农业产业化典型企业分析二讲解(全文)_企业内部分析讲解

其他范文 时间:2020-02-25 18:56:37 收藏本文下载本文
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农业产业化典型企业分析二

北京顺鑫农业股份有限公司

【企业概况】北京顺鑫农业股份有限公司(以下简称“顺鑫农业”)是北京市第一家农业类上市公司,下设5个分公司,9家控股子公司,截至2000年底,公司总资产达10.2亿元,净资产8.5亿元。几年来,经济效益一直稳步增长,繁荣了首都市场,股民回报稳定,农民收入提高。2001年完成主营业收入7.74亿元,实现净利润7339.94万元。

【产品】“顺鑫农业”主导产品主要有畜产品加工、名优粮食作物、蔬菜、水果、花卉种植与加工、酿酒业等,是集农业科技服务、种植与养殖业产销一体化的综合企业。产品几乎覆盖了所有的农副产品领域。其中主要经营范围有:粮食作物、蔬菜、瓜果、果树种植、加工及销售;养殖畜禽;生产、销售饲料;白酒、肉类加工、制造及销售;淡水养殖;种畜产品、农作物种子、蔬菜种子、种畜的繁育及销售;农业技术开发,技术服务;销售农机具及配件,化工产品、机电产品、建筑材料和餐饮服务。

【市场】“顺鑫农业”在实施产品和市场多元化时,最具特色的是其品牌战略。并利用品牌优势,积极开拓国内外市场。

品牌战略的第一步,是打造精品。“顺鑫农业”用两年多时间打造一系列的农产品精品,包括北京醇系列、鹏程食品系列等。第二步,运用高科技手段(如计算机监控、生化分析、基因测试),对农产品产前、产中、产后整个过程实施有效质量监测,将这些精品确定为有效的品牌资源。经过几年的努力,“顺鑫农业”创造了十多个知名品牌。第三步,用优质服务呵护品牌资源。科技服务是“顺鑫农业”的一大特色,伴随着成熟的市场网络服务成为市场支持强有力的手段。仅在顺义区,公司所设立的科技推广(指导或培训)站便达200余家。在湖南、辽宁、河南、陕西、吉林等养猪大省,公司的技术人员成为各地的业务骨干。

【经营模式】“顺鑫农业”坚持走“知识、资本、技术”三位一体的现代化大农业发展道路。依靠北京市雄厚的科技与人才优势,大力发展高科技产品,实现“宽领域、全过程、内涵式”发展。在具体的企业组织模式上,依托高科技发展现代大农业,以分公司和控股公司为基础发展农业多元化。

在与农户的合作方式上,“顺鑫农业”采取“公司+基地+农户”的方式。“顺鑫农业”大力以科技带动优势产业,主要有五种方式:一是组建技术中心,如组建组培中心;二是引进新的优良品种;三是完善和提高自己的优良品种繁育体系;四是充分利用首都科研力量集中的优势,聘请国内一流专家;五是作为科研单位的实验、示范基地。

科技创新在具体产业上的表现如下: 种植业重点围绕“专”、“特”、“高”做文章。“专”就是发展具有专门用途的小麦和玉米品种的种植;“特”就是发展特殊消费人群需要的产业;“高”就是大力发展高档蔬菜、高档水果和高档花卉。畜牧业方面,重点抓两个环节,一是抓优良品种的繁育,二是抓加工、销售。公司根据市场变化,及时调整产品结构,采取对猪肉分割产品进行精细加工,增加小包装、精包装等措施,充分满足了不同层次的消费需求。而在酿酒方面,重点抓质量,创品牌。

【发展】“顺鑫农业”通过股票发行上市,实现了投资主体多元化,建立了现代企业制度,塑造良好的龙头企业形象。同时,利用发行股票募集的资金进行再投资。例如:先后投资1.3亿多元收购2家公司,强化了公司主营业务;投资4634万元对种猪厂猪舍、产仔舍进行改造,引进了国外优良种猪,成为华北地区最大的优良种猪繁育基地之一。另外,“顺鑫农业”还通过投资控股方式参与石门农副产品批发市场的建设与经营等。

【特色】“顺鑫农业”地处北京,凭借得天独厚的人才、知识和资本优势,一开始就建立了现代企业制度,通过股份制改革而上市,既筹集了大量发展资金,又规范了经营管理。在具体运作中,重视品牌建设和科技创新,实现了“宽领域、全过程、内涵式”的现代化大农业发展。

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