半年油田新增经济可动储量是？7250万吨。
45、2013年下半年油田工作总的要求是什么？
答：下半年，各部门、各单位要紧紧围绕提升质量效益，积极主动地开展工作，做到“稳中有进、稳中求优、稳中有效”，坚决完成全年生产经营任务，并为今后工作创造更加有利的基础和条件。
46、胜利油田质量日是哪一天？ 答：5月29日。
47、“三基”工作中，持续推进基层党组织分级争创，探索实行什么模式？
答：继续推进基层党组织分级争创，探索实行基层党建工作和生产经营建设“双向考核、一体推进”模式。
48、2013年油田半年工作会议上提出如何完善用工管控机制？
答：1）认真总结梳理，积极盘活挖潜。2）做好考核兑现工作。3）严肃劳动纪律。4）鼓励用工管理上创新探索。
49、油田党建思想文化工作的总体要求是什么？答：各级党组织要紧紧围绕“融入中心，进入管理，促进和谐”这一总要求，以“潜力再认识、对标再分析、办法再创新、打造一流上水平”主题活动为载体，深挖潜力，对标改进，创新提升，扎实做到“接油气、接地气、接人气”，更好地服务油田中心工作。
50、油田开展党的群众路线教育实践活动的基本要求是什
么？ 答：以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”为总要求，围绕为民务实清廉，集中解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等问题，促使党员干部强化群众观点、弘扬优良作风、保持清廉本色。
51、2013年油田半年工作会议上提出如何推进管理机制创新？ 答：1）持续深化管理局、分公司、工程公司一体化。62、“中国石化梦”的内容是什么？
答：内容是要努力把中国石化建设成为人民满意、高度负责人、高度受尊敬的世界一流能源化工公司。63、集团公司当前面临怎样的生产形势？
答：一是要统筹增长、调结构、促改革，努力使经济运行保持在合理的区间。二是国际油价走势，对公司全年效益的完2）扎实做好流程梳理工作。3）充分发挥绩效考核的激励导向作用。
52、油田开展党的群众路线教育实践活动的方法步骤是什么？ 答：主要分四步走：一是全面部署、广泛动员，8月初油田召开动员部署会，8月中下旬各级各部门制定实施方案，全面开展活动；二是学习教育、听取意见；三是查摆问题、开展批评，适时召开专题民主生活会和专题组织生活会；四是整改落实、建章立制，建立健全改进工作。
53、我国石化工业起步于什么时候？ 上世纪五六十年代。
54、2012年，我国原油加工量和乙烯产量居世界第几位？合成树脂、合成纤维和合成橡胶产量居世界第几？ 答：原油加工量和乙烯产量居世界第二位；合成树脂、合成纤维和合成橡胶产量居世界第一位。
55、30年来，中国石化累计获得国家技术发明奖和国家科技进步奖各多少项？ 答：累计获得国家技术发明奖46项、国家科技进步奖268项。
56、中国石化在2013年《财富》全球500强企业中排名第几位？ 答：第四位。
57、胜利油田自1998年进入中石化这个大家庭以来，原油产量连续17年稳定在多少万吨以上，今年将达到多少万吨？ 答：原油产量连续17年稳定在2700万吨以上，今年将达到2770万吨.58、中国石化总公司成立于什么时间？划归管理的企业和单位有多少个？ 答：1983年7月12日石化总公司成立，划归管理的企业和单位共39个。
59、1998年，重组后的石化集团公司，产业构成发生了哪些变化？ 答：重组后的石化集团公司，产业构成发生了很大变化，由炼油化工扩展到油气勘探开发、成品油终端销售等领域，实现了政企分开和上下游、内外贸、产销一体化，为加快培育国际竞争力、发展世界水平的跨国公司奠定了基础。
60、中石化的企业宗旨是什么？ 答：中国石化集团的企业宗旨是“发展企业、贡献国家、回报股东、服务社会、造福员工”。
61、中国石化30年来发展的基本经验是什么？
答：
1、坚持讲政治、讲大局，切实履行国有企业的责任和使命。
2、坚持解放思想、转变观念，始终保持开拓进取的精神状态。
3、坚持深化改革、扩大开放，不断为发展注入新的动力和活力。
4、坚持创新驱动、转型发展，走中国特色新型工业化道路。
5、坚持以人为本、凝心聚力，紧紧依靠员工办企业。
6、坚持加强和改进党建思想政治工作，把政治优势转化为核心竞争力。
成将来带来更大压力。三是市场需求难以出现根本好转，四是要完成全年1200亿元的效益指标。64、集团公司下一步的重点工作是什么？
答：要把保效益作为当前最紧迫的任务，狠抓落实。65、油田贯彻落实集团公司的工作会议精神，做好超产保
效工作的主要部署是什么？
答：主要部署是，落实“四项措施”增效益，坚持“四个一律”降费用。“四项措施”超产保效，优化增效、精细管理增效，一体化运行增效；“四个一律”是管理局和分公司办公费、差旅费、接待费等六项管理费用一律压减25%，预算外费用一律自行消化，一律停止新增租赁项目，一律停止新开办公楼的装修改造项目。
66、油田生产经营面临的压力是什么？答：、一是人工成本压力，压力是去年争取下来的住房补贴增量，二是超产的压力。今年年度产量任务比去年的完成数量增加15万吨，比去年的配产增加20万吨，今年日历比去年少一天，现河厂又减少6万吨，加上总部要求超产6万吨，实际今年增产32万吨。三是市场的压力。中石化增减了投资，调整了结构，给石油工程板块带来了市场压力。67、完成油田超产保效目标有哪些条件和信心？
答：一是来自油田1-7月份目标任务的有效执行。二是来自干部员工肯作为的精神状态。三是来自油田日益增强的管理基础。四是来自总部的投入和政策的支持。
68、油田“四项措施”中超产保效的主要内容是什么？答：一是抓基础，抓好水电网保障，提高生产时率。二是抓注水工作，细分注水、提高“三率”。三是抓优化运行。四是处理好提液于减排的关系。五是处理好挖潜与提升管理水平的关系，六是处理好稳定生产与明年起步的关系，对东部老区要突出效益考核导向，对于超产严格按照超产政策予以兑现。69、油田“四项措施”中优化增效措施的主要内容是什么？ 答：一是优化增储阵地。二是优化勘探开发投入。三是抓经济可采储量，优化开发，优化资源，加强资源共享、控制低效投入，杜绝无效投入。
70、油田“四项措施”中一体化运行增效的主要内容是什么？ 答：一是严格执行“八项规定”，大力压减非生产费用。二是加强用电运行管理，抓好技术措施降耗节电工作。三是抓好资金运营，解决应收账款、资金占用问题。四是抓好挖潜增效，大力开展群众性挖潜好活动。五是推广零成本维护、岗位经济运行图版、公务车出租车管理模式等精细管理经验。
71、油田“四项措施”中一体化运行增效的主要内容是什么？
答：各项目部、项目组要提升运行效率和质量，发挥好一体化经营管理平台的作用。要一体化组织勘探开发工程工作量的实施。要一体化运行产销工作，优化市场配置。要用超常规的思维、超常规的措施抓好保效增效工作，严格执行“四个一律”72、“四轮驱动效益”指的是什么？
答：一是调整结构创效益。二是优化运行促效益。三是过程控制提效益。四是精细管理挖效益。
